A. HAGGER (Welcome to the Jungle) : «Les réseaux sociaux sont le cœur de notre stratégie d’amplification»

janvier 28, 2026

Première expression internationale de sa nouvelle mission «Find your people», Welcome to the Jungle a déployé sa campagne «The Missing Piece». L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer le plan de communication et la place de Welcome to the Jungle en France avec Alice HAGGER, Chief Brand & Marketing Officer chez Welcome to the Jungle.

MEDIACOM’ Welcome to the Jungle déploie «The Missing Piece». Quel est le message de la campagne ?

Alice HAGGER «The Missing Piece» est une campagne qui célèbre l’importance du facteur humain dans le succès des entreprises. Le message est simple : au travail, derrière chaque réussite collective, quelqu’un a trouvé la bonne équipe. Mettre à l’honneur les duos, les tandems — dans le business comme dans la vie personnelle — tel est l’objectif de cette campagne d’envergure imaginée par WTTJ… pour elle-même. La campagne s’amuse à imaginer ce que seraient devenus les duos mythiques s’ils ne s’étaient jamais rencontrés : Sherlock sans Watson, les Destiny’s Child sans Beyoncé, Céline sans Jean-Jacques… (ou René, d’ailleurs ?). En janvier 2026, notre campagne a pris possession des gares et stations de métro de Paris pendant une semaine, avec 480 affiches dans le métro et le paysage urbain parisien (affichage OOH et DOOH) et dans les principales gares londoniennes.

MEDIACOM’ Que représente le Missing Piece Generator ?

Alice HAGGER Le Missing Piece Generator est bien plus qu’un outil ludique. C’est une façon tangible et émotionnelle de matérialiser l’importance du sentiment d’appartenance au travail. Disponible sur missingpiece.welcometothejungle.com/fr, ce générateur interactif permet à chacun de célébrer son duo ou son équipe en imaginant de manière créative ce que serait la vie professionnelle sans son duo ou son équipe. À travers cet outil, nous voulons faire passer un message stratégique : le problème aujourd’hui, ce n’est plus d’attirer des talents, c’est qu’ils aient envie de rester.

MEDIACOM’ La campagne sera-t-elle relayée sur les réseaux sociaux ?

Alice HAGGER Absolument ! Les réseaux sociaux sont le coeur de notre stratégie d’amplification. Nous déployons des contenus organiques premium pour véhiculer notre mission «Find Your People» : storytelling authentique, promotion du Missing Piece Generator via des posts et stories dédiés, et avec l’engagement de nos propres équipes. Le bilan du volet influence est très positif et confirme la pertinence stratégique de cette approche.

MEDIACOM’ Que représente le marché Français pour Welcome to the Jungle ?

Alice HAGGER La France est notre marché historique et stratégique, où nous connaissons une dynamique de notoriété exceptionnelle. Nos chiffres 2025 témoignent de notre montée en puissance: 12 millions de visiteurs uniques en France en 2025, avec un engagement 1,5x supérieur à 2022, +59% de profils candidats créés entre 2022 et 2025, avec une accélération constante d’année en année et 4.500 entreprises clientes qui nous font confiance. De plus, nos progrès en termes d’image de marque sont remarquables : 42% des décideurs RH en Île-de-France nous connaissent (vs 37% en décembre 2024) et 45% des 18-24 ans CSP+ en grandes villes nous connaissent (vs 35% en décembre 2024). Enfin, selon notre dernière étude IPSO, 65% des candidats trouvent une entreprise plus attractive si elle est présente sur Welcome to the Jungle.

MEDIACOM’ Comment se porte Welcome to the Jungle ?

Alice HAGGER Le contexte économique français est complexe pour l’ensemble du secteur. Chez Welcome to the Jungle, nous sommes en pleine transformation stratégique et voyons des signaux positifs qui valident notre cap : adapter nos offres produit aux besoins réels des recruteurs. Notre conviction stratégique est claire : nous voulons créer des recrutements qui tiennent dans le temps, en résolvant la crise du sentiment d’appartenance au travail. Le problème aujourd’hui n’est plus d’attirer des talents, c’est avant tout qu’ils aient envie de rester.

ACCOR choisit PeopleSpheres pour unifier sa gestion RH Hôtelière mondiale

Communication

janvier 28, 2026

ACCOR choisit PeopleSpheres pour unifier sa gestion RH Hôtelière mondiale

PeopleSpheres, éditeur de Core RH, annonce la finalisation avec succès d’un projet RH majeur pour le groupe hôtelier international ACCOR, membre du CAC 40. Le défi était d’envergure : harmoniser et unifier la gestion administrative de 90 000 identités digitales RH à travers les marques et les pays du groupe hôtelier, tout en créant une véritable identité digitale pour chaque collaborateur, y compris ceux qui ne disposaient pas auparavant d’une adresse e-mail.

ELECTRO DEPOT renouvelle sa confiance à OP1C pour sa communication social media pour la 5ᵉ année consécutive

Communication

janvier 28, 2026

Depuis cinq ans, ELECTRO DEPOT s’appuie sur les réseaux sociaux et l’expertise d’OP1C pour faire connaître son concept, qui permet à ses clients de faire un choix mesuré et réfléchi, avec des achats au meilleur prix. L’ambition : faire d’ELECTRO DEPOT une marque utile et communautaire, qui aide les Français à mieux consommer. L’agence poursuit ainsi son accompagnement sur la stratégie social media globale de l’enseigne, leplan d’animation éditorial, le community management, ainsi que la stratégie social ads et le pilotage des campagnes média.

Coudac annonce l’arrivée de 3 nouvelles marques

Communication

janvier 28, 2026

Coudac annonce l’arrivée de 3 nouvelles marques

Le groupe Coudac poursuit sa dynamique de développement et annonce l’accompagnement de 3 nouvelles marques sur leurs enjeux de performance marketing, de création publicitaire et de tracking : Sans Complexe, Isotoner et Cuure.

Le Musée de l’Illusion de Paris dévoile Les Nocturnes Magiques

Communication

janvier 28, 2026

Le Musée de l’Illusion de Paris dévoile Les Nocturnes Magiques

Dès le vendredi 6 Février 2026, un nouveau rendez-vous s’installe au Musée de l’Illusion de Parisavec Les Nocturnes Magiques. Chaque premier vendredi du mois, et sur une sélection de dates pendant les vacances d’hiver et de pâques, Les Nocturnes Magiques démarreront dès 18h30. Ainsi, les visiteurs auront plusieurs sessions proposées sur une même soirée, où ils pourront visiter le Musée de l’Illusion, et assister à un spectacle où l’illusion se mêle à la magie vivante. Depuis son ouverture à Paris en décembre 2019, le Musée de l’Illusion s’est imposé comme une référence incontournable des expériences immersives et interactives, éveillant la curiosité et fascinant des millions de visiteurs.

Maxi Zoo poursuit son expansion en France au 4ème trimestre 2025

Distribution

janvier 28, 2026

Maxi Zoo poursuit sa stratégie de croissance soutenue avec l’ouverture de 25 nouveaux magasins en France entre le 1er octobre et le 31 décembre 2025, portant son parc à 452 points de vente intégrés sur l’ensemble du territoire. Cette dynamique d’expansion renforce la couverture nationale du réseau et s’inscrit dans l’ambition du groupe d’assurer une proximité avec un accès à moins de 20 minutes pour la majorité des foyers français. Ces ouvertures ont généré environ 100 créations d’emplois, illustrant la capacité de Maxi Zoo à allier performance économique, développement territorial et impact social positif.

M. TRILLING (Saegus) : «À l’ère de l’IA, il faut repenser les métiers !»

janvier 28, 2026

Face à la bascule du marché de l’intelligence artificielle vers des usages industrialisés et maîtrisés, Saegus a renforcé sa direction pour répondre au mieux aux demandes de ses clients. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer l’expertise du cabinet avec Marc TRILLING, Président de Saegus.

MEDIACOM’ Quelles sont les expertises déployées par Saegus ?

Marc TRILLING Fondé en 2014, Saegus est un cabinet de conseil qui accompagne les entreprises dans leur transition vers un modèle intégrant l’intelligence artificielle. Le cabinet bouscule les codes du conseil grâce à son savoir-faire dans l’adoption de nouveaux usages, associé à son expertise historique des outils collaboratifs, de la data et de l’IA. Sa singularité repose sur des déclinaisons opérationnelles et innovantes en matière d’usages digitaux. C’est d’ailleurs de ce principe qu’est né le nom Saegus, anagramme du terme «usages».

MEDIACOM’ Comment se compose votre portefeuille clients ?

Marc TRILLING Nous avons la chance de collaborer avec des acteurs issus de secteurs très variés. C’est d’ailleurs une vraie force sur certains projets, car les cas d’usage sont particulièrement éclectiques. Nous travaillons ainsi avec de grands groupes du CAC 40 et du SBF 120 (Safran, LVMH, L’Oréal, BNP Paribas, Saint-Gobain, TotalEnergies…) pour les aider à repenser leurs projets via des expérimentations successives.

MEDIACOM’ Quels sont les besoins de vos clients ?

Marc TRILLING L’intelligence artificielle transforme en profondeur les équilibres économiques et organisationnels. Selon les dernières estimations de Gartner, les dépenses mondiales en IA devraient atteindre 1.500 milliards de dollars cette année, en hausse de 50% par rapport à 2024, et dépasser 2.000 milliards dès 2026. Selon le profil de nos clients, les besoins diffèrent. Il existe toutefois une forte attente autour d’une IA capable de démontrer un impact mesurable dans le temps. Au-delà de l’effet parfois conjoncturel de l’IA générative, beaucoup cherchent à repenser leurs métiers à l’ère de l’IA.

MEDIACOM’ Comment se structure Saegus ?

Marc TRILLING Saegus renforce sa direction avec l’arrivée de quatre profils seniors, chacun recruté pour répondre à un défi structurel du marché de l’IA en entreprise. Adrien Gainié (Associé) rejoint Saegus pour accompagner les grands groupes dans le passage de stratégies IA ambitieuses à des déploiements réellement industrialisés. Nam Truong (Associé) adresse un enjeu central : la gouvernance et la maîtrise des risques liés à l’IA. Alexia Debeaux (Directrice) apporte une expertise pointue en gouvernance des données et en structuration des environnements data, notamment dans des secteurs fortement régulés. Toufik Laichaoui (Directeur), spécialiste de l’industrialisation des usages data et IA, renforce la capacité du cabinet à transformer des prototypes en solutions opérationnelles.

MEDIACOM’ Comment restez-vous attentifs à l’évolution de ces technologies IA ?

Marc TRILLING Chez Saegus, l’IA est avant tout notre outil de travail. Nous réservons ainsi plusieurs jours dédiés à la veille, à l’expérimentation et aux démonstrations de nouvelles technologies pour nos équipes. Nous devons tester l’ensemble des outils IA le plus tôt possible. En tant que cabinet de référence, nous avons également un rôle de formation. L’IA, c’est 20% de technologie et 80% d’humain: il faut repenser les modes d’apprentissage et donner envie d’expérimenter ces solutions. C’est un vrai défi.

MEDIACOM’ Quelles sont vos ambitions de développement ?

Marc TRILLING Saegus s’appuie aujourd’hui sur un modèle de conseil orienté passage à l’échelle et impact opérationnel. Le cabinet affiche de fortes ambitions de croissance à horizon 2030 : tripler sa taille pour atteindre 300 collaborateurs, dépasser 35 millions d’euros de chiffre d’affaires et accompagner plus de 50 clients grands comptes dans leurs projets de transformation. Cette trajectoire vise à positionner Saegus parmi les cabinets français capables de répondre aux exigences d’un marché entré dans une phase de maturité : industrialisation, gouvernance, performance et responsabilité.

Gedimat marque l’essai sur TF1 et France 2 lors du Tournoi des Six Nations 2026

Communication

janvier 28, 2026

Gedimat marque l’essai sur TF1 et France 2 lors du Tournoi des Six Nations 2026

Fournisseur officiel de la Fédération Française de Rugby et du XV de France Masculin, Gedimat, premier groupement de négociants indépendants en matériaux de construction et bricolage, sera en première ligne à l’occasion du Tournoi des Six Nations 2026, désormais diffusé sur TF1 et France 2, ainsi que sur les plateformes TF1+ et france.tv. Avant et pendant les 15 rencontres de la compétition, diffusées sur les antennes des deux chaînes du 5 février au 14 mars 2026, l’enseigne bénéficiera d’un dispositif conséquent comprenant plus de 80 bandes-annonces, 60 billboards pré et post-génériques et 40 incrustations logo pendant les matchs. Cette présence sera renforcée par 10 billboards pré et post-génériques lors de la diffusion du magazine XV sur 15 sur France 2.

Q. BONIFACE (Grande Ourse) : «Relier les talents internationaux aux plus grandes productions»

janvier 28, 2026

Après avoir dirigé la musique chez Netflix pendant trois ans, Quentin BONIFACE retourne à la direction de Grande Ourse, l’agence qu’il a fondée en 2019. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer son activité et le développement de l’agence avec Quentin BONIFACE, Fondateur de Grande Ourse.

MEDIACOM’ Comment a été créée l’agence Grande Ourse ?

Quentin BONIFACE J’ai fondé l’agence Grande Ourse en 2019. Auparavant, j’ai exercé pendant dix ans les fonctions de directeur de la musique chez Gaumont, une expérience qui m’a permis de nouer des relations solides avec de nombreux compositeurs de talent. La première collaboration de l’agence s’est ainsi faite avec Mathieu Lamboley, compositeur de la bande originale du succès mondial Lupin sur Netflix. Quelques années après la création de Grande Ourse, j’ai rejoint Netflix afin d’y superviser la musique de plus de 500 productions réparties dans 18 pays. Durant cette période, la direction de l’agence a été confiée à une autre équipe. Aujourd’hui, je suis fier de reprendre les commandes de Grande Ourse.

MEDIACOM’ Au sein de Netflix, quelles étaient vos missions ?

Quentin BONIFACE Pendant mes trois années passées chez Netflix, j’ai eu pour mission de faire en sorte que la musique soit la meilleure pour tous les projets de la plateforme. J’ai été amené aussi à recommander des talents, à en former ou encore à gérer des budgets. Ces trois années chez Netflix m’ont permis de plonger au coeur de productions internationales d’envergure et de tisser des liens solides à travers le monde. Je reviens à Grande Ourse avec l’envie de mettre cette expérience au service de l’agence et une ambition claire : faire de Grande Ourse une référence internationale pour les compositeurs de musique à l’image.

MEDIACOM’ Depuis votre retour chez Grande Ourse, quelle est votre ambition ?

Quentin BONIFACE Grande Ourse renforce son expansion en dehors des frontières avec l’arrivée de Rihards Zaļupe (Lettonie), remarqué pour la musique du film d’animation «Flow», récemment oscarisé, Bryan Senti (US/Italie), BAFTA pour la série britannique «Mood», Yasmine Meddour, compositrice et chanteuse franco-russo-algérienne et Ahmet Kenan Bilgiç (Turquie), leader du groupe Gevende et compositeur de «L’Héritière et l’ambitieux» (Top 10 monde de Netflix). Le nouveau roster comprend désormais 12 compositeurs aux 11 nationalités et répartis dans 7 pays.

MEDIACOM’ Qu’en est-il de vos talents historiques ?

Quentin BONIFACE Les compositeurs historiques de Grande Ourse ne sont pas en reste : Guillaume Roussel, basé à Los Angeles, alterne entre projets français («Chien 51», «Fantomas», «Nero») et américains («Expendables», «Black Beauty» pour Disney, «Lift» pour Netflix). Mathieu Lamboley, compositeur du succès mondial «Lupin», a signé la musique de «Cassandra» (nommée aux Prix de la TV Allemande) et du film américain «Cold Storage», écrit par David Koepp. Matteo Locasciulli navigue entre l’Europe, les États-Unis et l’Asie («Miraculous», «Home Sweet Rome» et «Week-end à Taipei»…). David Sztanke a notamment collaboré avec la showrunneuse américaine Anna Winger («Transatlantic»).

MEDIACOM’ Avec ce développement, quels sont vos objectifs ?

Quentin BONIFACE Dans un contexte où les Oscars récompensent de plus en plus de compositeurs non-américains, et forte de son expérience dans la course aux Oscars avec le film «Emilia Perez», Grande Ourse relie les talents internationaux aux grandes productions et répond ainsi à la demande des acteurs régionaux et globaux (streamers, studios).

MEDIACOM’ Quel regard portez-vous sur les budgets alloués à la musique ?

Quentin BONIFACE Dans un projet audiovisuel, la musique a toute son importance. Tout le monde est d’accord avec cela. Néanmoins, au moment de réfléchir aux différents financements, il n’est pas rare de tomber sur des producteurs qui ont du mal à dépenser seulement 0,5% du budget total pour la production musicale. La musique a un impact très fort, mais il y a encore de nombreux freins financiers. Nos budgets sont souvent sacrifiés.

MEDIACOM’ L’adoption de l’IA est-elle un danger pour la production musicale ?

Quentin BONIFACE Fort heureusement, on ne nous demande pas encore de remplacer nos talents par de l’IA. De leurs côtés, les compositeurs sont conscients du soutien à la création que représente l’IA, tout en gardant à l’esprit le risque de se faire remplacer par cette dernière. J’accompagne des talents très haut de gamme avec des histoires très fortes. Ils ont une forte personnalité que l’IA ne peut venir remplacer.

Polestar lance sa première campagne publicitaire en France avec dentsu X

Publicité

janvier 28, 2026

Polestar, marque suédoise de voitures premium 100 % électriques, qui a lancé ses activités commerciales en France en juin 2025, s’appuie sur dentsu X pour piloter sa stratégie média en France. Polestar collabore déjà depuis 2019 avec dentsu X, sur 17 autres marchés dans le monde. Polestar déploiera un dispositif média d’envergure, proposé par dentsu X et pensé pour maximiser la visibilité, l’impact, et l’attention avec TV, OLV, Cinéma (des formats immersifs pour présenter la marque au grand public), Affichage (une présence forte dans les grandes métropoles, au plus proche des automobilistes) et Social Media (contenus engageants pour créer la conversation et fédérer une communauté).

A. HAGGER (Welcome to the Jungle) : «Les réseaux sociaux sont le cœur de notre stratégie d’amplification»

janvier 28, 2026

Première expression internationale de sa nouvelle mission «Find your people», Welcome to the Jungle a déployé sa campagne «The Missing Piece». L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer le plan de communication et la place de Welcome to the Jungle en France avec Alice HAGGER, Chief Brand & Marketing Officer chez Welcome to the Jungle.

MEDIACOM’ Welcome to the Jungle déploie «The Missing Piece». Quel est le message de la campagne ?

Alice HAGGER «The Missing Piece» est une campagne qui célèbre l’importance du facteur humain dans le succès des entreprises. Le message est simple : au travail, derrière chaque réussite collective, quelqu’un a trouvé la bonne équipe. Mettre à l’honneur les duos, les tandems — dans le business comme dans la vie personnelle — tel est l’objectif de cette campagne d’envergure imaginée par WTTJ… pour elle-même. La campagne s’amuse à imaginer ce que seraient devenus les duos mythiques s’ils ne s’étaient jamais rencontrés : Sherlock sans Watson, les Destiny’s Child sans Beyoncé, Céline sans Jean-Jacques… (ou René, d’ailleurs ?). En janvier 2026, notre campagne a pris possession des gares et stations de métro de Paris pendant une semaine, avec 480 affiches dans le métro et le paysage urbain parisien (affichage OOH et DOOH) et dans les principales gares londoniennes.

MEDIACOM’ Que représente le Missing Piece Generator ?

Alice HAGGER Le Missing Piece Generator est bien plus qu’un outil ludique. C’est une façon tangible et émotionnelle de matérialiser l’importance du sentiment d’appartenance au travail. Disponible sur missingpiece.welcometothejungle.com/fr, ce générateur interactif permet à chacun de célébrer son duo ou son équipe en imaginant de manière créative ce que serait la vie professionnelle sans son duo ou son équipe. À travers cet outil, nous voulons faire passer un message stratégique : le problème aujourd’hui, ce n’est plus d’attirer des talents, c’est qu’ils aient envie de rester.

MEDIACOM’ La campagne sera-t-elle relayée sur les réseaux sociaux ?

Alice HAGGER Absolument ! Les réseaux sociaux sont le coeur de notre stratégie d’amplification. Nous déployons des contenus organiques premium pour véhiculer notre mission «Find Your People» : storytelling authentique, promotion du Missing Piece Generator via des posts et stories dédiés, et avec l’engagement de nos propres équipes. Le bilan du volet influence est très positif et confirme la pertinence stratégique de cette approche.

MEDIACOM’ Que représente le marché Français pour Welcome to the Jungle ?

Alice HAGGER La France est notre marché historique et stratégique, où nous connaissons une dynamique de notoriété exceptionnelle. Nos chiffres 2025 témoignent de notre montée en puissance: 12 millions de visiteurs uniques en France en 2025, avec un engagement 1,5x supérieur à 2022, +59% de profils candidats créés entre 2022 et 2025, avec une accélération constante d’année en année et 4.500 entreprises clientes qui nous font confiance. De plus, nos progrès en termes d’image de marque sont remarquables : 42% des décideurs RH en Île-de-France nous connaissent (vs 37% en décembre 2024) et 45% des 18-24 ans CSP+ en grandes villes nous connaissent (vs 35% en décembre 2024). Enfin, selon notre dernière étude IPSO, 65% des candidats trouvent une entreprise plus attractive si elle est présente sur Welcome to the Jungle.

MEDIACOM’ Comment se porte Welcome to the Jungle ?

Alice HAGGER Le contexte économique français est complexe pour l’ensemble du secteur. Chez Welcome to the Jungle, nous sommes en pleine transformation stratégique et voyons des signaux positifs qui valident notre cap : adapter nos offres produit aux besoins réels des recruteurs. Notre conviction stratégique est claire : nous voulons créer des recrutements qui tiennent dans le temps, en résolvant la crise du sentiment d’appartenance au travail. Le problème aujourd’hui n’est plus d’attirer des talents, c’est avant tout qu’ils aient envie de rester.

ACCOR choisit PeopleSpheres pour unifier sa gestion RH Hôtelière mondiale

janvier 28, 2026

PeopleSpheres, éditeur de Core RH, annonce la finalisation avec succès d’un projet RH majeur pour le groupe hôtelier international ACCOR, membre du CAC 40. Le défi était d’envergure : harmoniser et unifier la gestion administrative de 90 000 identités digitales RH à travers les marques et les pays du groupe hôtelier, tout en créant une véritable identité digitale pour chaque collaborateur, y compris ceux qui ne disposaient pas auparavant d’une adresse e-mail.

ELECTRO DEPOT renouvelle sa confiance à OP1C pour sa communication social media pour la 5ᵉ année consécutive

janvier 28, 2026

Depuis cinq ans, ELECTRO DEPOT s’appuie sur les réseaux sociaux et l’expertise d’OP1C pour faire connaître son concept, qui permet à ses clients de faire un choix mesuré et réfléchi, avec des achats au meilleur prix. L’ambition : faire d’ELECTRO DEPOT une marque utile et communautaire, qui aide les Français à mieux consommer. L’agence poursuit ainsi son accompagnement sur la stratégie social media globale de l’enseigne, leplan d’animation éditorial, le community management, ainsi que la stratégie social ads et le pilotage des campagnes média.

Coudac annonce l’arrivée de 3 nouvelles marques

janvier 28, 2026

Le groupe Coudac poursuit sa dynamique de développement et annonce l’accompagnement de 3 nouvelles marques sur leurs enjeux de performance marketing, de création publicitaire et de tracking : Sans Complexe, Isotoner et Cuure.

Le Musée de l’Illusion de Paris dévoile Les Nocturnes Magiques

janvier 28, 2026

Dès le vendredi 6 Février 2026, un nouveau rendez-vous s’installe au Musée de l’Illusion de Parisavec Les Nocturnes Magiques. Chaque premier vendredi du mois, et sur une sélection de dates pendant les vacances d’hiver et de pâques, Les Nocturnes Magiques démarreront dès 18h30. Ainsi, les visiteurs auront plusieurs sessions proposées sur une même soirée, où ils pourront visiter le Musée de l’Illusion, et assister à un spectacle où l’illusion se mêle à la magie vivante. Depuis son ouverture à Paris en décembre 2019, le Musée de l’Illusion s’est imposé comme une référence incontournable des expériences immersives et interactives, éveillant la curiosité et fascinant des millions de visiteurs.

Maxi Zoo poursuit son expansion en France au 4ème trimestre 2025

janvier 28, 2026

Maxi Zoo poursuit sa stratégie de croissance soutenue avec l’ouverture de 25 nouveaux magasins en France entre le 1er octobre et le 31 décembre 2025, portant son parc à 452 points de vente intégrés sur l’ensemble du territoire. Cette dynamique d’expansion renforce la couverture nationale du réseau et s’inscrit dans l’ambition du groupe d’assurer une proximité avec un accès à moins de 20 minutes pour la majorité des foyers français. Ces ouvertures ont généré environ 100 créations d’emplois, illustrant la capacité de Maxi Zoo à allier performance économique, développement territorial et impact social positif.

M. TRILLING (Saegus) : «À l’ère de l’IA, il faut repenser les métiers !»

janvier 28, 2026

Face à la bascule du marché de l’intelligence artificielle vers des usages industrialisés et maîtrisés, Saegus a renforcé sa direction pour répondre au mieux aux demandes de ses clients. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer l’expertise du cabinet avec Marc TRILLING, Président de Saegus.

MEDIACOM’ Quelles sont les expertises déployées par Saegus ?

Marc TRILLING Fondé en 2014, Saegus est un cabinet de conseil qui accompagne les entreprises dans leur transition vers un modèle intégrant l’intelligence artificielle. Le cabinet bouscule les codes du conseil grâce à son savoir-faire dans l’adoption de nouveaux usages, associé à son expertise historique des outils collaboratifs, de la data et de l’IA. Sa singularité repose sur des déclinaisons opérationnelles et innovantes en matière d’usages digitaux. C’est d’ailleurs de ce principe qu’est né le nom Saegus, anagramme du terme «usages».

MEDIACOM’ Comment se compose votre portefeuille clients ?

Marc TRILLING Nous avons la chance de collaborer avec des acteurs issus de secteurs très variés. C’est d’ailleurs une vraie force sur certains projets, car les cas d’usage sont particulièrement éclectiques. Nous travaillons ainsi avec de grands groupes du CAC 40 et du SBF 120 (Safran, LVMH, L’Oréal, BNP Paribas, Saint-Gobain, TotalEnergies…) pour les aider à repenser leurs projets via des expérimentations successives.

MEDIACOM’ Quels sont les besoins de vos clients ?

Marc TRILLING L’intelligence artificielle transforme en profondeur les équilibres économiques et organisationnels. Selon les dernières estimations de Gartner, les dépenses mondiales en IA devraient atteindre 1.500 milliards de dollars cette année, en hausse de 50% par rapport à 2024, et dépasser 2.000 milliards dès 2026. Selon le profil de nos clients, les besoins diffèrent. Il existe toutefois une forte attente autour d’une IA capable de démontrer un impact mesurable dans le temps. Au-delà de l’effet parfois conjoncturel de l’IA générative, beaucoup cherchent à repenser leurs métiers à l’ère de l’IA.

MEDIACOM’ Comment se structure Saegus ?

Marc TRILLING Saegus renforce sa direction avec l’arrivée de quatre profils seniors, chacun recruté pour répondre à un défi structurel du marché de l’IA en entreprise. Adrien Gainié (Associé) rejoint Saegus pour accompagner les grands groupes dans le passage de stratégies IA ambitieuses à des déploiements réellement industrialisés. Nam Truong (Associé) adresse un enjeu central : la gouvernance et la maîtrise des risques liés à l’IA. Alexia Debeaux (Directrice) apporte une expertise pointue en gouvernance des données et en structuration des environnements data, notamment dans des secteurs fortement régulés. Toufik Laichaoui (Directeur), spécialiste de l’industrialisation des usages data et IA, renforce la capacité du cabinet à transformer des prototypes en solutions opérationnelles.

MEDIACOM’ Comment restez-vous attentifs à l’évolution de ces technologies IA ?

Marc TRILLING Chez Saegus, l’IA est avant tout notre outil de travail. Nous réservons ainsi plusieurs jours dédiés à la veille, à l’expérimentation et aux démonstrations de nouvelles technologies pour nos équipes. Nous devons tester l’ensemble des outils IA le plus tôt possible. En tant que cabinet de référence, nous avons également un rôle de formation. L’IA, c’est 20% de technologie et 80% d’humain: il faut repenser les modes d’apprentissage et donner envie d’expérimenter ces solutions. C’est un vrai défi.

MEDIACOM’ Quelles sont vos ambitions de développement ?

Marc TRILLING Saegus s’appuie aujourd’hui sur un modèle de conseil orienté passage à l’échelle et impact opérationnel. Le cabinet affiche de fortes ambitions de croissance à horizon 2030 : tripler sa taille pour atteindre 300 collaborateurs, dépasser 35 millions d’euros de chiffre d’affaires et accompagner plus de 50 clients grands comptes dans leurs projets de transformation. Cette trajectoire vise à positionner Saegus parmi les cabinets français capables de répondre aux exigences d’un marché entré dans une phase de maturité : industrialisation, gouvernance, performance et responsabilité.

Gedimat marque l’essai sur TF1 et France 2 lors du Tournoi des Six Nations 2026

janvier 28, 2026

Fournisseur officiel de la Fédération Française de Rugby et du XV de France Masculin, Gedimat, premier groupement de négociants indépendants en matériaux de construction et bricolage, sera en première ligne à l’occasion du Tournoi des Six Nations 2026, désormais diffusé sur TF1 et France 2, ainsi que sur les plateformes TF1+ et france.tv. Avant et pendant les 15 rencontres de la compétition, diffusées sur les antennes des deux chaînes du 5 février au 14 mars 2026, l’enseigne bénéficiera d’un dispositif conséquent comprenant plus de 80 bandes-annonces, 60 billboards pré et post-génériques et 40 incrustations logo pendant les matchs. Cette présence sera renforcée par 10 billboards pré et post-génériques lors de la diffusion du magazine XV sur 15 sur France 2.

Q. BONIFACE (Grande Ourse) : «Relier les talents internationaux aux plus grandes productions»

janvier 28, 2026

Après avoir dirigé la musique chez Netflix pendant trois ans, Quentin BONIFACE retourne à la direction de Grande Ourse, l’agence qu’il a fondée en 2019. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer son activité et le développement de l’agence avec Quentin BONIFACE, Fondateur de Grande Ourse.

MEDIACOM’ Comment a été créée l’agence Grande Ourse ?

Quentin BONIFACE J’ai fondé l’agence Grande Ourse en 2019. Auparavant, j’ai exercé pendant dix ans les fonctions de directeur de la musique chez Gaumont, une expérience qui m’a permis de nouer des relations solides avec de nombreux compositeurs de talent. La première collaboration de l’agence s’est ainsi faite avec Mathieu Lamboley, compositeur de la bande originale du succès mondial Lupin sur Netflix. Quelques années après la création de Grande Ourse, j’ai rejoint Netflix afin d’y superviser la musique de plus de 500 productions réparties dans 18 pays. Durant cette période, la direction de l’agence a été confiée à une autre équipe. Aujourd’hui, je suis fier de reprendre les commandes de Grande Ourse.

MEDIACOM’ Au sein de Netflix, quelles étaient vos missions ?

Quentin BONIFACE Pendant mes trois années passées chez Netflix, j’ai eu pour mission de faire en sorte que la musique soit la meilleure pour tous les projets de la plateforme. J’ai été amené aussi à recommander des talents, à en former ou encore à gérer des budgets. Ces trois années chez Netflix m’ont permis de plonger au coeur de productions internationales d’envergure et de tisser des liens solides à travers le monde. Je reviens à Grande Ourse avec l’envie de mettre cette expérience au service de l’agence et une ambition claire : faire de Grande Ourse une référence internationale pour les compositeurs de musique à l’image.

MEDIACOM’ Depuis votre retour chez Grande Ourse, quelle est votre ambition ?

Quentin BONIFACE Grande Ourse renforce son expansion en dehors des frontières avec l’arrivée de Rihards Zaļupe (Lettonie), remarqué pour la musique du film d’animation «Flow», récemment oscarisé, Bryan Senti (US/Italie), BAFTA pour la série britannique «Mood», Yasmine Meddour, compositrice et chanteuse franco-russo-algérienne et Ahmet Kenan Bilgiç (Turquie), leader du groupe Gevende et compositeur de «L’Héritière et l’ambitieux» (Top 10 monde de Netflix). Le nouveau roster comprend désormais 12 compositeurs aux 11 nationalités et répartis dans 7 pays.

MEDIACOM’ Qu’en est-il de vos talents historiques ?

Quentin BONIFACE Les compositeurs historiques de Grande Ourse ne sont pas en reste : Guillaume Roussel, basé à Los Angeles, alterne entre projets français («Chien 51», «Fantomas», «Nero») et américains («Expendables», «Black Beauty» pour Disney, «Lift» pour Netflix). Mathieu Lamboley, compositeur du succès mondial «Lupin», a signé la musique de «Cassandra» (nommée aux Prix de la TV Allemande) et du film américain «Cold Storage», écrit par David Koepp. Matteo Locasciulli navigue entre l’Europe, les États-Unis et l’Asie («Miraculous», «Home Sweet Rome» et «Week-end à Taipei»…). David Sztanke a notamment collaboré avec la showrunneuse américaine Anna Winger («Transatlantic»).

MEDIACOM’ Avec ce développement, quels sont vos objectifs ?

Quentin BONIFACE Dans un contexte où les Oscars récompensent de plus en plus de compositeurs non-américains, et forte de son expérience dans la course aux Oscars avec le film «Emilia Perez», Grande Ourse relie les talents internationaux aux grandes productions et répond ainsi à la demande des acteurs régionaux et globaux (streamers, studios).

MEDIACOM’ Quel regard portez-vous sur les budgets alloués à la musique ?

Quentin BONIFACE Dans un projet audiovisuel, la musique a toute son importance. Tout le monde est d’accord avec cela. Néanmoins, au moment de réfléchir aux différents financements, il n’est pas rare de tomber sur des producteurs qui ont du mal à dépenser seulement 0,5% du budget total pour la production musicale. La musique a un impact très fort, mais il y a encore de nombreux freins financiers. Nos budgets sont souvent sacrifiés.

MEDIACOM’ L’adoption de l’IA est-elle un danger pour la production musicale ?

Quentin BONIFACE Fort heureusement, on ne nous demande pas encore de remplacer nos talents par de l’IA. De leurs côtés, les compositeurs sont conscients du soutien à la création que représente l’IA, tout en gardant à l’esprit le risque de se faire remplacer par cette dernière. J’accompagne des talents très haut de gamme avec des histoires très fortes. Ils ont une forte personnalité que l’IA ne peut venir remplacer.

Polestar lance sa première campagne publicitaire en France avec dentsu X

janvier 28, 2026

Polestar, marque suédoise de voitures premium 100 % électriques, qui a lancé ses activités commerciales en France en juin 2025, s’appuie sur dentsu X pour piloter sa stratégie média en France. Polestar collabore déjà depuis 2019 avec dentsu X, sur 17 autres marchés dans le monde. Polestar déploiera un dispositif média d’envergure, proposé par dentsu X et pensé pour maximiser la visibilité, l’impact, et l’attention avec TV, OLV, Cinéma (des formats immersifs pour présenter la marque au grand public), Affichage (une présence forte dans les grandes métropoles, au plus proche des automobilistes) et Social Media (contenus engageants pour créer la conversation et fédérer une communauté).

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