Pendant cette période de confinement et plus que jamais, Meetic accompagne les célibataires prêts à commencer une vraie histoire. Comment ? En lançant son premier podcast : «Amour & Confinement», disponible sur les plateformes Acast, Deezer, Spotify et Apple. Réalisé par Pénélope Boeuf, le podcast est diffusé tous les jours du lundi au vendredi, et traite diverses thématiques liées au célibat et au couple pendant le confinement. On encourage à faire le ménage de printemps sur son profil, à réinventer son couple, à miser sur le «sexting» pour pallier les contacts physiques ou encore à opter pour le «slow dating»… Le tout avec une note d’humour et de bienveillance.
JCDecaux annonce la gratuité de l’abonnement à ses services de vélo en libre-service en France pour les personnels soignants
Afin de faciliter les déplacements des personnels soignants pendant l’épidémie de Covid-19, JCDecaux leur offre un abonnement d’un an à ses systèmes de vélo en libre-service partout en France. Pour bénéficier de cet abonnement gratuit, il suffit d’adresser un justificatif, attestant de son activité de professionnel soignant, à l’adresse mail : contact.cyclocity@jcdecaux.com, en précisant la ville concernée. La personne reçoit en retour un code à usage unique, valable 12 mois, qui peut être utilisé aussi bien par un primo-abonné que pour renouveler un abonnement en cours. Dans un communiqué, l’entreprise «salue l’engagement de ses équipes d’astreinte, qui maintiennent la continuité des services de vélo en libre-service, toutes les mesures pour assurer leur sécurité ayant été prises.
Contrex innove et lance Contrex Green Thé Bio
Au printemps 2020, Contrex innove et lance Contrex Green Thé Bio, une boisson faible en sucres qui allie infusion de thé bio et eau minérale naturelle Contrex. Forte du succès de Contrex Green Infusion de Maté dévoilée en 2019, la gamme s’agrandit sa gamme avec deux infusions de thé bio aromatisées : Thé Noir Saveur Pêche et Thé Vert Saveur Citron. Ces 2 nouvelles références Thé seront progressivement commercialisées à partir d’avril 2020 au format 750ml, au prix marketing conseillé de 1,15€. Pour soutenir cette innovation, la marque mise sur un plan de communication 360° avec une présence en TV et en digital, et également sur des moyens d’activation in-store percutants, avec des jours d’animations-dégustations ainsi que des displays en magasins.
Elysée : Anne-Sophie Bradelle nommée consultante en communication pour les questions internationales
Anne-Sophie Bradelle, consultante en communication venue de l’agence Havas, va devenir conseillère presse pour les questions internationales d’Emmanuel Macron, en remplacement de Nathalie Baudon dont le départ était évoqué depuis plusieurs mois, ont indiqué des sources concordantes
A l’Elysée, elle sera placée sous l’autorité de Joseph Zimet, jusqu’ici conseiller en communication pour les affaires nationales depuis août 2019, qui chapeautera désormais l’ensemble de la communication d’Emmanuel Macron. Anne-Sophie Bradelle, senior partner chez Havas Paris, chargée du Pôle international, a conseillé de grandes entreprises (Veolia, Bolloré, Air Mauritius, Forbes Afrique..) et institutions (Institut du Bosphore, Yalta European Strategy, FMI, UNESCO, OCDE), indique le site d’Havas, d’où venait aussi l’ex-conseiller spécial d’Emmanuel Macron, Ismaël Emelien. Elle a également accompagné des candidats et des partis politiques en campagne électorale, comme la campagne présidentielle guinéenne auprès de Alpha Condé en 2010 ou celle du Bénin auprès de Thomas Boni Yayi en 2011. Elle a aussi conseillé le prince héritier saoudien Mohammed ben Salmane. Anne-Sophie Bradelle est par ailleurs la compagne du secrétaire d’Etat chargé de la Protection de l’Enfance Adrien Taquet. Nathalie Baudon, normalienne, ancienne cadre dirigeante de l’agence Brunswick et également ancienne d’Havas, était arrivée dans l’équipe presse de l’Elysée à l’été 2017 avant d’être nommée conseillère pour l’international, devenant l’une des proches du chef de l’Etat.
iAdvize est sélectionné par le gouvernement pour aider en cette période de crise
Le 9 mars dernier, Cédric O, secrétaire d’Etat chargé du numérique, a demandé aux entreprises françaises de faire preuve de solidarité pendant cette période de crise sanitaire. Plusieurs centaines d’entreprises technologiques ont répondu à l’appel et se sont mobilisées pour proposer leurs services gratuitement. Toutes les propositions ont fait l’objet d’une qualification par le gouvernement afin de retenir les solutions les plus appropriées. iAdvize, start-up leader en Europe qui permet aux entreprises d’humaniser l’expérience digitale de leurs clients en transformant le classique parcours d’achat en expérience conversationnelle, fait parti de ces solutions pour apporter son aide aux e-commerçants, en proposant sa solution gratuitement pour trois mois. En effet, dans un contexte de confinement total, le commerce «physique», ainsi que le secteur de la mobilité et celui du tourisme, sont profondément impactés et ont besoin plus que jamais d’outils numériques pour accompagner leurs clients, les rassurer et pour continuer à proposer un service de qualité.
Nouvelle chaîne sur Snapchat : Allô Docteurs répond aux questions des Snapchatteurs sur le Coronavirus
Une nouvelle chaine vient enrichir l’offre «Shows» de Snapchat en France avec le lancement d’Allô Docteurs, émission présentée par Marina Carrère d’Encausse et Michel Cymes pour informer les Snapchateurs sur le Coronarvirus. Ils répondront trois fois par semaine (lundi, mercredi, vendredi) aux questions des Français, notamment les plus jeunes, sur le coronavirus. «Nous avons été partenaires de Snapchat pour le lancement des Shows en France, cette nouvelle chaîne nous permet de faire notre métier en cette période de crise : informer avec pédagogie sur une plateforme aussi innovante que Snap», explique Benoît Thevenet, directeur général de 17 Juin Média (filiale de Newen), dans un communiqué. Toujours sur Snapchat, la chaîne hebdomadaire de reportages «3 minutes pour une vie», lancée en 2018, est passée en édition quotidienne spéciale coronavirus afin de rester au plus près de l’actualité. Des sujets sur le travail des soignants et le confinement des Français côtoient des focus sur l’impact du virus sur la santé.
Grande affluence pour les enchères en ligne sur le site de Drouot
En cette période de confinement, les ventes aux enchères en ligne se portent bien sur le site de Drouot, avec une grande affluence et des taux élevés de lots vendus, a indiqué lundi le responsable des opérations digitales de l’Hôtel des ventes français.
Alors que l’emblématique Hôtel Drouot a fermé ses portes par suite des
mesures de confinement liée à l’épidémie de coronavirus, drouotonline. com tourne à plein. Les commissaires priseurs y opèrent seuls, ou avec des clercs et cyberclercs à distance.
«Ce week-end, six ventes live ont été retransmises en temps réel par vidéo, et les opérateurs se montraient très satisfaits», a observé Antoine de Rochefort, responsable de Drouot Digital. «Depuis le confinement, pour les ventes en France de mobilier et d’objets d’art, on a relevé de deux à trois plus d’inscriptions» qu’à l’ordinaire.
Grand succès aussi pour une vente de bandes dessinées de la maison Millon
Belgique, qui sur internet était accessible sur drouotonline.com: «697 lots
ont été proposés en ligne et sur ordre.
Le taux d’invendus a été très faible.
769 des 864 inscrits se sont connectés. Une foule comme on n’en voit jamais
dans une salle», selon M. de Rochefort.
Certains opérateurs ont converti leur vente, initialement prévue en live, en vente sur internet avec compte à rebours (vente dite «timed sale»).
Ce type de vente permet à l’opérateur de la gérer seul.
«Nous avons actuellement 31 ventes online en cours sur le site, la plupart avaient été conçues dès le départ comme des ventes online et n’ont donc pas été affectées par le confinement», a précisé M. de Rochefort.
Quant au gardiennage des objets, les maisons de vente acceptent de l’assurer gratuitement jusqu’à la fin du confinement, conformément aux consignes qui leur ont été données.
Parmi les trois plus grosses maisons d’enchères, Christie’s n’effectue pas de ventes en ligne mais uniquement par téléphone pendant des ventes physiques.
Et toutes celles-ci ont été repoussées.
Autre grand acteur du secteur, Sotheby’s, pour sa part, «envisage un certain nombre de formats afin que les ventes se déroulent de la manière la plus efficace possible».
Les ventes online se poursuivront selon les dates prévues, affirme-t-elle. A New York, plusieurs de ses grandes ventes de printemps ont été transférés online.
Le site de dating Abricot lance le Bunkoeur pour continuer de se faire rencontrer les millennials
Pas de répit pour le site de dating Abricot pendant le confinement. Depuis trois ans, les jeunes trublions de cet «entremetteur 2.0» se démènent pour organiser, gratuitement, des rendez-vous sur-mesure afin que les célibataires se rencontrent en vrai et ne restent pas éternellement cantonnés au virtuel. Pour continuer leur mission en cette période de distanciation sociale, pesante pour les 16 millions d’âmes seules confinées avec leur seule et unique solitude, ils lancent le Bunkoeur : une love-room en visioconférence personnalisée, nouveau cadre de rencontres désormais virtuelles. Pour info, la présence d’un assistant virtuel ravira les moins loquaces pour faire office d’ice-breaker en lançant quelques questions destinées à détendre l’atmosphère.
Grève chez Whole Foods, les salariés de la distribution s’inquiètent
Des salariés de l’emblématique magasin bio Whole Foods, propriété d’Amazon, se sont mis en grève mardi, inquiets pour leur santé et leur portefeuille face au nouveau coronavirus, dans un secteur où les salaires sont souvent faibles et les situations précaires.
Les salariés demandent de meilleures conditions financières et des mesures d’hygiène et de sécurité renforcées. La veille, des salariés d’un entrepôt new-yorkais d’Amazon et de la plateforme de livraison de courses Instacart avaient déjà cessé le travail.
«Nous appelons Amazon à nous donner les ressources nécessaires pour faire notre travail en toute sécurité», demande le syndicat Whole Workers dans un communiqué.
«Le Covid-19 est une véritable menace pour la sécurité de nos salariés et
de nos clients», ajoute-t-il.
Parmi leurs demandes, des équipements et procédures sanitaires plus nombreux, un congé maladie garanti en cas de contamination ou de placement en «auto-confinement», et une couverture maladie pour les travailleurs à temps partiel ou saisonniers.
Ils demandent également un salaire doublé comme «prime de risque», et la fermeture immédiate de l’établissement en cas de salarié testé positif, avec maintien du salaire jusqu’à la réouverture.
La chaîne texane haut de gamme Whole Foods compte près de 500 magasins aux Etats-Unis, et a été rachetée par Amazon en 2017.
Le géant de la distribution s’est déjà heurté lundi à la colère de plusieurs dizaines de salariés de son entrepôt new yorkais de Staten Island, au sud de Manhattan, qui ont cessé le travail, pour demander la fermeture et le nettoyage de fond en comble du site, alors qu’un employé a été testé positif au Covid-19.
Ils se sont réunis devant l’entrepôt Amazon, masque ou foulard devant la
bouche pour certains, éparpillés sur le parking, règles de distanciation sociale oblige.
Sous un ciel gris, la bouche parfois cachée d’un masque ou d’un foulard,
ils ont brandi leurs pancartes: «Notre santé est juste essentielle», «Traitez vos employés comme vos clients».
S. FICAJA (Uber Eats) : «Nous souhaitons proposer 3.000 restaurants virtuels d’ici la fin 2020»
En pleine période de crise sanitaire, Uber Eats tente de s’adapter et propose des mesures pour soutenir les restaurants, les livreurs et les clients tout en garantissant leur sécurité. Explication avec Stéphane FICAJA, Directeur général d’Uber Eats France.
MEDIACOM’
En pleine période de crise sanitaire, quelle est la situation pour Uber Eats ?
Stéphane FICAJA
Aujourd’hui, la situation est inédite et difficile pour tous les acteurs et notre priorité est d’accompagner et de soutenir les restaurateurs et livreurs qui choisissent de toujours utiliser l’application pour continuer à leur apporter de l’activité et des revenus. Nous sommes mobilisés pour suivre avec eux l’évolution de la situation. Nous communiquons presque au quotidien avec tous nos partenaires et c’est notre priorité aujourd’hui.
MEDIACOM’
Quelles sont les mesures de sécurité mises en place au sein de l’entreprise ?
Stéphane FICAJA
Nous avons rédigé un guide dédié aux livreurs et aux restaurateurs pour récapituler toutes les mesures prises pour soutenir les restaurants, les livreurs et les clients tout en garantissant leur sécurité. Pour les restaurateurs, aucun frais d’activation ne sera appliqué. Pour les enseignes qui souhaitent rejoindre l’application, jusqu’au 31 mars, et pour les 20.000 autres déjà inscrits, les prélèvements de frais d’activation seront également annulés. Concernant nos 25.000 livreurs, nous soutenons ceux qui seraient diagnostiqués positif COVID-19 ou placés en quarantaine individuelle par une autorité de santé publique en les indemnisant pendant une période pouvant aller jusqu’à 14 jours.
MEDIACOM’
A ce jour, remarquez-vous une stagnation, une hausse ou une baisse des commandes ?
Stéphane FICAJA
Cela est difficile à dire, cela dépend des jours, des moments de la journée et aussi des villes. Certains restaurants se connectent le midi, d’autres le soir. De nombreux restaurants sont fermés, nous faisons ainsi tout notre possible pour apporter un maximum d’activité aux restaurants qui souhaitent continuer à utiliser l’application pour continuer à générer du chiffre d’affaires. Pour rappel, jusqu’au 31 mars, nous avons mis en place la gratuité des frais de livraison.
MEDIACOM’
Vous avez lancé il y a quelques jours Sababa. En quoi ce concept de restaurant virtuel est une force pour l’entreprise ?
Stéphane FICAJA
Avec ce concept de restaurants virtuels, l’idée est d’aider les restaurants partenaires à identifier les types de cuisine qui parlent et plaisent au grand public. Ce concept de restaurant virtuel permet ainsi de développer de nouvelles opportunités que ce soit pour les restaurants physiques en optimisant l’espace dédié à la cuisine, de pouvoir tester de nouvelles recettes ou types de cuisine, attirer des nouveaux clients en développant d’autres types de cuisines très demandés et pour lesquels l’offre de restaurants manque. Grâce à ce concept de restaurants virtuels, Uber Eats permet aux restaurateurs indépendants de gagner en visibilité et de continuer à booster la diversification du secteur de la restauration et de la livraison. Par exemple, on constate que les restaurants virtuels à Paris ont vu leurs ventes augmenter en moyenne de 50%. Uber Eats propose aujourd’hui 1.000 restaurants virtuels sur l’application en France (55% à Paris, 30% dans des grandes villes, comme Bordeaux, Lille, Marseille ou encore Rennes et 15% dans des petites villes) et souhaite en proposer 3.000 d’ici la fin 2020. En raison de l’actualité, nous allons ainsi reporter certaines communications comme celles liées à l’ouverture de Sababa à Bordeaux.
