Cut By Fred choisit New Business (groupe Heroiks) pour l’accompagner dans sa communication et affirmer son engagement pour une beauté naturelle, inclusive et responsable. Première réalisation de cette collaboration : une campagne pour le Detox Stick Shampoo, shampoing solide, rechargeable et nomade. Idéal pour l’été, il se glisse dans un sac sans risque de fuite ni pollution. Visible dans le métro et en sponsoring de Quotidien, la campagne affiche un visuel frais et pop, reflet de l’esprit libre de la marque.
B. CENSIER (Krys) : «Tour de France : renforcer notre image de marque et notre notoriété»
Cette année encore, Krys s’engage pour le Tour de France avec de nouvelles activations et un renforcement de sa mythique caravane. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer la feuille de route avec Bruno CENSIER, Directeur de la marque Krys.
MEDIACOM’ Krys renouvelle son engagement pour le Tour de France. Que représente un tel événement pour vous ?
Bruno CENSIER Depuis son arrivée sur le Tour de France il y a 11 ans comme parrain du classement du meilleur jeune, Krys développe sans relâche son engagement sociétal envers la jeunesse. Du Maillot Blanc récompensant le Meilleur Jeune du Tour, à son activation sociétale «L’Étape en Blanc» visant à donner confiance à des jeunes en difficulté en leur donnant l’opportunité de réaliser de vraies missions de reporting, nous poursuivons sur notre lancée en oeuvrant au quotidien pour que la jeunesse soit vue et entendue. Parallèlement, nous profitons de cet événement pour nous positionner plus que jamais comme le partenaire santé du Tour, avec la 10ème édition de notre opération itinérante de dépistage optique et audition.
MEDIACOM’ L’édition 2025 est marquée par les 50 ans du Maillot Blanc. En quoi est-ce un événement pour Krys ?
Bruno CENSIER Que de chemin parcouru par le Maillot Blanc du meilleur jeune depuis 1975 et son tout premier porteur Francesco Moser. Entre audace, confiance, dépassement de soi, l’histoire du Maillot Blanc s’écrit depuis 11 ans aux côtés de Krys. Pour célébrer cette longévité, nous souhaitons rendre hommage aux 107 porteurs de ce maillot blanc en remettant, à l’occasion de chaque cérémonie protocolaire, une édition collector au leader du classement du meilleur jeune. Pour l’heure, le design de ce maillot blanc collector reste secret. Il sera dévoilé par Christian Prudhomme à l’occasion de la Grande Soirée du Maillot Blanc, organisée à Lille le jeudi 3 juillet prochain.
MEDIACOM’ Comment évolue la caravane Krys ?
Bruno CENSIER L’année dernière, Krys présentait sa nouvelle caravane arborant un look moderne, festif, stylé et engagé. Cette prise de risque a été payante puisque le public l’a plébiscitée tout au long du parcours. Cette année, nous avons décidé d’accroître notre cortège en ajoutant un véhicule. La tenue des caravaniers va également connaître une évolution puisque notre fameuse chemise va être accordée au bob millésimé de l’édition 2025. En tant que partenaire officiel optique et audition, nous allons offrir gracieusement plus de 600 paires de solaires.
MEDIACOM’ Comment l’enseigne Krys s’engage-t-elle auprès des jeunes ?
Bruno CENSIER Lors de «L’Étape en blanc», le 12 juillet prochain, entre St-Méen-le-Grand et Laval, plusieurs binômes de mentors-mentorés deviendront, le temps d’une étape, les reporters de Krys. Ces mini-journalistes ont déjà reçu à Paris une formation notamment dispensée par le créateur de contenu Monsieur Cely et Pierre Rolland. Les jeunes auront pour mission de réaliser différentes interviews de coureurs et de présenter les coulisses de la Grande Boucle sur les réseaux sociaux de l’enseigne. Un appel est également lancé à l’une des rédactions présentes sur le Tour de France pour accueillir un binôme durant cette 8ème étape et faire participer un binôme à l’écriture d’un article ou à la réalisation d’une interview.
MEDIACOM’ Quel bilan tirez-vous de votre participation au Tour de France ?
Bruno CENSIER Nous sommes très heureux et fiers d’être présents sur le Tour de France. Notre image de marque est renforcée par cet événement, tout comme notre taux de notoriété. Globalement, l’ensemble de notre visibilité sur cet évènement représente un budget équivalent à notre investissement publicitaire annuel.
B. CLAVÉ (New Business) : «Le slogan permet de mieux retenir la marque»
L’agence New Business, à l’origine de nombreux slogans populaires, a réalisé une enquête avec Toluna sur les slogans préférés des Français. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer avec Benoît CLAVÉ, Directeur Général Adjoint en charge des stratégies chez New Business, le palmarès ainsi que la force que peuvent avoir les slogans sur notre société.
Quelle est l’expertise de l’agence New Business ?
Benoît CLAVÉ New Business est l’agence créative intégrée du groupe Heroiks. Nous faisons tout ce qu’une agence de publicité est capable de faire, que ce soit en création ou en stratégie. Nous accompagnons la transformation de grandes marques françaises, comme Cristaline, Sport 2000, MAAF, Morning, Canderel, Vertbaudet, Bigard ou encore Le Gaulois. Au global, nous travaillons avec 35 clients.
MEDIACOM L’agence New Business a réalisé une enquête avec Toluna sur les slogans publicitaires préférés des Français. Qu’en retenez-vous ?
Benoît CLAVÉ Pour 79% des Français, les slogans font partie de la culture populaire. La force d’un slogan populaire, c’est sa capacité à condenser l’essence d’une marque en une phrase simple, sonore et immédiatement attribuable. Pour 93% des interrogés, le slogan permet de mieux retenir la marque. Qu’il passe par un jeu de mots, une musicalité ou une vérité bien sentie, il marque parce qu’il s’ancre. Et s’il traverse le temps, c’est grâce à la répétition et à la constance qui transforment une formule en réflexe culturel.
MEDIACOM Quel est le palmarès des slogans préférés des Français ?
Benoît CLAVÉ Auprès de la population de 18 ans et plus, le top 5 est représenté par Carglass («Carglass répare, Carglass remplace»), Haribo («C’est beau la vie, pour les grands et les petits»), L’Oréal («Parce que vous le valez bien»), Décathlon («A fond la forme») et Nespresso (What else ?»). Auprès de la Gen Z, les résultats changent. Ainsi, Haribo arrive à la première place, suivi de McDonald’s («Venez comme vous êtes»), Carglass, Red Bull («Red Bull donne des ailes») et Lidl («Le vrai prix des bonnes choses»). Enfin, sur les 65 ans et plus, le palmarès se compose de Boursin («Du pain, du vin, du Boursin»), Decathlon, Orangina («Secouez-moi, secouez-moi !»), L’Oréal, et Ricoré («L’ami du petit déjeuner»). Ces différents palmarès montrent bien la force des slogans : la capacité à rassembler le grand public. MMA («Zéro tracas, zéro blabla») et Carglass ne sont pas des produits achetés par un jeune public, et pourtant ce même public connaît très bien les slogans de ces deux marques.
MEDIACOM Quels sont les atouts d’un bon slogan ?
Benoît CLAVÉ Selon notre étude, pour 93% des interrogés le slogan permet de mieux retenir la marque. Ils sont aussi 92% à mieux retenir la publicité grâce au slogan. Dans une publicité, le slogan est l’un des éléments qui a une grande importance dans le fait de retenir l’attention des consommateurs. Pour 70% des Français, le slogan influence leur décision d’achat. La génération Z est même 82% à aller dans ce sens, contre 61% des plus de 65 ans. Pour 80% des interrogés, les slogans publicitaires sont un bon moyen de reconnaître quelqu’un de sa génération. Et 84% de la génération Z vont aussi dans ce sens, contre 65% des 65 ans et plus.
MEDIACOM De nombreux slogans ont été imaginés par l’agence New Business. Existe-t-il une recette magique pour trouver un bon slogan ?
Benoît CLAVÉ L’agence New Business est à l’origine de nombreux slogans, comme celui de MMA, de Chaussée aux moines («Chaussééééée auuuuuux moines»), Tropico («Quand c’est trop, c’est Tropico»), Lapeyre («Lapeyre, y’en a pas deux»), Juvamine («Si Juvabien, c’est Juvamine»), ou encore Optic 2000 («Optiiiiiic 2000»). Il n’y a pas de recette magique. Tout est question d’expérience, de bonnes connaissances de l’annonceur, et de talents en interne. Certains créatifs de New Business ont cette capacité de jouer avec les mots.
MEDIACOM Selon votre étude, quel est l’âge d’or des slogans publicitaires ?
Benoît CLAVÉ Pour 32% des répondants, ils attribuent l’âge d’or des slogans publicitaires aux années 80’s. Ils sont aussi 32% à l’attribuer aux années 90’s, contre 24% pour les années 2000’s. Enfin, 8% des répondants attribut l’âge d’or des slogans publicitaires aux années 2010’ et seulement 3% pour les années 2020’s. Ces résultats ne sont pas surprenants : un slogan a besoin de temps pour s’installer dans la culture populaire. C’est extrêmement rare qu’un slogan arrive, en quelques petites années, à se faire une place importante.
MEDIACOM L’IA réussit-elle à créer de bons slogans ?
Benoît CLAVÉ Nous l’avons testé, et l’IA n’a pas été capable de faire un slogan performant. La raison est toute simple, l’IA ne reproduit que ce qui existe déjà. Derrière un slogan, il y a des jeux de mots et des connexions logiques qui sont très difficiles à avoir avec un prompt, aussi costaud soit-il.
Cogedim change de visage avec Babel
Alors que l’immobilier résidentiel traverse une crise inédite, marquée par la baisse du pouvoir d’achat, le recul de la primo-accession et la disparition progressive des dispositifs d’aide à l’investissement, le groupe Altarea a fait le choix stratégique de rassembler l’ensemble de ses expertises en logement neuf sous la marque de référence Cogedim. L’agence Babel a accompagné la réflexion autour de cette transformation, en reposant les fondamentaux de la marque Cogedim, son positionnement, son identité et son territoire d’expression, autour d’une ambition forte : rendre la qualité accessible à tous. Cette refonte stratégique s’incarne dans une nouvelle campagne publicitaire Cogedim, et notamment dans la campagne Access, dédiée à l’offre d’accession à la propriété conçue pour les primo-accédants. Une prise de parole forte, qui illustre concrètement le sens donné à la signature « La qualité, ça change la vie ».
Nouvelle campagne pour Resotainer avec TBWA\Paris
Resotainer, acteur majeur du self-stockage en France, dévoile son nouveau territoire de communication en lançant une campagne d’affichage nationale conçue par l’agence TBWA\Paris. Pour mettre en valeur ces points forts, l’agence a choisi de positionner l’offre Resotainer de manière émotionnelle en jouant sur le lien, l’attachement que nous gardons avec les objets que nous choisissons de stocker.
GiFi dévoile sa nouvelle campagne avec BELLE
Cet été chez GiFi, les vraies stars, ce sont encore les prix ! Le deuxième opus de la saga travaillée par BELLE vient confirmer le virage de la marque autour de prises de paroles qui mêlent à la fois humour, efficacité et codes pop. Dans les 3 spots, les comédiens se font une fois de plus voler la vedette par les produits et les prix. Et ce n’est pas la période des soldes du 25 juin au 22 juillet, avec des remises jusqu’à -70%, qui risque d’arranger la situation. Ce deuxième opus de campagne sera diffusé du 25 juin au 20 juillet en TV (TF1, France TV, M6, Canal+ et NRJ) et VOL (sur les plateformes YouTube, Disney +, TF1+, M6+ et France TV).
Netcord aux côtés de Louis Vuitton pour engager une nouvelle génération sur Discord
Depuis mai 2024, l’agence Netcord collabore avec les équipes de Louis Vuitton pour imaginer et animer une nouvelle forme de communauté digitale sur Discord. Une collaboration qui s’est concrétisée par un projet d’envergure : la création du jeu immersif Enigma, lancé une première fois en novembre 2024, puis une seconde en juin 2025. Netcord pilote depuis plus d’un an la modération, l’animation et le développement du serveur Discord de Louis Vuitton, qui rassemble aujourd’hui près de 11 000 membres, avec une croissance continue et des milliers de messages échangés.
Le gouvernement espagnol veut interdire la publicité pour les voitures thermiques
Le gouvernement de gauche espagnol a présenté mardi un projet de loi sur la «consommation durable» prévoyant notamment l’interdiction de la publicité pour les voitures à moteur thermique et de la revente à des fins spéculatives de billets de spectacle ou d’événement sportif.
Ce texte part du principe que «la transition écologique» ne peut pas reposer uniquement sur les «responsabilités individuelles» des consommateurs, via leurs «décisions d’achat», a expliqué le ministre de la Consommation Pablo Bustinduy lors d’une conférence de presse. «Il faut responsabiliser le système économique dans son ensemble, transformer les modes de production, de distribution et de consommation» pour «garantir la durabilité de notre système économique», a poursuivi le ministre, membre du parti d’extrême gauche Sumar. Le texte comprend pour cela une série de mesures destinées à lutter contre l’écoblanchiment et les messages publicitaires «exploitant la peur» – à savoir ceux qui génèrent «une fausse sensation de vulnérabilité» pour pousser les consommateurs à souscrire des services «dont ils n’ont pas besoin», selon M. Bustinduy. Ce projet de loi, qui doit être soumis aux parlementaires, prévoit en outre l’interdiction de la publicité pour les combustibles fossiles, pour les véhicules à moteur thermique et pour les vols domestiques quand il existe une solution alternative moins polluante dont la durée est inférieur à deux heures et demie. Il souhaite également empêcher la revente de billets pour des spectacles ou pour des événements sportifs à un prix supérieur au prix de vente original – une pratique «abusive, spéculative» et qui «crée des barrières de classe pour l’accès et la jouissance de la culture», selon M. Bustinduy. Il comprend, enfin, des mesures pour lutter contre l’obsolescence programmée, comme l’interdiction de présenter des mises à jour de logiciels comme nécessaires si elles ne le sont pas et affectent la fonctionnalité d’un produit, ou l’obligation pour les constructeurs d’assumer 20% du coût de réparation jusqu’à deux ans après la fin de la garantie. Pour faire voter cette loi, le gouvernement espagnol, qui ne dispose que d’une majorité relative au Congrès des députés, devra convaincre plusieurs partis régionalistes de le soutenir, ce qui rend l’issue de ce projet encore incertain à ce stade.
Dentsu X annonce la nomination de Caroline De Abreu en tant que Directrice Associée
Dentsu X, l’agence du groupe dentsu, est fière d’annoncer la nomination de Caroline De Abreu au poste de Directrice Associée. Forte de ses 10 ans d’expérience au sein du groupe, Caroline travaillera désormais en étroite collaboration avec ses équipes et l’ensemble du comité de direction pour consolider et renforcer le portefeuille de l’agence. Diplômée de l’ICN Business School de Nancy, Caroline De Abreu a rejoint le groupe dentsu en 2015. Après trois ans chez iProspect, elle intègre dentsu X, le dernier né des réseaux du groupe, où elle gère la stratégie média pour des clients variés tels que Generali, Qonto, les marques du groupe Perfetti van Melle, le groupe Pierre et Vacances Center Parcs, Cogedim, Ecosystem et Kiko Milano.
DC France, Warner Bros. Discovery et Club Marmara lancent la campagne « Tous les héros ne portent pas de cape !»
À l’occasion de la sortie du film «Superman», le 9 juillet au cinéma, Club Marmara annonce un partenariat exclusif avec DC France et Warner Bros. Discovery. Cette collaboration, intitulée «Tous les héros ne portent pas de cape !», vise à sensibiliser les enfants et adolescents aux gestes qui sauvent, à travers une campagne ludique et éducative, organisée dans 10 Clubs Marmara en juillet et août. Les enfants, répartis en fonction de leur âge (moins de 7 ans, de 7 à 12 ans, et + de 12 ans) et encadrés par l’équipe d’animation, apprendront à prévenir des situations de danger ou à y réagir pour devenir à leur tour des super héros du quotidien.
Cut By Fred choisit New Business (groupe Heroiks)
Cut By Fred choisit New Business (groupe Heroiks) pour l’accompagner dans sa communication et affirmer son engagement pour une beauté naturelle, inclusive et responsable. Première réalisation de cette collaboration : une campagne pour le Detox Stick Shampoo, shampoing solide, rechargeable et nomade. Idéal pour l’été, il se glisse dans un sac sans risque de fuite ni pollution. Visible dans le métro et en sponsoring de Quotidien, la campagne affiche un visuel frais et pop, reflet de l’esprit libre de la marque.
B. CENSIER (Krys) : «Tour de France : renforcer notre image de marque et notre notoriété»
Cette année encore, Krys s’engage pour le Tour de France avec de nouvelles activations et un renforcement de sa mythique caravane. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer la feuille de route avec Bruno CENSIER, Directeur de la marque Krys.
MEDIACOM’ Krys renouvelle son engagement pour le Tour de France. Que représente un tel événement pour vous ?
Bruno CENSIER Depuis son arrivée sur le Tour de France il y a 11 ans comme parrain du classement du meilleur jeune, Krys développe sans relâche son engagement sociétal envers la jeunesse. Du Maillot Blanc récompensant le Meilleur Jeune du Tour, à son activation sociétale «L’Étape en Blanc» visant à donner confiance à des jeunes en difficulté en leur donnant l’opportunité de réaliser de vraies missions de reporting, nous poursuivons sur notre lancée en oeuvrant au quotidien pour que la jeunesse soit vue et entendue. Parallèlement, nous profitons de cet événement pour nous positionner plus que jamais comme le partenaire santé du Tour, avec la 10ème édition de notre opération itinérante de dépistage optique et audition.
MEDIACOM’ L’édition 2025 est marquée par les 50 ans du Maillot Blanc. En quoi est-ce un événement pour Krys ?
Bruno CENSIER Que de chemin parcouru par le Maillot Blanc du meilleur jeune depuis 1975 et son tout premier porteur Francesco Moser. Entre audace, confiance, dépassement de soi, l’histoire du Maillot Blanc s’écrit depuis 11 ans aux côtés de Krys. Pour célébrer cette longévité, nous souhaitons rendre hommage aux 107 porteurs de ce maillot blanc en remettant, à l’occasion de chaque cérémonie protocolaire, une édition collector au leader du classement du meilleur jeune. Pour l’heure, le design de ce maillot blanc collector reste secret. Il sera dévoilé par Christian Prudhomme à l’occasion de la Grande Soirée du Maillot Blanc, organisée à Lille le jeudi 3 juillet prochain.
MEDIACOM’ Comment évolue la caravane Krys ?
Bruno CENSIER L’année dernière, Krys présentait sa nouvelle caravane arborant un look moderne, festif, stylé et engagé. Cette prise de risque a été payante puisque le public l’a plébiscitée tout au long du parcours. Cette année, nous avons décidé d’accroître notre cortège en ajoutant un véhicule. La tenue des caravaniers va également connaître une évolution puisque notre fameuse chemise va être accordée au bob millésimé de l’édition 2025. En tant que partenaire officiel optique et audition, nous allons offrir gracieusement plus de 600 paires de solaires.
MEDIACOM’ Comment l’enseigne Krys s’engage-t-elle auprès des jeunes ?
Bruno CENSIER Lors de «L’Étape en blanc», le 12 juillet prochain, entre St-Méen-le-Grand et Laval, plusieurs binômes de mentors-mentorés deviendront, le temps d’une étape, les reporters de Krys. Ces mini-journalistes ont déjà reçu à Paris une formation notamment dispensée par le créateur de contenu Monsieur Cely et Pierre Rolland. Les jeunes auront pour mission de réaliser différentes interviews de coureurs et de présenter les coulisses de la Grande Boucle sur les réseaux sociaux de l’enseigne. Un appel est également lancé à l’une des rédactions présentes sur le Tour de France pour accueillir un binôme durant cette 8ème étape et faire participer un binôme à l’écriture d’un article ou à la réalisation d’une interview.
MEDIACOM’ Quel bilan tirez-vous de votre participation au Tour de France ?
Bruno CENSIER Nous sommes très heureux et fiers d’être présents sur le Tour de France. Notre image de marque est renforcée par cet événement, tout comme notre taux de notoriété. Globalement, l’ensemble de notre visibilité sur cet évènement représente un budget équivalent à notre investissement publicitaire annuel.
B. CLAVÉ (New Business) : «Le slogan permet de mieux retenir la marque»
L’agence New Business, à l’origine de nombreux slogans populaires, a réalisé une enquête avec Toluna sur les slogans préférés des Français. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer avec Benoît CLAVÉ, Directeur Général Adjoint en charge des stratégies chez New Business, le palmarès ainsi que la force que peuvent avoir les slogans sur notre société.
Quelle est l’expertise de l’agence New Business ?
Benoît CLAVÉ New Business est l’agence créative intégrée du groupe Heroiks. Nous faisons tout ce qu’une agence de publicité est capable de faire, que ce soit en création ou en stratégie. Nous accompagnons la transformation de grandes marques françaises, comme Cristaline, Sport 2000, MAAF, Morning, Canderel, Vertbaudet, Bigard ou encore Le Gaulois. Au global, nous travaillons avec 35 clients.
MEDIACOM L’agence New Business a réalisé une enquête avec Toluna sur les slogans publicitaires préférés des Français. Qu’en retenez-vous ?
Benoît CLAVÉ Pour 79% des Français, les slogans font partie de la culture populaire. La force d’un slogan populaire, c’est sa capacité à condenser l’essence d’une marque en une phrase simple, sonore et immédiatement attribuable. Pour 93% des interrogés, le slogan permet de mieux retenir la marque. Qu’il passe par un jeu de mots, une musicalité ou une vérité bien sentie, il marque parce qu’il s’ancre. Et s’il traverse le temps, c’est grâce à la répétition et à la constance qui transforment une formule en réflexe culturel.
MEDIACOM Quel est le palmarès des slogans préférés des Français ?
Benoît CLAVÉ Auprès de la population de 18 ans et plus, le top 5 est représenté par Carglass («Carglass répare, Carglass remplace»), Haribo («C’est beau la vie, pour les grands et les petits»), L’Oréal («Parce que vous le valez bien»), Décathlon («A fond la forme») et Nespresso (What else ?»). Auprès de la Gen Z, les résultats changent. Ainsi, Haribo arrive à la première place, suivi de McDonald’s («Venez comme vous êtes»), Carglass, Red Bull («Red Bull donne des ailes») et Lidl («Le vrai prix des bonnes choses»). Enfin, sur les 65 ans et plus, le palmarès se compose de Boursin («Du pain, du vin, du Boursin»), Decathlon, Orangina («Secouez-moi, secouez-moi !»), L’Oréal, et Ricoré («L’ami du petit déjeuner»). Ces différents palmarès montrent bien la force des slogans : la capacité à rassembler le grand public. MMA («Zéro tracas, zéro blabla») et Carglass ne sont pas des produits achetés par un jeune public, et pourtant ce même public connaît très bien les slogans de ces deux marques.
MEDIACOM Quels sont les atouts d’un bon slogan ?
Benoît CLAVÉ Selon notre étude, pour 93% des interrogés le slogan permet de mieux retenir la marque. Ils sont aussi 92% à mieux retenir la publicité grâce au slogan. Dans une publicité, le slogan est l’un des éléments qui a une grande importance dans le fait de retenir l’attention des consommateurs. Pour 70% des Français, le slogan influence leur décision d’achat. La génération Z est même 82% à aller dans ce sens, contre 61% des plus de 65 ans. Pour 80% des interrogés, les slogans publicitaires sont un bon moyen de reconnaître quelqu’un de sa génération. Et 84% de la génération Z vont aussi dans ce sens, contre 65% des 65 ans et plus.
MEDIACOM De nombreux slogans ont été imaginés par l’agence New Business. Existe-t-il une recette magique pour trouver un bon slogan ?
Benoît CLAVÉ L’agence New Business est à l’origine de nombreux slogans, comme celui de MMA, de Chaussée aux moines («Chaussééééée auuuuuux moines»), Tropico («Quand c’est trop, c’est Tropico»), Lapeyre («Lapeyre, y’en a pas deux»), Juvamine («Si Juvabien, c’est Juvamine»), ou encore Optic 2000 («Optiiiiiic 2000»). Il n’y a pas de recette magique. Tout est question d’expérience, de bonnes connaissances de l’annonceur, et de talents en interne. Certains créatifs de New Business ont cette capacité de jouer avec les mots.
MEDIACOM Selon votre étude, quel est l’âge d’or des slogans publicitaires ?
Benoît CLAVÉ Pour 32% des répondants, ils attribuent l’âge d’or des slogans publicitaires aux années 80’s. Ils sont aussi 32% à l’attribuer aux années 90’s, contre 24% pour les années 2000’s. Enfin, 8% des répondants attribut l’âge d’or des slogans publicitaires aux années 2010’ et seulement 3% pour les années 2020’s. Ces résultats ne sont pas surprenants : un slogan a besoin de temps pour s’installer dans la culture populaire. C’est extrêmement rare qu’un slogan arrive, en quelques petites années, à se faire une place importante.
MEDIACOM L’IA réussit-elle à créer de bons slogans ?
Benoît CLAVÉ Nous l’avons testé, et l’IA n’a pas été capable de faire un slogan performant. La raison est toute simple, l’IA ne reproduit que ce qui existe déjà. Derrière un slogan, il y a des jeux de mots et des connexions logiques qui sont très difficiles à avoir avec un prompt, aussi costaud soit-il.
Cogedim change de visage avec Babel
Alors que l’immobilier résidentiel traverse une crise inédite, marquée par la baisse du pouvoir d’achat, le recul de la primo-accession et la disparition progressive des dispositifs d’aide à l’investissement, le groupe Altarea a fait le choix stratégique de rassembler l’ensemble de ses expertises en logement neuf sous la marque de référence Cogedim. L’agence Babel a accompagné la réflexion autour de cette transformation, en reposant les fondamentaux de la marque Cogedim, son positionnement, son identité et son territoire d’expression, autour d’une ambition forte : rendre la qualité accessible à tous. Cette refonte stratégique s’incarne dans une nouvelle campagne publicitaire Cogedim, et notamment dans la campagne Access, dédiée à l’offre d’accession à la propriété conçue pour les primo-accédants. Une prise de parole forte, qui illustre concrètement le sens donné à la signature « La qualité, ça change la vie ».
Nouvelle campagne pour Resotainer avec TBWA\Paris
Resotainer, acteur majeur du self-stockage en France, dévoile son nouveau territoire de communication en lançant une campagne d’affichage nationale conçue par l’agence TBWA\Paris. Pour mettre en valeur ces points forts, l’agence a choisi de positionner l’offre Resotainer de manière émotionnelle en jouant sur le lien, l’attachement que nous gardons avec les objets que nous choisissons de stocker.
GiFi dévoile sa nouvelle campagne avec BELLE
Cet été chez GiFi, les vraies stars, ce sont encore les prix ! Le deuxième opus de la saga travaillée par BELLE vient confirmer le virage de la marque autour de prises de paroles qui mêlent à la fois humour, efficacité et codes pop. Dans les 3 spots, les comédiens se font une fois de plus voler la vedette par les produits et les prix. Et ce n’est pas la période des soldes du 25 juin au 22 juillet, avec des remises jusqu’à -70%, qui risque d’arranger la situation. Ce deuxième opus de campagne sera diffusé du 25 juin au 20 juillet en TV (TF1, France TV, M6, Canal+ et NRJ) et VOL (sur les plateformes YouTube, Disney +, TF1+, M6+ et France TV).
Netcord aux côtés de Louis Vuitton pour engager une nouvelle génération sur Discord
Depuis mai 2024, l’agence Netcord collabore avec les équipes de Louis Vuitton pour imaginer et animer une nouvelle forme de communauté digitale sur Discord. Une collaboration qui s’est concrétisée par un projet d’envergure : la création du jeu immersif Enigma, lancé une première fois en novembre 2024, puis une seconde en juin 2025. Netcord pilote depuis plus d’un an la modération, l’animation et le développement du serveur Discord de Louis Vuitton, qui rassemble aujourd’hui près de 11 000 membres, avec une croissance continue et des milliers de messages échangés.
Le gouvernement espagnol veut interdire la publicité pour les voitures thermiques
Le gouvernement de gauche espagnol a présenté mardi un projet de loi sur la «consommation durable» prévoyant notamment l’interdiction de la publicité pour les voitures à moteur thermique et de la revente à des fins spéculatives de billets de spectacle ou d’événement sportif.
Ce texte part du principe que «la transition écologique» ne peut pas reposer uniquement sur les «responsabilités individuelles» des consommateurs, via leurs «décisions d’achat», a expliqué le ministre de la Consommation Pablo Bustinduy lors d’une conférence de presse. «Il faut responsabiliser le système économique dans son ensemble, transformer les modes de production, de distribution et de consommation» pour «garantir la durabilité de notre système économique», a poursuivi le ministre, membre du parti d’extrême gauche Sumar. Le texte comprend pour cela une série de mesures destinées à lutter contre l’écoblanchiment et les messages publicitaires «exploitant la peur» – à savoir ceux qui génèrent «une fausse sensation de vulnérabilité» pour pousser les consommateurs à souscrire des services «dont ils n’ont pas besoin», selon M. Bustinduy. Ce projet de loi, qui doit être soumis aux parlementaires, prévoit en outre l’interdiction de la publicité pour les combustibles fossiles, pour les véhicules à moteur thermique et pour les vols domestiques quand il existe une solution alternative moins polluante dont la durée est inférieur à deux heures et demie. Il souhaite également empêcher la revente de billets pour des spectacles ou pour des événements sportifs à un prix supérieur au prix de vente original – une pratique «abusive, spéculative» et qui «crée des barrières de classe pour l’accès et la jouissance de la culture», selon M. Bustinduy. Il comprend, enfin, des mesures pour lutter contre l’obsolescence programmée, comme l’interdiction de présenter des mises à jour de logiciels comme nécessaires si elles ne le sont pas et affectent la fonctionnalité d’un produit, ou l’obligation pour les constructeurs d’assumer 20% du coût de réparation jusqu’à deux ans après la fin de la garantie. Pour faire voter cette loi, le gouvernement espagnol, qui ne dispose que d’une majorité relative au Congrès des députés, devra convaincre plusieurs partis régionalistes de le soutenir, ce qui rend l’issue de ce projet encore incertain à ce stade.
Dentsu X annonce la nomination de Caroline De Abreu en tant que Directrice Associée
Dentsu X, l’agence du groupe dentsu, est fière d’annoncer la nomination de Caroline De Abreu au poste de Directrice Associée. Forte de ses 10 ans d’expérience au sein du groupe, Caroline travaillera désormais en étroite collaboration avec ses équipes et l’ensemble du comité de direction pour consolider et renforcer le portefeuille de l’agence. Diplômée de l’ICN Business School de Nancy, Caroline De Abreu a rejoint le groupe dentsu en 2015. Après trois ans chez iProspect, elle intègre dentsu X, le dernier né des réseaux du groupe, où elle gère la stratégie média pour des clients variés tels que Generali, Qonto, les marques du groupe Perfetti van Melle, le groupe Pierre et Vacances Center Parcs, Cogedim, Ecosystem et Kiko Milano.
DC France, Warner Bros. Discovery et Club Marmara lancent la campagne « Tous les héros ne portent pas de cape !»
À l’occasion de la sortie du film «Superman», le 9 juillet au cinéma, Club Marmara annonce un partenariat exclusif avec DC France et Warner Bros. Discovery. Cette collaboration, intitulée «Tous les héros ne portent pas de cape !», vise à sensibiliser les enfants et adolescents aux gestes qui sauvent, à travers une campagne ludique et éducative, organisée dans 10 Clubs Marmara en juillet et août. Les enfants, répartis en fonction de leur âge (moins de 7 ans, de 7 à 12 ans, et + de 12 ans) et encadrés par l’équipe d’animation, apprendront à prévenir des situations de danger ou à y réagir pour devenir à leur tour des super héros du quotidien.
