Campanile s’engage dans une vaste rénovation de son parc à travers toute la France et notamment en région parisienne, avec pour ambition d’offrir une expérience client enrichie, plus lisible et adaptée aux nouveaux usages. Chambres, façades, parties communes, extérieurs, tous les espaces bénéficient d’une transformation. Une douzaine d’hôtels en filiale ayant déjà achevé leur rénovation en Île-de-France, cette dynamique se poursuit : d’ici fin 2025, plus de 20 établissements franciliens auront ainsi été rénovés ou revalorisés, portés par deux nouveaux univers d’expérience : Campanile PRIME et Campanile NATURE. Les premiers retours clients témoignent d’ailleurs de la résonance positive de cette transformation.
Corsair dévoile une nouvelle identité de marque pour incarner sa montée en gamme
Corsair, compagnie aérienne française spécialisée dans le long-courrier, renouvelle son identité visuelle, reflet de sa transformation et de la montée en gamme de l’expérience client qu’elle opère. Ce rebranding s’inscrit dans une dynamique de modernisation engagée depuis 2021 portée par le renouvellement complet de la flotte d’avions, au service d’une montée en gamme assumée, d’un engagement environnemental renforcé et d’une expérience client réinventée. La refonte s’accompagne également d’un travail en profondeur sur les parcours clients en aéroport. Une nouvelle signalétique et une organisation visuelle repensée permettront de mieux guider les passagers, de hiérarchiser les espaces et d’améliorer le confort visuel à chaque étape du voyage. onçue par l’agence immersive ALB DESIGN, fondée par Vladimir Mazur, cette nouvelle signature s’appuie sur une approche sur-mesure et sensorielle, déjà mise au service de maisons de prestige comme LVMH.
Cut By Fred choisit New Business (groupe Heroiks)
Cut By Fred choisit New Business (groupe Heroiks) pour l’accompagner dans sa communication et affirmer son engagement pour une beauté naturelle, inclusive et responsable. Première réalisation de cette collaboration : une campagne pour le Detox Stick Shampoo, shampoing solide, rechargeable et nomade. Idéal pour l’été, il se glisse dans un sac sans risque de fuite ni pollution. Visible dans le métro et en sponsoring de Quotidien, la campagne affiche un visuel frais et pop, reflet de l’esprit libre de la marque.
Utopia devient TikTok Marketing Partner
L’agence Utopia franchit une étape clé dans son développement en rejoignant le cercle restreint des agences françaises officiellement certifiées TikTok Marketing Partner. À cette occasion, la plateforme lui attribue son partner badge, gage de reconnaissance de son expertise. Déjà certifiée TikTok Shop Partner, Utopia renforce ainsi sa position d’agence experte sur l’ensemble de l’écosystème TikTok, du branding à la conversion.
Nikita remporte la confiance de deux nouvelles marques
L’agence de communication Nikita vient d’annoncer l’accompagnement de deux nouveaux clients : Tendre & Plus, marque du groupe Elivia, et Cerland, spécialiste de l’aménagement extérieur en bois. Ces deux collaborations viennent asseoir des expertises déjà reconnues de l’agence dans l’agroalimentaire, secteur dans lequel Nikita accompagne notamment McCain, Lesaffre ou Bonduelle, ainsi que dans l’univers de l’habitat, avec des références solides comme Gedimat, Bricoman ou Weldom. Avec ces nouvelles missions, NIKITA confirme son rôle de partenaire stratégique, capable d’adresser les enjeux spécifiques de secteurs variés, tout en apportant une exigence créative, responsable et orientée performance.
Audion poursuit sa croissance en France
Audion, leader européen de la publicité audio digitale et des technologies de monétisation, annonce la nomination de Margaux David au poste de Sales Manager France. Cette arrivée stratégique au sein de l’équipe dirigée par Nicolas Thorin, Managing Director France, vient consolider l’organisation commerciale d’Audion et soutenir sa dynamique de croissance sur le marché français.
Le Parapluie de Cherbourg dévoile sa campagne
Le Parapluie de Cherbourg dévoile sa nouvelle campagne : «Le Parapluie de Cherbourg vu du ciel», une réalisation inédite qui mêle créativité, ancrage territorial et savoir-faire artisanal. Pensée et produite à Cherbourg, cette campagne signe la volonté de mettre en lumière la région, ses talents et son emblème : le parapluie. Réalisée en collaboration avec trois créateurs cherbourgeois, cette campagne offre un regard inédit sur le territoire.
Le Futuroscope lance sa nouvelle grande attraction : Mission Bermudes
Mission Bermudes est la nouvelle attraction inédite et spectaculaire du Futuroscope qui marque l’aboutissement de son ambitieux plan Vision 2025. En cinq ans, ce programme de transformation aura mobilisé plus de 300 millions d’euros d’investissement, donné naissance à quatre attractions majeures, deux hôtels thématisés et l’Aquascope, parc aquatique indoor, permettant à Futuroscope Xperiences de devenir une destination touristique de court séjour de niveau européen. Pensée comme un film d’aventure grandeur nature, Mission Bermudes embarque les visiteurs dans une mission de sauvetage à haut risque, au cœur du célèbre Triangle des Bermudes.
B. CENSIER (Krys) : «Tour de France : renforcer notre image de marque et notre notoriété»
Cette année encore, Krys s’engage pour le Tour de France avec de nouvelles activations et un renforcement de sa mythique caravane. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer la feuille de route avec Bruno CENSIER, Directeur de la marque Krys.
MEDIACOM’ Krys renouvelle son engagement pour le Tour de France. Que représente un tel événement pour vous ?
Bruno CENSIER Depuis son arrivée sur le Tour de France il y a 11 ans comme parrain du classement du meilleur jeune, Krys développe sans relâche son engagement sociétal envers la jeunesse. Du Maillot Blanc récompensant le Meilleur Jeune du Tour, à son activation sociétale «L’Étape en Blanc» visant à donner confiance à des jeunes en difficulté en leur donnant l’opportunité de réaliser de vraies missions de reporting, nous poursuivons sur notre lancée en oeuvrant au quotidien pour que la jeunesse soit vue et entendue. Parallèlement, nous profitons de cet événement pour nous positionner plus que jamais comme le partenaire santé du Tour, avec la 10ème édition de notre opération itinérante de dépistage optique et audition.
MEDIACOM’ L’édition 2025 est marquée par les 50 ans du Maillot Blanc. En quoi est-ce un événement pour Krys ?
Bruno CENSIER Que de chemin parcouru par le Maillot Blanc du meilleur jeune depuis 1975 et son tout premier porteur Francesco Moser. Entre audace, confiance, dépassement de soi, l’histoire du Maillot Blanc s’écrit depuis 11 ans aux côtés de Krys. Pour célébrer cette longévité, nous souhaitons rendre hommage aux 107 porteurs de ce maillot blanc en remettant, à l’occasion de chaque cérémonie protocolaire, une édition collector au leader du classement du meilleur jeune. Pour l’heure, le design de ce maillot blanc collector reste secret. Il sera dévoilé par Christian Prudhomme à l’occasion de la Grande Soirée du Maillot Blanc, organisée à Lille le jeudi 3 juillet prochain.
MEDIACOM’ Comment évolue la caravane Krys ?
Bruno CENSIER L’année dernière, Krys présentait sa nouvelle caravane arborant un look moderne, festif, stylé et engagé. Cette prise de risque a été payante puisque le public l’a plébiscitée tout au long du parcours. Cette année, nous avons décidé d’accroître notre cortège en ajoutant un véhicule. La tenue des caravaniers va également connaître une évolution puisque notre fameuse chemise va être accordée au bob millésimé de l’édition 2025. En tant que partenaire officiel optique et audition, nous allons offrir gracieusement plus de 600 paires de solaires.
MEDIACOM’ Comment l’enseigne Krys s’engage-t-elle auprès des jeunes ?
Bruno CENSIER Lors de «L’Étape en blanc», le 12 juillet prochain, entre St-Méen-le-Grand et Laval, plusieurs binômes de mentors-mentorés deviendront, le temps d’une étape, les reporters de Krys. Ces mini-journalistes ont déjà reçu à Paris une formation notamment dispensée par le créateur de contenu Monsieur Cely et Pierre Rolland. Les jeunes auront pour mission de réaliser différentes interviews de coureurs et de présenter les coulisses de la Grande Boucle sur les réseaux sociaux de l’enseigne. Un appel est également lancé à l’une des rédactions présentes sur le Tour de France pour accueillir un binôme durant cette 8ème étape et faire participer un binôme à l’écriture d’un article ou à la réalisation d’une interview.
MEDIACOM’ Quel bilan tirez-vous de votre participation au Tour de France ?
Bruno CENSIER Nous sommes très heureux et fiers d’être présents sur le Tour de France. Notre image de marque est renforcée par cet événement, tout comme notre taux de notoriété. Globalement, l’ensemble de notre visibilité sur cet évènement représente un budget équivalent à notre investissement publicitaire annuel.
B. CLAVÉ (New Business) : «Le slogan permet de mieux retenir la marque»
L’agence New Business, à l’origine de nombreux slogans populaires, a réalisé une enquête avec Toluna sur les slogans préférés des Français. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer avec Benoît CLAVÉ, Directeur Général Adjoint en charge des stratégies chez New Business, le palmarès ainsi que la force que peuvent avoir les slogans sur notre société.
Quelle est l’expertise de l’agence New Business ?
Benoît CLAVÉ New Business est l’agence créative intégrée du groupe Heroiks. Nous faisons tout ce qu’une agence de publicité est capable de faire, que ce soit en création ou en stratégie. Nous accompagnons la transformation de grandes marques françaises, comme Cristaline, Sport 2000, MAAF, Morning, Canderel, Vertbaudet, Bigard ou encore Le Gaulois. Au global, nous travaillons avec 35 clients.
MEDIACOM L’agence New Business a réalisé une enquête avec Toluna sur les slogans publicitaires préférés des Français. Qu’en retenez-vous ?
Benoît CLAVÉ Pour 79% des Français, les slogans font partie de la culture populaire. La force d’un slogan populaire, c’est sa capacité à condenser l’essence d’une marque en une phrase simple, sonore et immédiatement attribuable. Pour 93% des interrogés, le slogan permet de mieux retenir la marque. Qu’il passe par un jeu de mots, une musicalité ou une vérité bien sentie, il marque parce qu’il s’ancre. Et s’il traverse le temps, c’est grâce à la répétition et à la constance qui transforment une formule en réflexe culturel.
MEDIACOM Quel est le palmarès des slogans préférés des Français ?
Benoît CLAVÉ Auprès de la population de 18 ans et plus, le top 5 est représenté par Carglass («Carglass répare, Carglass remplace»), Haribo («C’est beau la vie, pour les grands et les petits»), L’Oréal («Parce que vous le valez bien»), Décathlon («A fond la forme») et Nespresso (What else ?»). Auprès de la Gen Z, les résultats changent. Ainsi, Haribo arrive à la première place, suivi de McDonald’s («Venez comme vous êtes»), Carglass, Red Bull («Red Bull donne des ailes») et Lidl («Le vrai prix des bonnes choses»). Enfin, sur les 65 ans et plus, le palmarès se compose de Boursin («Du pain, du vin, du Boursin»), Decathlon, Orangina («Secouez-moi, secouez-moi !»), L’Oréal, et Ricoré («L’ami du petit déjeuner»). Ces différents palmarès montrent bien la force des slogans : la capacité à rassembler le grand public. MMA («Zéro tracas, zéro blabla») et Carglass ne sont pas des produits achetés par un jeune public, et pourtant ce même public connaît très bien les slogans de ces deux marques.
MEDIACOM Quels sont les atouts d’un bon slogan ?
Benoît CLAVÉ Selon notre étude, pour 93% des interrogés le slogan permet de mieux retenir la marque. Ils sont aussi 92% à mieux retenir la publicité grâce au slogan. Dans une publicité, le slogan est l’un des éléments qui a une grande importance dans le fait de retenir l’attention des consommateurs. Pour 70% des Français, le slogan influence leur décision d’achat. La génération Z est même 82% à aller dans ce sens, contre 61% des plus de 65 ans. Pour 80% des interrogés, les slogans publicitaires sont un bon moyen de reconnaître quelqu’un de sa génération. Et 84% de la génération Z vont aussi dans ce sens, contre 65% des 65 ans et plus.
MEDIACOM De nombreux slogans ont été imaginés par l’agence New Business. Existe-t-il une recette magique pour trouver un bon slogan ?
Benoît CLAVÉ L’agence New Business est à l’origine de nombreux slogans, comme celui de MMA, de Chaussée aux moines («Chaussééééée auuuuuux moines»), Tropico («Quand c’est trop, c’est Tropico»), Lapeyre («Lapeyre, y’en a pas deux»), Juvamine («Si Juvabien, c’est Juvamine»), ou encore Optic 2000 («Optiiiiiic 2000»). Il n’y a pas de recette magique. Tout est question d’expérience, de bonnes connaissances de l’annonceur, et de talents en interne. Certains créatifs de New Business ont cette capacité de jouer avec les mots.
MEDIACOM Selon votre étude, quel est l’âge d’or des slogans publicitaires ?
Benoît CLAVÉ Pour 32% des répondants, ils attribuent l’âge d’or des slogans publicitaires aux années 80’s. Ils sont aussi 32% à l’attribuer aux années 90’s, contre 24% pour les années 2000’s. Enfin, 8% des répondants attribut l’âge d’or des slogans publicitaires aux années 2010’ et seulement 3% pour les années 2020’s. Ces résultats ne sont pas surprenants : un slogan a besoin de temps pour s’installer dans la culture populaire. C’est extrêmement rare qu’un slogan arrive, en quelques petites années, à se faire une place importante.
MEDIACOM L’IA réussit-elle à créer de bons slogans ?
Benoît CLAVÉ Nous l’avons testé, et l’IA n’a pas été capable de faire un slogan performant. La raison est toute simple, l’IA ne reproduit que ce qui existe déjà. Derrière un slogan, il y a des jeux de mots et des connexions logiques qui sont très difficiles à avoir avec un prompt, aussi costaud soit-il.
Le renouveau Campanile s’accélère en Île-de-France
Campanile s’engage dans une vaste rénovation de son parc à travers toute la France et notamment en région parisienne, avec pour ambition d’offrir une expérience client enrichie, plus lisible et adaptée aux nouveaux usages. Chambres, façades, parties communes, extérieurs, tous les espaces bénéficient d’une transformation. Une douzaine d’hôtels en filiale ayant déjà achevé leur rénovation en Île-de-France, cette dynamique se poursuit : d’ici fin 2025, plus de 20 établissements franciliens auront ainsi été rénovés ou revalorisés, portés par deux nouveaux univers d’expérience : Campanile PRIME et Campanile NATURE. Les premiers retours clients témoignent d’ailleurs de la résonance positive de cette transformation.
Corsair dévoile une nouvelle identité de marque pour incarner sa montée en gamme
Corsair, compagnie aérienne française spécialisée dans le long-courrier, renouvelle son identité visuelle, reflet de sa transformation et de la montée en gamme de l’expérience client qu’elle opère. Ce rebranding s’inscrit dans une dynamique de modernisation engagée depuis 2021 portée par le renouvellement complet de la flotte d’avions, au service d’une montée en gamme assumée, d’un engagement environnemental renforcé et d’une expérience client réinventée. La refonte s’accompagne également d’un travail en profondeur sur les parcours clients en aéroport. Une nouvelle signalétique et une organisation visuelle repensée permettront de mieux guider les passagers, de hiérarchiser les espaces et d’améliorer le confort visuel à chaque étape du voyage. onçue par l’agence immersive ALB DESIGN, fondée par Vladimir Mazur, cette nouvelle signature s’appuie sur une approche sur-mesure et sensorielle, déjà mise au service de maisons de prestige comme LVMH.
Cut By Fred choisit New Business (groupe Heroiks)
Cut By Fred choisit New Business (groupe Heroiks) pour l’accompagner dans sa communication et affirmer son engagement pour une beauté naturelle, inclusive et responsable. Première réalisation de cette collaboration : une campagne pour le Detox Stick Shampoo, shampoing solide, rechargeable et nomade. Idéal pour l’été, il se glisse dans un sac sans risque de fuite ni pollution. Visible dans le métro et en sponsoring de Quotidien, la campagne affiche un visuel frais et pop, reflet de l’esprit libre de la marque.
Utopia devient TikTok Marketing Partner
L’agence Utopia franchit une étape clé dans son développement en rejoignant le cercle restreint des agences françaises officiellement certifiées TikTok Marketing Partner. À cette occasion, la plateforme lui attribue son partner badge, gage de reconnaissance de son expertise. Déjà certifiée TikTok Shop Partner, Utopia renforce ainsi sa position d’agence experte sur l’ensemble de l’écosystème TikTok, du branding à la conversion.
Nikita remporte la confiance de deux nouvelles marques
L’agence de communication Nikita vient d’annoncer l’accompagnement de deux nouveaux clients : Tendre & Plus, marque du groupe Elivia, et Cerland, spécialiste de l’aménagement extérieur en bois. Ces deux collaborations viennent asseoir des expertises déjà reconnues de l’agence dans l’agroalimentaire, secteur dans lequel Nikita accompagne notamment McCain, Lesaffre ou Bonduelle, ainsi que dans l’univers de l’habitat, avec des références solides comme Gedimat, Bricoman ou Weldom. Avec ces nouvelles missions, NIKITA confirme son rôle de partenaire stratégique, capable d’adresser les enjeux spécifiques de secteurs variés, tout en apportant une exigence créative, responsable et orientée performance.
Audion poursuit sa croissance en France
Audion, leader européen de la publicité audio digitale et des technologies de monétisation, annonce la nomination de Margaux David au poste de Sales Manager France. Cette arrivée stratégique au sein de l’équipe dirigée par Nicolas Thorin, Managing Director France, vient consolider l’organisation commerciale d’Audion et soutenir sa dynamique de croissance sur le marché français.
Le Parapluie de Cherbourg dévoile sa campagne
Le Parapluie de Cherbourg dévoile sa nouvelle campagne : «Le Parapluie de Cherbourg vu du ciel», une réalisation inédite qui mêle créativité, ancrage territorial et savoir-faire artisanal. Pensée et produite à Cherbourg, cette campagne signe la volonté de mettre en lumière la région, ses talents et son emblème : le parapluie. Réalisée en collaboration avec trois créateurs cherbourgeois, cette campagne offre un regard inédit sur le territoire.
Le Futuroscope lance sa nouvelle grande attraction : Mission Bermudes
Mission Bermudes est la nouvelle attraction inédite et spectaculaire du Futuroscope qui marque l’aboutissement de son ambitieux plan Vision 2025. En cinq ans, ce programme de transformation aura mobilisé plus de 300 millions d’euros d’investissement, donné naissance à quatre attractions majeures, deux hôtels thématisés et l’Aquascope, parc aquatique indoor, permettant à Futuroscope Xperiences de devenir une destination touristique de court séjour de niveau européen. Pensée comme un film d’aventure grandeur nature, Mission Bermudes embarque les visiteurs dans une mission de sauvetage à haut risque, au cœur du célèbre Triangle des Bermudes.
B. CENSIER (Krys) : «Tour de France : renforcer notre image de marque et notre notoriété»
Cette année encore, Krys s’engage pour le Tour de France avec de nouvelles activations et un renforcement de sa mythique caravane. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer la feuille de route avec Bruno CENSIER, Directeur de la marque Krys.
MEDIACOM’ Krys renouvelle son engagement pour le Tour de France. Que représente un tel événement pour vous ?
Bruno CENSIER Depuis son arrivée sur le Tour de France il y a 11 ans comme parrain du classement du meilleur jeune, Krys développe sans relâche son engagement sociétal envers la jeunesse. Du Maillot Blanc récompensant le Meilleur Jeune du Tour, à son activation sociétale «L’Étape en Blanc» visant à donner confiance à des jeunes en difficulté en leur donnant l’opportunité de réaliser de vraies missions de reporting, nous poursuivons sur notre lancée en oeuvrant au quotidien pour que la jeunesse soit vue et entendue. Parallèlement, nous profitons de cet événement pour nous positionner plus que jamais comme le partenaire santé du Tour, avec la 10ème édition de notre opération itinérante de dépistage optique et audition.
MEDIACOM’ L’édition 2025 est marquée par les 50 ans du Maillot Blanc. En quoi est-ce un événement pour Krys ?
Bruno CENSIER Que de chemin parcouru par le Maillot Blanc du meilleur jeune depuis 1975 et son tout premier porteur Francesco Moser. Entre audace, confiance, dépassement de soi, l’histoire du Maillot Blanc s’écrit depuis 11 ans aux côtés de Krys. Pour célébrer cette longévité, nous souhaitons rendre hommage aux 107 porteurs de ce maillot blanc en remettant, à l’occasion de chaque cérémonie protocolaire, une édition collector au leader du classement du meilleur jeune. Pour l’heure, le design de ce maillot blanc collector reste secret. Il sera dévoilé par Christian Prudhomme à l’occasion de la Grande Soirée du Maillot Blanc, organisée à Lille le jeudi 3 juillet prochain.
MEDIACOM’ Comment évolue la caravane Krys ?
Bruno CENSIER L’année dernière, Krys présentait sa nouvelle caravane arborant un look moderne, festif, stylé et engagé. Cette prise de risque a été payante puisque le public l’a plébiscitée tout au long du parcours. Cette année, nous avons décidé d’accroître notre cortège en ajoutant un véhicule. La tenue des caravaniers va également connaître une évolution puisque notre fameuse chemise va être accordée au bob millésimé de l’édition 2025. En tant que partenaire officiel optique et audition, nous allons offrir gracieusement plus de 600 paires de solaires.
MEDIACOM’ Comment l’enseigne Krys s’engage-t-elle auprès des jeunes ?
Bruno CENSIER Lors de «L’Étape en blanc», le 12 juillet prochain, entre St-Méen-le-Grand et Laval, plusieurs binômes de mentors-mentorés deviendront, le temps d’une étape, les reporters de Krys. Ces mini-journalistes ont déjà reçu à Paris une formation notamment dispensée par le créateur de contenu Monsieur Cely et Pierre Rolland. Les jeunes auront pour mission de réaliser différentes interviews de coureurs et de présenter les coulisses de la Grande Boucle sur les réseaux sociaux de l’enseigne. Un appel est également lancé à l’une des rédactions présentes sur le Tour de France pour accueillir un binôme durant cette 8ème étape et faire participer un binôme à l’écriture d’un article ou à la réalisation d’une interview.
MEDIACOM’ Quel bilan tirez-vous de votre participation au Tour de France ?
Bruno CENSIER Nous sommes très heureux et fiers d’être présents sur le Tour de France. Notre image de marque est renforcée par cet événement, tout comme notre taux de notoriété. Globalement, l’ensemble de notre visibilité sur cet évènement représente un budget équivalent à notre investissement publicitaire annuel.
B. CLAVÉ (New Business) : «Le slogan permet de mieux retenir la marque»
L’agence New Business, à l’origine de nombreux slogans populaires, a réalisé une enquête avec Toluna sur les slogans préférés des Français. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer avec Benoît CLAVÉ, Directeur Général Adjoint en charge des stratégies chez New Business, le palmarès ainsi que la force que peuvent avoir les slogans sur notre société.
Quelle est l’expertise de l’agence New Business ?
Benoît CLAVÉ New Business est l’agence créative intégrée du groupe Heroiks. Nous faisons tout ce qu’une agence de publicité est capable de faire, que ce soit en création ou en stratégie. Nous accompagnons la transformation de grandes marques françaises, comme Cristaline, Sport 2000, MAAF, Morning, Canderel, Vertbaudet, Bigard ou encore Le Gaulois. Au global, nous travaillons avec 35 clients.
MEDIACOM L’agence New Business a réalisé une enquête avec Toluna sur les slogans publicitaires préférés des Français. Qu’en retenez-vous ?
Benoît CLAVÉ Pour 79% des Français, les slogans font partie de la culture populaire. La force d’un slogan populaire, c’est sa capacité à condenser l’essence d’une marque en une phrase simple, sonore et immédiatement attribuable. Pour 93% des interrogés, le slogan permet de mieux retenir la marque. Qu’il passe par un jeu de mots, une musicalité ou une vérité bien sentie, il marque parce qu’il s’ancre. Et s’il traverse le temps, c’est grâce à la répétition et à la constance qui transforment une formule en réflexe culturel.
MEDIACOM Quel est le palmarès des slogans préférés des Français ?
Benoît CLAVÉ Auprès de la population de 18 ans et plus, le top 5 est représenté par Carglass («Carglass répare, Carglass remplace»), Haribo («C’est beau la vie, pour les grands et les petits»), L’Oréal («Parce que vous le valez bien»), Décathlon («A fond la forme») et Nespresso (What else ?»). Auprès de la Gen Z, les résultats changent. Ainsi, Haribo arrive à la première place, suivi de McDonald’s («Venez comme vous êtes»), Carglass, Red Bull («Red Bull donne des ailes») et Lidl («Le vrai prix des bonnes choses»). Enfin, sur les 65 ans et plus, le palmarès se compose de Boursin («Du pain, du vin, du Boursin»), Decathlon, Orangina («Secouez-moi, secouez-moi !»), L’Oréal, et Ricoré («L’ami du petit déjeuner»). Ces différents palmarès montrent bien la force des slogans : la capacité à rassembler le grand public. MMA («Zéro tracas, zéro blabla») et Carglass ne sont pas des produits achetés par un jeune public, et pourtant ce même public connaît très bien les slogans de ces deux marques.
MEDIACOM Quels sont les atouts d’un bon slogan ?
Benoît CLAVÉ Selon notre étude, pour 93% des interrogés le slogan permet de mieux retenir la marque. Ils sont aussi 92% à mieux retenir la publicité grâce au slogan. Dans une publicité, le slogan est l’un des éléments qui a une grande importance dans le fait de retenir l’attention des consommateurs. Pour 70% des Français, le slogan influence leur décision d’achat. La génération Z est même 82% à aller dans ce sens, contre 61% des plus de 65 ans. Pour 80% des interrogés, les slogans publicitaires sont un bon moyen de reconnaître quelqu’un de sa génération. Et 84% de la génération Z vont aussi dans ce sens, contre 65% des 65 ans et plus.
MEDIACOM De nombreux slogans ont été imaginés par l’agence New Business. Existe-t-il une recette magique pour trouver un bon slogan ?
Benoît CLAVÉ L’agence New Business est à l’origine de nombreux slogans, comme celui de MMA, de Chaussée aux moines («Chaussééééée auuuuuux moines»), Tropico («Quand c’est trop, c’est Tropico»), Lapeyre («Lapeyre, y’en a pas deux»), Juvamine («Si Juvabien, c’est Juvamine»), ou encore Optic 2000 («Optiiiiiic 2000»). Il n’y a pas de recette magique. Tout est question d’expérience, de bonnes connaissances de l’annonceur, et de talents en interne. Certains créatifs de New Business ont cette capacité de jouer avec les mots.
MEDIACOM Selon votre étude, quel est l’âge d’or des slogans publicitaires ?
Benoît CLAVÉ Pour 32% des répondants, ils attribuent l’âge d’or des slogans publicitaires aux années 80’s. Ils sont aussi 32% à l’attribuer aux années 90’s, contre 24% pour les années 2000’s. Enfin, 8% des répondants attribut l’âge d’or des slogans publicitaires aux années 2010’ et seulement 3% pour les années 2020’s. Ces résultats ne sont pas surprenants : un slogan a besoin de temps pour s’installer dans la culture populaire. C’est extrêmement rare qu’un slogan arrive, en quelques petites années, à se faire une place importante.
MEDIACOM L’IA réussit-elle à créer de bons slogans ?
Benoît CLAVÉ Nous l’avons testé, et l’IA n’a pas été capable de faire un slogan performant. La raison est toute simple, l’IA ne reproduit que ce qui existe déjà. Derrière un slogan, il y a des jeux de mots et des connexions logiques qui sont très difficiles à avoir avec un prompt, aussi costaud soit-il.
