Le fabricant d’enduits français Toupret vient d’enrichir sa plateforme de formation en ligne d’un nouveau module dédié aux pathologies du bâtiment. En ligne depuis le mois de mars 2020, ce module d’e-learning permet d’identifier les principaux dommages identifiables en façade, repérer les dégâts, reconnaître les supports, utiliser le bon vocabulaire et connaître les règles professionnelles. Cette formation entièrement gratuite est destinée à tous les professionnels de la filière peinture, qu’ils soient peintres, plaquistes, artisans du bâtiment, enseignants ou distributeurs. Cette étape préalable, indispensable avant toute formation en présentiel, permet d’acquérir les bases théoriques. Celap ermet aux participants de se concentrer sur les gestes techniques d’application enseignés dans le centre de formation de Corbeil-Essonnes. Ce nouveau déploiement de la formation grâce aux outils du numérique s’inscrit dans une logique globale d’accompagnement menée par le fabricant depuis toujours.
3 nouveaux budgets pour La Nouvelle Agence
L’agence La Nouvelle Agence vient d’annoncer le gain de 3 nouveaux budgets. Ainsi, EDF Pulse & You, June Marketing et Qualtrics, ont fait appel à l’agence pour sa communication RP.
6 annonceurs inaugurent la nouvelle offre #comSOLIDAIRE de FranceTV Publicité
FranceTV Publicité a lancé une offre de communication solidaire #comSOLIDAIRE à destination des fondations et des entreprises responsables qui ont décidé d’offrir leurs services (payants à l’origine), aux Français pour leur être utiles en cette période complexe. Cette offre leur permet de bénéficier gratuitement et durant une semaine, d’une partie des inventaires publicitaires TV et digitaux commercialisés par FranceTV Publicité. Alan, Co-llectif, la Croix-Rouge, la FNAC, la Fondation One o One et Pedagoj sont les 6 premières marques, fondations et services à bénéficier de l’offre solidaire de FranceTV Publicité proposée depuis le 24 mars.
LinkedIn soutient le recrutement des entreprises et organisations en première ligne dans la crise du Covid-19
LinkedIn, la plus vaste communauté de professionnels au monde, propose des outils de recrutement gratuits aux entreprises et organisations des secteurs de la santé (hôpitaux, équipements médicaux, professions médicales et secteur médico-psychologique), grande distribution, entreposage et fret, ainsi qu’aux associations de secours d’urgence, afin de les aider à trouver les candidats possédant les compétences et l’expérience nécessaires pour pourvoir des postes essentiels dans le contexte actuel.
Selon de nouvelles données LinkedIn, les offres d’emploi pour les secteurs en première ligne dans le domaine de la santé -cela inclut les professions médicales, hôpitaux et centres de soins- ont augmenté en France de 137%, de janvier à mars 2020, par rapport à la même période l’année précédente. «Nous voyons tous les jours des exemples démontrant l’héroïsme de celles et ceux qui travaillent en première ligne et sont engagés dans une course contre la montre pour protéger nos concitoyens. Cependant, des ressources supplémentaires sont aussi nécessaires pour pourvoir certains postes de manière urgente. C’est pourquoi nous nous mobilisons afin d’accélérer le recrutement des talents qui possèdent les compétences essentielles les plus recherchées actuellement. Nous voulons de cette façon participer à l’effort collectif et nous tenons à remercier sincèrement nos collaborateurs qui proposent bénévolement leur expertise de recruteur» explique Fabienne Arata.
Nouveau spot publicitaire pour Le Gaulois
Le Gaulois, marque de volaille 100% française du groupe LDC, revient à la télévision depuis le 5 avril. Cette nouvelle campagne publicitaire est la première signée par l’agence Business, à l’issue d’une compétition d’agences. Elle vient illustrer et clamer ses valeurs, le bon vivre à la française, avec une nouvelle signature : c’est bon d’être Gaulois. Pour envahir les écrans et partir à l’assaut des Français, Le Gaulois a échafaudé un plan média de large envergure. Les grandes chaînes TV diffuseront sans relâche les 4 films de 20 secondes, le format long multi produit étant lui, destiné au digital. 5 films de 20 à 30 secondes avec des images réalistes représentant des familles, des amis, des enfants à travers différentes situations illustrent ce bon vivre à la française. «Avec ce nouveau film qui signe un tournant dans sa communication, nous souhaitons faire progresser la notoriété globale, la préférence de marque et montrer que pour chaque Français, et chaque situation Le Gaulois a une offre» commente Caroline Bruon, responsable de la marque Le Gaulois.
France Inter et RTL les grands gagnants des audiences radios
Les leaders France Inter et RTL sont en progression dans le sondage Médiamétrie publié jeudi, qui mesure les audiences radio de janvier jusqu’au dernier jour avant le confinement, le 16 mars.
France Inter reste au niveau historique de la vague de novembre-décembre avec 12,8% d’audience cumulée (+1,1 point sur un an), devant RTL (12,1%,
+0,8).
Les deux radios voient leur part d’audience progresser fortement, désormais ex aequo à 13,4%, et RTL enregistre la plus longue durée d’écoute du sondage, avec 2H24 par jour et par personne.
Franceinfo recule à 7,4% (-1,2 point), un an après une vague record liée à la forte actualité des «gilets jaunes».
RMC est en recul avec 6,4% d’audience cumulée (-0,9).
France Bleu est plutôt stable à 6,3% (-0,1).
Après avoir sorti la tête de l’eau, Europe 1 affiche une mauvaise vague, à 5,4% d’audience cumulée (-0,5 sur un an).
«La vague précédente a montré qu’on était capables de faire un bond, on espérait que ce serait le cas aujourd’hui», a commenté Constance Benqué, directrice générale du pôle News du groupe Lagardère (qui rassemble Europe 1, le JDD et Paris-Match).
Mais sa durée d’écoute augmente de 8 minutes, à 1H47, ce qui «veut dire que le projet suscite de l’adhésion», selon Constance Benqué.
Après de nombreux changements ces trois dernières années, la grille de programmes devrait donc être «stabilisée».
Le groupement des Indés Radios (130 stations locales dont Voltage ou Latina) est en léger recul (15,5%, -0,3).
Le média radio a continué de perdre des auditeurs sur cette période, avec 42,3 millions d’auditeurs chaque jour, soit 77,6% des Français (-119.000 sur un an).
Les résultats de l’enquête Médiamétrie ont été avancés en conséquence de la crise sanitaire.
La vague publiée jeudi, écourtée de deux semaines, concerne la période allant du 30 décembre 2019 au dernier jour avant le confinement, le 16 mars 2020 inclus.
L’entreprise a suspendu le 17 mars l’activité de ses centres d’appel, pour une durée encore à déterminer.
SoundCloud débloque plus de 15 millions de dollars US pour soutenir ses artistes indépendants
SoundCloud a annoncé un nouveau programme de soutien à sa communauté d’artistes pour leur permettre de continuer à partager, promouvoir et monétiser leur musique pendant la crise sanitaire du Covid-19 et au-delà. Pour les artistes, particulièrement touchés par l’annulation de concerts et festivals, SoundCloud avait déjà annoncé la semaine dernière une première vague d’initiatives destinées à les soutenir. Pour aller plus loin et offrir des garanties pérennes qui les accompagneront non seulement pendant la crise actuelle, mais aussi sur le long-terme, la première plateforme de partage et d’écoute musicale donne aujourd’hui un nouveau coup d’accélérateur avec une série de projets qui débloqueront plus de 15 millions de dollars en nouveaux investissements directs.
P.GOMY (Kantar) : «Covid-19 : seulement 8% des personnes interrogées souhaitent que les marques cessent de faire de la publicité»
Kantar a publié le lundi 30 mars les résultats de la plus vaste étude mondiale sur les attitudes des consommateurs, les habitudes et attentes médias en période de pandémie Covid-19. Un baromètre réalisé auprès de plus de 25.000 consommateurs dans 30 pays. L’occasion pour médiaCom’ de rencontrer Pierre GOMY, DG sur les solutions innovantes chez Kantar.
MEDIACOM’
Qu’attendent les consommateurs des marques ?
PIERRE GOMY
Les consommateurs s’attendent à ce que les marques qu’ils choisissent s’occupent d’abord et avant tout de leurs collaborateurs, 78% d’entre eux déclarant qu’elles devraient s’occuper de la santé de leurs salariés (81% en France) et 62% qu’elles devraient mettre en place un système de travail flexible (72% en France). Une minorité́ significative de consommateurs souhaite que les marques soutiennent les hôpitaux (41% vs 38% en France) et aident le gouvernement (35% vs 31% en France). A noter que les Français demandent aux marques de rapatrier toutes leurs productions ainsi que leurs usines en France (30% vs 16% à l’international).
MEDIACOM’
Les marques doivent-elles cesser de faire de la publicité ?
PIERRE GOMY
Seulement 8% des personnes interrogées (chiffre identique en France) estiment que les marques devraient cesser de faire de la publicité en cette période de Covid-19. Kantar estime qu’une absence de six mois en télévision entrainerait une réduction de 39% de la notoriété́ totale de marque liée à la communication, ce qui pourrait retarder la reprise dans un monde post-pandémique. Pour ceux qui continuent à faire de la publicité́, une nette majorité́ de consommateurs attend d’elles une contribution positive à la société́.
MEDIACOM’
Les résultats des Français sont-ils en adéquation avec ceux à l’international ?
PIERRE GOMY
Les réponses des Français sont pour la plupart assez similaires aux réponses des autres consommateurs à l’international, ce qui démontre une forme d’universalité des réactions face à cette crise. Toutefois, les Français (tout comme les Allemands, les Espagnols et les Italiens) sont beaucoup plus pessimistes en matière de reprise économique. Seuls 20% d’entre eux pensent que l’économie se rétablira rapidement une fois que la situation liée au coronavirus sera apaisée (vs 34% au global et 65% en Chine).
MEDIACOM’
Quelle est la tendance concernant le e-commerce ?
PIERRE GOMY
Nous remarquons que les achats online ont augmenté. Ce qui est intéressant, c’est d’étudier les habitudes des consommateurs français. 10% d’entre eux déclarent avoir réaliser leur premier achat d’alimentation en ligne, 9% pour des vêtements ou encore 7% pour les produits cosmétiques. Que vont-ils faire après cette crise sanitaire ? Les résultats seront surement très intéressants à analyser.
MEDIACOM’
En pleine période de confinement, comment évolue la consommation des médias ?
PIERRE GOMY
À mesure que les pays s’enfoncent dans la pandémie, la consommation des médias augmente dans tous les canaux de communication à domicile. Dans les dernières phases de la pandémie, les consommateurs internationaux déclarent à 47% naviguer davantage sur le web (vs 40% en France) et regarder plus la télévision traditionnelle qui augmente pour 45% des consommateurs (vs 46 % en France). L’engagement dans les médias sociaux progresse aussi fortement à l’international : 43% déclarent les fréquenter davantage, une tendance moins marquée en France (32% en France).
C. ANGELINI (Agence Marie-Antoinette) : «Covid-19 : pour nos clients, nous avons créé des infographies quotidiennes sur les habitudes de consommation des Français»
Marie-Antoinette, agence indépendant RP, a dû faire face à une réorganisation des différentes prises de paroles de ses clients. Zoom sur l’agence avec sa fondatrice, Céline ANGELINI.
MEDIACOM Quelle est la ligne éditoriale de l’agence ?
Céline ANGELINI Marie-Antoinette est une agence indépendante que j’ai fondée il y a 10 ans. Mon objectif est simple : travailler les RP de manière différente et amener mon client à faire des choses improbables et décalées. Au bout de quelques années, je me suis rapprochée de l’agence Super Héraut, qui n’est autre que l’agence fondée par mon conjoint. Notre approche est assez commune. Pour l’Euro 2012, nous avons donc travaillé sur notre premier cas client : Betclic. Nous avons imaginé le dispositif «Bar à Poules». Une belle réussite puisque nous avons été récompensés par le Grand Prix Stratégies des Relations publics 2012 dans la catégorie «Produits Grand Public». Aujourd’hui, nous sommes une agence 360°.
MEDIACOM Qui sont vos clients ?
Céline ANGELINI Nous avons de nombreux clients avec qui nous avons
de forts engagements aussi sur le long terme. Pour le secteur Agroalimentaire, je peux par exemple citer Les 2 Vaches, Saupiquet, Pink Lady ou encore Mowi. En ce qui concerne le secteur Lifestyle, nous travaillons avec Pinterest, Mondial Tissus, Sennheiser, Beko ou encore GIFI. Nous avons aussi une grosse connaissance du secteur Retail et Restauration avec des enseignes comme Fnac Darty, Cuisine Plus, Thiriet, Buffalo Grill ou La Mie Câline. Pour info, jusqu’en 2019 et son rachat, nous avions comme client l’enseignede jouets Toys’R’Us. Enfin, nous collaborons aussi avec des marques comme happn, Pinterest et Biocoop.
MEDIACOM Comment s’organise l’agence en cette période de confinement ?
Céline ANGELINI Depuis les premières annonces du gouvernement, l’agence est en télétravail. J’ai mis à la disposition de mes équipes tout le matériel nécessaire et nous utilisons de nombreux moyens de communication comme WhatsApp, Slack ou encore Zoom. En cette période de crise sanitaire, de confinement et de stress, il est primordial de garder le contact avec les équipes. Nous organisons de nombreuses réunions et même des Zoom Apéro pour se voir et passer un bon moment… c’est positif pour le moral.
MEDIACOM Et les clients ?
Céline ANGELINI Pour nos clients, nous avons créé des infographies quotidiennes sur les habitudes de consommation des Français. Nous travaillons avec de nombreuses marques et de divers secteurs…Tous les cas sont différents. Quoi qu’il en soit, même pour des clients du secteur du e-commerce, qui se porte plutôt bien par exemple, nous avons réinventé nos plans de communication. Dans ce contexte, nous amenons énormément de clients sur le digital et réfléchissons à d’autres angles de prise de parole.
MEDIACOM Quel est l’impact financier de cette crise sanitaire ?
Céline ANGELINI L’impact financier sera bien évidemment présent. Certains clients gèlent leur budget pendant le confinement car ils ne savent pas ce qu’ils vont devenir. Il est important d’anticiper. J’ai toujours fait attention à ma trésorerie.
MEDIACOM Participez-vous à de nombreux appels d’offres en ce moment ?
Céline ANGELINI Aujourd’hui, malgré le contexte, nous continuons à répondre à des appels d’offres. Je souhaite que la crise sanitaire que nous traversons nous permette de changer notre état d’esprit et les relations entre les différents acteurs du marché. Les annonceurs doivent cesser d’abuser des agences. Il faut arrêter de mettre en compétition une multitude d’agences et ayons plutôt des relations saines. Nous devons remettre l’humain au centre de la balance.
MEDIACOM Vous avez été élue agence de l’année en 2018. Est-ce une fierté ?
Céline ANGELINI Évidemment. Recevoir cette récompense en moins de 10 d’expériences est une très belle fierté. Nous sommes aussi présents au TOP500 des «Échos», depuis notre 4ème année d’existence. Enfin, nous remportons assez souvent des Prix en créativité pour nos différentes campagnes.
A.GÉRAUD (Abricot.co) : « Covid19 : lancement positif pour notre solution de live-dating, le bunkoeur »
Abricot.co, site de rencontre en ligne, prône les rencontres réelles. En cette période de confinement, la plateforme a créé le Bunkoeur, une solution de live-dating. L’occasion pour médiaCom’ de faire le point avec Antoine GÉRAUD, co-fondateur d’Abricot.
MEDIACOM’ Comment fonctionne Abricot ?
Antoine GÉRAUD Abricot.co s’est construit sur la déception des utilisateurs des applications de rencontres. Depuis trois ans, nous nous démenons pour organiser, gratuitement, des rendez-vous sur-mesure afin que les célibataires se rencontrent en vrai et ne restent pas éternellement cantonnés au virtuel. Plus de 10.000 rencontres à ce jour. Lors de l’inscription, on s’intéresse à la personne en lui posant de nombreuses questions. Puis, on lui présente deux ou trois profils qui pourraient lui correspondre. Les conseillers d’Abricot vont ensuite caler un rendez-vous avec le profil choisi.
MEDIACOM’ En cette période de confinement, comment assurer la rencontre physique ?
Antoine GÉRAUD Notre équipe a mis en place une solution de live-dating : le Bunkoeur, une room visio personnalisée. Nous avons designé plusieurs fonctionnalités pour rendre l’expérience agréable. De plus, la présence d’un assistant virtuel ravira les moins loquaces en lançant quelques questions destinées à détendre l’atmosphère. Cerise sur le gâteau : nous avons noué un partenariat avec le service de livraison de repas à domicile Nestor : 15% de réduction sont offerts aux couples qui programment un live-date. De quoi se mettre dans le mood d’un vrai tête-à-tête tout en contribuant à une bonne action : 5% du chiffre d’affaires de Nestor est en effet reversé à l’Assistance Publique des Hôpitaux de Paris. Le bilan est plutôt positif puisque, en moyenne, ces live-dating durent 1h30. Cela prouve que le matchmaking est de qualité.
MEDIACOM’ Quel est votre business model ?
Antoine GÉRAUD A l’inverse d’une application de rencontre, nous ne misons pas sur le temps que passera un utilisateur sur notre solution. Notre business model, utile et éthique, est basé sur deux piliers de monétisation. Premièrement, nous proposons des solutions de coaching pour permettre à des personnes de maîtriser les codes de la séduction. Deuxièmement, nous avons créé un business model à la commission. Ainsi, les utilisateurs d’Abricot. co vont pouvoir réserver une activité via notre site et nous prendrons une commission sur cette dépense. Ainsi, nous gagnons de l’argent que si nous menons à bien une rencontre.
MEDIACOM’ Qui ciblez-vous ?
Antoine GÉRAUD Nous touchons des millenials, des urbains majoritairement actifs entre 20 et 35 ans. 80% de nos utilisateurs sont parisiens. Nous sommes très puissants aussi à Lyon. Nos utilisateurs ont une vie professionnelle et sociale très active avec des valeurs fortes comme la consommation locale pour exemple.
MEDIACOM’ Quelles sont vos ambitions ?
Antoine GÉRAUD A ce jour, et depuis deux ans, Abricot est encore un site web (abricot.co). Cette souplesse nous a permis de nous développer et d’installer notre modèle. Nous arrivons dans une nouvelle phase. Après avoir mené une levée de fonds, nous travaillons sur une application mobile, pour un lancement en juin. La fin de l’année sera très importante car nous souhaitons augmenter le nombre d’utilisateurs et nous faire connaître davantage sur le marché français. Nous allons donc intensifier notre plan de communication avec la création d’événements sous la forme d’escape game de l’amour.
