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Julien d’Orcel choisit Heroiks pour orchestrer sa stratégie média digitale et sociale de marque 

Heroiks annonce l’élargissement de sa collaboration avec Julien d’Orcel, enseigne de bijouterie du groupe Synalia, qui lui confie désormais la gestion de son social media ainsi que le pilotage de ses dispositifs digitaux (VOL Youtube) au service de ses enjeux de branding. À travers ces nouvelles missions, Heroiks accompagnera Julien d’Orcel dans le développement de sa visibilité, l’optimisation de ses prises de parole digitales et la création de dispositifs média performants, en adéquation avec les enjeux de notoriété et d’image de l’enseigne. 

Ouverture des inscriptions au 51ème Grand Prix de la Communication Extérieure 

Le 51ème Grand Prix de la Communication extérieure se tiendra sous la Présidence de Valérie Decamp, directrice générale du groupe Mediatransports et Présidente du GPCE, et de Stéphane Xiberras, Président et directeur de création de BETC France, en tant que Président du Jury. Il se déroulera du mercredi 8 au vendredi 10 avril prochain à Metz. Partenaire historique, Kantar Media lance les inscriptions des campagnes OOH et DOOH souhaitant concourir au GPCE, pour toutes les opérations menées entre le 1er janvier et le 31 décembre 2025 à transmettre au plus tard le 2 février 2026. L’inscription des campagnes au Grand Prix de la Communication Extérieure est entièrement gratuite. Le Jury de la 51ème édition remettra, pour la première fois, outre les Prix et Mentions habituels, un Prix à une campagne DOOH. 

Oui Care lance son nouveau site web 

Oui Care, leader des services à la personne en France, annonce la refonte complète de son site internet. Cette nouvelle version entièrement repensée met l’accent sur l’accessibilité et la clarté des contenus, afin de mieux valoriser la diversité des marques, les actualités, et les engagements du Groupe. Conçu et développé par ITSAP, la DSI du Groupe, le nouveau site Oui Care offre une expérience de navigation fluide, intuitive et adaptée à tous les supports, grâce à une approche mobile first. Le nouveau site propose aussi un espace dédié aux franchisés et futurs franchisés, pensé pour simplifier leurs démarches et soutenir le développement du réseau Oui Care.

S. PACHTER (Volvo Car) : «Une campagne qui montre des voitures concurrentes, c’est déroutant pour un constructeur»

 Volvo Car France déploie sa nouvelle campagne, pensée par l’agence VML France, repositionnant ainsi la sécurité non plus comme une promesse technique, mais comme un véritable engagement de marque. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer cette prise de parole avec Steve PACHTER, Directeur marketing Volvo Car France. 

MEDIACOM’ Volvo Car France déploie sa nouvelle campagne. Quel est le message ? 

Steve PACHTER Notre dernière campagne revient à l’un des piliers essentiels de la marque : la sécurité. Depuis bientôt 100 ans, la sécurité est au coeur de l’ADN Volvo Car France. Pour rappel, par le passé, la marque a inventé certains des systèmes les plus importants de l’histoire de la sécurité automobile comme le siège enfant dos à la route, les airbags latéraux conducteur et passager ou encore le système anti-coup du lapin. En 1959, l’ingénieur Volvo Nils Bohlin crée la toute première ceinture de sécurité à trois points de l’histoire, redéfinissant les standards de sécurité dans une voiture. Volvo décide alors d’ouvrir le brevet à tous les constructeurs, pour la sécurité de tous. Tel est le message de notre dernière campagne intitulée «Il y a un peu de Volvo dans chaque voiture». 

MEDIACOM’ Comment avez-vous réagi face à la proposition de l’agence VML ? 

Steve PACHTER Une campagne Volvo Car qui montre des voitures concurrentes, c’est déroutant pour un constructeur. Mais c’est notre ADN : la sécurité avant l’égo. Nous avons été surpris, mais nous avons la conviction que cette campagne va faire grand bruit. VML a créé une campagne 360 visuelle et puissante, traversant 65 années d’histoire automobile. Le film est accompagné du titre «Lean on Me» de Bill Withers, un clin d’oeil au fait que l’on se repose tous, au sens propre comme au figuré, sur cette invention de la ceinture de sécurité à trois points. 

MEDIACOM’ Est-ce habituel de titiller ses concurrents dans le secteur automobile ? 

Steve PACHTER C’est assez rare, mais quand c’est bien fait, ça devient iconique. On se souvient tous de la campagne de cette marque concurrente (Audi) qui mettait en avant les valeurs de chacun de ses concurrents. Avec notre campagne «Il y a un peu de Volvo dans chaque voiture», nous avons le potentiel de raisonner au-delà du secteur automobile. Rappelons que 21% des Français ne portent pas la ceinture de sécurité à l’arrière du véhicule. 

MEDIACOM’ Quel est le plan de communication mis en place ? 

Steve PACHTER Depuis le 11 janvier 2026, la campagne bénéfice d’un plan média 360 ambitieux orchestré par l’agence Initiative – IPG Mediabrands alliant TV, BVOD, cinéma, affichage (classique, événementiel et digital), presse ainsi qu’un dispositif digital et social média puisant sur Facebook, Instagram, TikTok et LinkedIn. Cette campagne, pensée en France, est intemporelle et internationale. 

MEDIACOM’ Comment réinventer cette invention forte de la ceinture ? 

Steve PACHTER En 2026, nous continuons d’écrire le futur de la sécurité automobile en réinventons notre invitation en lançant la nouvelle ceinture de sécurité multi-adaptative sur notre nouveau SUV EX60 100% Électrique. Une nouvelle ceinture qui s’adapte aux variations du trafic et au profil de la personne qui la porte, offrant le plus haut niveau de sécurité jamais atteint par Volvo. 

Fred & Farid Paris signe le nouveau film de Liebig 

Liebig revendique une place évidente : celle d’un partenaire chaud, gourmand et naturel, à n’importe quel moment de la journée. Cette prise de parole accompagne le lancement des nouvelles soupes Liebig avec des croûtons aux graines, en format bol individuel micro-ondable. Une innovation pensée pour les usages d’aujourd’hui : pratique, rapide, réconfortante, sans compromis sur le goût ni sur la naturalité. Pour l’incarner, Fred & Farid Paris signe un film de 20 secondes à la tonalité résolument moderne et décalée. La campagne est diffusée en TV depuis le 5 janvier jusqu’au 1 mars, et en VOD, YouTube, OLV et social media du 12 janvier au 22 février. Elle sera également déployée en DOOH du 12 janvier au 8 mars, accompagnée d’un dispositif influence à partir du début S3 et d’activations en points de vente tout au long de la saison.

Sophie Liebermann lance Fox & Co 

Sophie Liebermann annonce en ce début d’année 2026, la création de Fox & Co., une agence de communication stratégique et créative de relations presse et relations publiques, fondée sur une conviction : la communication n’a de valeur que lorsqu’elle est profondément humaine, juste et incarnée. Ancienne Directrice de la Communication d’Havas Paris, Sophie Liebermann a évolué dans toutes les sphères du métier : agences créatives, relations presse, stratégie de marque, influence, digital et enseignement supérieur.

Licences, nouveautés et kidultes : le jouet pulvérise tous les records en 2025

Le marché du jouet a connu une année «exceptionnelle» en 2025 avec une croissance de 7,1% du chiffre d’affaires, du jamais vu depuis les années 2000, selon le cabinet spécialisé Circana. 

 Avec une hausse des ventes de 7,1% par rapport à 2024 et un chiffre d’affaires de 4,7 milliards d’euros, l’année 2025 est «vraiment exceptionnelle», pour Frédérique Tutt, analyste du marché du jouet pour Circana lors d’une conférence de presse mercredi. «On n’a jamais vu cette croissance-là depuis l’an 2000», a-t-elle assuré. Selon l’analyste, cela s’explique par une baisse de l’inflation et une augmentation des «achats plaisir» face à «une actualité morose». Les nouveautés ont aussi fortement plu aux consommateurs. Les quatre phénomènes qui ont tiré la croissance sont les licences (30% de part de marché, +19% de chiffres d’affaires par rapport à 2024) portées par l’univers du divertissement (cinéma, séries, jeux vidéo), les collections (cartes, figurines…) à +4,5%, les nouveautés et les kidultes (13-55 ans achetant ou recevant en cadeau des jouets qui représentent le tiers du marché). Dans ce marché dynamique, les marques françaises représentent 14% de parts de marché. Autre sujet de réjouissance, les magasins spécialisés ont enregistré une hausse des ventes de 11% (et les hyper et supermarchés en ont perdu 1%) et se positionnent comme leader avec 42% de parts de marché. «Ce n’est pas un accident, mais c’est bien une continuité par rapport aux tendances des années précédentes», a commenté Philippe Gueydon, coprésident la Fédération des commerces spécialistes des jouets et des produits de l’enfant. A l’inverse de la puériculture, le secteur du jouet ne s’inquiète pas particulièrement de la baisse de la natalité en France (-2,1% en 2025 selon l’Insee) car celle-ci est compensée par une augmentation des dépenses par enfant. En moyenne, les parents ont déboursé 2% de plus pour l’achat des cadeaux de leurs enfants (0-11 ans) d’après les chiffres de Circana. Cela n’est pas dû à une hausse des prix, assure Florent Leroux, président de la Fédération française des industries jouet et puériculture car «les prix n’ont quasi pas dérapé». Pour l’année 2026, le secteur mise sur de nombreuses sorties au cinéma, de séries, de jeux vidéo, la Coupe du monde de football ou encore les trente ans de Pokemon. 

L’adoption de l’IA stimule la croissance des revenus de 30% dans les PME européennes

Pour la première fois, une étude portant sur plus de 11.000 petites et moyennes entreprises (PME) européennes a révélé que l’adoption de l’intelligence artificielle stimulait une croissance substantielle des revenus, les entreprises enregistrant des augmentations de chiffre d’affaires allant jusqu’à 30%. La recherche, publiée dans Internet Research* par une équipe internationale pilotée par Raffaele Filieri professeur de digital marketing à Audencia Business School (France), fournit l’une des premières preuves empiriques à grande échelle de l’impact économique de l’IA sur les petites entreprises. L’étude a analysé les données de l’enquête Flash Eurobaromètre de la Commission européenne, examinant des entreprises de tous secteurs et de pays européens. Utilisant des méthodes économétriques avancées, les chercheurs ont contrôlé divers facteurs pour isoler l’impact spécifique de l’IA sur les performances commerciales. 

Virginie Duval nommée Directrice de la Communication et de la Marque de France Galop 

Après une mission de dix mois en tant que consultante freelance auprès de France Galop, Virginie Duval rejoint désormais la Direction Commerciale, Marketing et Exploitation, dirigée par Laurent Dupont, en tant que Directrice de la Communication et de la Marque. À ce poste, elle aura pour mission de définir et piloter la stratégie de communication et de marque de France Galop et de ses temps forts, de développer les relations médias et l’influence de l’institution, d’accompagner les enjeux d’image, de réputation et de communication sensible, ainsi que de valoriser les événements, projets et engagements portés par France Galop. 

L. TASSIÉ (Candia) : «Notre collaboration avec Michou représente un levier stratégique pour Candy’Up»

Pour la troisième année consécutive, la marque Candy’Up a imaginé un dispositif influence avec le créateur de contenus Michou. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer le plan de communication mis en place avec Lisa TASSIÉ, Cheffe de marque Candy’Up chez Candia. 

MEDIACOM’ Que représente la relation engagée entre Candy’Up et Michou ? 

Lisa TASSIÉ Cela fait désormais trois ans que nous collaborons étroitement avec Michou. Cette aventure est née d’un constat clair : si le produit était largement consommé par les enfants, nous perdions en revanche du terrain auprès des adolescents. Nous avons donc lancé une première campagne, la «Candy’Up Battle», reposant sur l’affrontement de trois équipes à travers une série de défis diffusés sur les réseaux sociaux. Dès le départ, l’idée de créer une édition limitée en collaboration avec un influenceur était présente. Mais cette première expérience avec Michou a rapidement mis en évidence l’évidence : c’était avec lui que cette collaboration devait se concrétiser. 

MEDIACOM’ Comment se compose la collection streetwear imaginée avec Michou ? 

Lisa TASSIÉ Cette collection streetwear co-créé entre Michou et Candy’Up s’adresse à une génération active, qui s’affirme pleinement. Un twist a été pensé pour rendre cette collection unique : presque toutes les pièces intègrent une poche spéciale pour y glisser sa briquette Candy’Up, un détail à la fois fun et pratique, pensé pour que chaque ado puisse garder son goûter à portée de main tout en affirmant son style. On y retrouve trois t-shirts unis effet délavé (jaune vanille, rose fraise et marron chocolat) en coton épais et à la coupe ample, où cette poche latérale devient un véritable élément de style. Un t-shirt wavy rose pop vient électriser la gamme, lui aussi avec sa fameuse poche, tandis qu’un ensemble jogging noir impose un look urbain affirmé. Les hoodies oversize, déclinés en jaune, rose et marron, sont également dotés de cette poche signature. 

MEDIACOM’ Quel bilan tirez-vous du lancement du pop-up immersif ? 

Lisa TASSIÉ Le bilan est extrêmement positif. Le pop-up organisé fin octobre a rencontré un véritable engouement, rassemblant plus d’un millier d’ados venus découvrir la collection et passer un moment avec leur créateur préféré. Nous avons été particulièrement touchés par l’accueil réservé aux pièces, dont la qualité et le style ont été salués par les visiteurs sur place. Cette expérience physique nous a permis de donner vie à l’univers pop et créatif imaginé avec Michou, et de créer un moment de proximité unique entre la marque et sa communauté. Le relais sur les réseaux sociaux de Michou et les contenus produits autour de l’événement ont amplifié l’impact auprès d’une audience digitale engagée, confirmant l’appétence pour cette collaboration et la pertinence de notre démarche. 

MEDIACOM’ Comment se compose la campagne imaginée pour cette collaboration ?

Lisa TASSIÉ La campagne s’articule autour d’un dispositif digital multicanal conçu pour maximiser l’impact et l’engagement. Des contenus originaux, incluant un live Twitch, des vidéos TikTok, des stories et posts Instagram, ont été créés sur les comptes de la marque et du créateur pour amplifier la visibilité de la collection auprès de la communauté de Michou et des fans de Candy’Up. Un pop-up immersif a permis aux fans de découvrir la collection co-créée par Michou et Candy’Up, de participer à des animations exclusives et, bien sûr, de tester la fameuse poche Candy’Up qui permet de toujours avoir sa briquette avec soi. 

MEDIACOM’ Que représente un talent comme Michou pour une marque comme Candy’Up ? 

Lisa TASSIÉ Notre collaboration avec Michou représente un levier stratégique avec trois atouts considérables. L’affinité: Michou incarne une personnalité profondément appréciée des adolescents et de leurs parents. La considération : en tant que figure majeure de l’influence, Michou est un véritable catalyseur d’engagement et de conversation. La culture : Michou permet à Candy’Up de s’inscrire de manière organique et pertinente dans l’univers de sa cible grâce à sa maîtrise des codes de sa génération. Il agit comme un garant de la pertinence culturelle de la marque. 

MEDIACOM’ De nouvelles collaborations sont-elles prévues avec Michou ? 

Lisa TASSIÉ L’histoire avec Michou s’inscrit dans la durée depuis 3 ans et a su évoluer selon nos attentes respectives. L’année 2026 n’est pas encore définie donc nous ne pouvons pas annoncer si une nouvelle collaboration sera mise en place. Quoiqu’il en soit, nous sommes toujours à l’écoute d’opportunités pour développer les dispositifs les plus impactants auprès de nos cibles. 

Julien d’Orcel choisit Heroiks pour orchestrer sa stratégie média digitale et sociale de marque 

Heroiks annonce l’élargissement de sa collaboration avec Julien d’Orcel, enseigne de bijouterie du groupe Synalia, qui lui confie désormais la gestion de son social media ainsi que le pilotage de ses dispositifs digitaux (VOL Youtube) au service de ses enjeux de branding. À travers ces nouvelles missions, Heroiks accompagnera Julien d’Orcel dans le développement de sa visibilité, l’optimisation de ses prises de parole digitales et la création de dispositifs média performants, en adéquation avec les enjeux de notoriété et d’image de l’enseigne. 

Ouverture des inscriptions au 51ème Grand Prix de la Communication Extérieure 

Le 51ème Grand Prix de la Communication extérieure se tiendra sous la Présidence de Valérie Decamp, directrice générale du groupe Mediatransports et Présidente du GPCE, et de Stéphane Xiberras, Président et directeur de création de BETC France, en tant que Président du Jury. Il se déroulera du mercredi 8 au vendredi 10 avril prochain à Metz. Partenaire historique, Kantar Media lance les inscriptions des campagnes OOH et DOOH souhaitant concourir au GPCE, pour toutes les opérations menées entre le 1er janvier et le 31 décembre 2025 à transmettre au plus tard le 2 février 2026. L’inscription des campagnes au Grand Prix de la Communication Extérieure est entièrement gratuite. Le Jury de la 51ème édition remettra, pour la première fois, outre les Prix et Mentions habituels, un Prix à une campagne DOOH. 

Oui Care lance son nouveau site web 

Oui Care, leader des services à la personne en France, annonce la refonte complète de son site internet. Cette nouvelle version entièrement repensée met l’accent sur l’accessibilité et la clarté des contenus, afin de mieux valoriser la diversité des marques, les actualités, et les engagements du Groupe. Conçu et développé par ITSAP, la DSI du Groupe, le nouveau site Oui Care offre une expérience de navigation fluide, intuitive et adaptée à tous les supports, grâce à une approche mobile first. Le nouveau site propose aussi un espace dédié aux franchisés et futurs franchisés, pensé pour simplifier leurs démarches et soutenir le développement du réseau Oui Care.

S. PACHTER (Volvo Car) : «Une campagne qui montre des voitures concurrentes, c’est déroutant pour un constructeur»

 Volvo Car France déploie sa nouvelle campagne, pensée par l’agence VML France, repositionnant ainsi la sécurité non plus comme une promesse technique, mais comme un véritable engagement de marque. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer cette prise de parole avec Steve PACHTER, Directeur marketing Volvo Car France. 

MEDIACOM’ Volvo Car France déploie sa nouvelle campagne. Quel est le message ? 

Steve PACHTER Notre dernière campagne revient à l’un des piliers essentiels de la marque : la sécurité. Depuis bientôt 100 ans, la sécurité est au coeur de l’ADN Volvo Car France. Pour rappel, par le passé, la marque a inventé certains des systèmes les plus importants de l’histoire de la sécurité automobile comme le siège enfant dos à la route, les airbags latéraux conducteur et passager ou encore le système anti-coup du lapin. En 1959, l’ingénieur Volvo Nils Bohlin crée la toute première ceinture de sécurité à trois points de l’histoire, redéfinissant les standards de sécurité dans une voiture. Volvo décide alors d’ouvrir le brevet à tous les constructeurs, pour la sécurité de tous. Tel est le message de notre dernière campagne intitulée «Il y a un peu de Volvo dans chaque voiture». 

MEDIACOM’ Comment avez-vous réagi face à la proposition de l’agence VML ? 

Steve PACHTER Une campagne Volvo Car qui montre des voitures concurrentes, c’est déroutant pour un constructeur. Mais c’est notre ADN : la sécurité avant l’égo. Nous avons été surpris, mais nous avons la conviction que cette campagne va faire grand bruit. VML a créé une campagne 360 visuelle et puissante, traversant 65 années d’histoire automobile. Le film est accompagné du titre «Lean on Me» de Bill Withers, un clin d’oeil au fait que l’on se repose tous, au sens propre comme au figuré, sur cette invention de la ceinture de sécurité à trois points. 

MEDIACOM’ Est-ce habituel de titiller ses concurrents dans le secteur automobile ? 

Steve PACHTER C’est assez rare, mais quand c’est bien fait, ça devient iconique. On se souvient tous de la campagne de cette marque concurrente (Audi) qui mettait en avant les valeurs de chacun de ses concurrents. Avec notre campagne «Il y a un peu de Volvo dans chaque voiture», nous avons le potentiel de raisonner au-delà du secteur automobile. Rappelons que 21% des Français ne portent pas la ceinture de sécurité à l’arrière du véhicule. 

MEDIACOM’ Quel est le plan de communication mis en place ? 

Steve PACHTER Depuis le 11 janvier 2026, la campagne bénéfice d’un plan média 360 ambitieux orchestré par l’agence Initiative – IPG Mediabrands alliant TV, BVOD, cinéma, affichage (classique, événementiel et digital), presse ainsi qu’un dispositif digital et social média puisant sur Facebook, Instagram, TikTok et LinkedIn. Cette campagne, pensée en France, est intemporelle et internationale. 

MEDIACOM’ Comment réinventer cette invention forte de la ceinture ? 

Steve PACHTER En 2026, nous continuons d’écrire le futur de la sécurité automobile en réinventons notre invitation en lançant la nouvelle ceinture de sécurité multi-adaptative sur notre nouveau SUV EX60 100% Électrique. Une nouvelle ceinture qui s’adapte aux variations du trafic et au profil de la personne qui la porte, offrant le plus haut niveau de sécurité jamais atteint par Volvo. 

Fred & Farid Paris signe le nouveau film de Liebig 

Liebig revendique une place évidente : celle d’un partenaire chaud, gourmand et naturel, à n’importe quel moment de la journée. Cette prise de parole accompagne le lancement des nouvelles soupes Liebig avec des croûtons aux graines, en format bol individuel micro-ondable. Une innovation pensée pour les usages d’aujourd’hui : pratique, rapide, réconfortante, sans compromis sur le goût ni sur la naturalité. Pour l’incarner, Fred & Farid Paris signe un film de 20 secondes à la tonalité résolument moderne et décalée. La campagne est diffusée en TV depuis le 5 janvier jusqu’au 1 mars, et en VOD, YouTube, OLV et social media du 12 janvier au 22 février. Elle sera également déployée en DOOH du 12 janvier au 8 mars, accompagnée d’un dispositif influence à partir du début S3 et d’activations en points de vente tout au long de la saison.

Sophie Liebermann lance Fox & Co 

Sophie Liebermann annonce en ce début d’année 2026, la création de Fox & Co., une agence de communication stratégique et créative de relations presse et relations publiques, fondée sur une conviction : la communication n’a de valeur que lorsqu’elle est profondément humaine, juste et incarnée. Ancienne Directrice de la Communication d’Havas Paris, Sophie Liebermann a évolué dans toutes les sphères du métier : agences créatives, relations presse, stratégie de marque, influence, digital et enseignement supérieur.

Licences, nouveautés et kidultes : le jouet pulvérise tous les records en 2025

Le marché du jouet a connu une année «exceptionnelle» en 2025 avec une croissance de 7,1% du chiffre d’affaires, du jamais vu depuis les années 2000, selon le cabinet spécialisé Circana. 

 Avec une hausse des ventes de 7,1% par rapport à 2024 et un chiffre d’affaires de 4,7 milliards d’euros, l’année 2025 est «vraiment exceptionnelle», pour Frédérique Tutt, analyste du marché du jouet pour Circana lors d’une conférence de presse mercredi. «On n’a jamais vu cette croissance-là depuis l’an 2000», a-t-elle assuré. Selon l’analyste, cela s’explique par une baisse de l’inflation et une augmentation des «achats plaisir» face à «une actualité morose». Les nouveautés ont aussi fortement plu aux consommateurs. Les quatre phénomènes qui ont tiré la croissance sont les licences (30% de part de marché, +19% de chiffres d’affaires par rapport à 2024) portées par l’univers du divertissement (cinéma, séries, jeux vidéo), les collections (cartes, figurines…) à +4,5%, les nouveautés et les kidultes (13-55 ans achetant ou recevant en cadeau des jouets qui représentent le tiers du marché). Dans ce marché dynamique, les marques françaises représentent 14% de parts de marché. Autre sujet de réjouissance, les magasins spécialisés ont enregistré une hausse des ventes de 11% (et les hyper et supermarchés en ont perdu 1%) et se positionnent comme leader avec 42% de parts de marché. «Ce n’est pas un accident, mais c’est bien une continuité par rapport aux tendances des années précédentes», a commenté Philippe Gueydon, coprésident la Fédération des commerces spécialistes des jouets et des produits de l’enfant. A l’inverse de la puériculture, le secteur du jouet ne s’inquiète pas particulièrement de la baisse de la natalité en France (-2,1% en 2025 selon l’Insee) car celle-ci est compensée par une augmentation des dépenses par enfant. En moyenne, les parents ont déboursé 2% de plus pour l’achat des cadeaux de leurs enfants (0-11 ans) d’après les chiffres de Circana. Cela n’est pas dû à une hausse des prix, assure Florent Leroux, président de la Fédération française des industries jouet et puériculture car «les prix n’ont quasi pas dérapé». Pour l’année 2026, le secteur mise sur de nombreuses sorties au cinéma, de séries, de jeux vidéo, la Coupe du monde de football ou encore les trente ans de Pokemon. 

L’adoption de l’IA stimule la croissance des revenus de 30% dans les PME européennes

Pour la première fois, une étude portant sur plus de 11.000 petites et moyennes entreprises (PME) européennes a révélé que l’adoption de l’intelligence artificielle stimulait une croissance substantielle des revenus, les entreprises enregistrant des augmentations de chiffre d’affaires allant jusqu’à 30%. La recherche, publiée dans Internet Research* par une équipe internationale pilotée par Raffaele Filieri professeur de digital marketing à Audencia Business School (France), fournit l’une des premières preuves empiriques à grande échelle de l’impact économique de l’IA sur les petites entreprises. L’étude a analysé les données de l’enquête Flash Eurobaromètre de la Commission européenne, examinant des entreprises de tous secteurs et de pays européens. Utilisant des méthodes économétriques avancées, les chercheurs ont contrôlé divers facteurs pour isoler l’impact spécifique de l’IA sur les performances commerciales. 

Virginie Duval nommée Directrice de la Communication et de la Marque de France Galop 

Après une mission de dix mois en tant que consultante freelance auprès de France Galop, Virginie Duval rejoint désormais la Direction Commerciale, Marketing et Exploitation, dirigée par Laurent Dupont, en tant que Directrice de la Communication et de la Marque. À ce poste, elle aura pour mission de définir et piloter la stratégie de communication et de marque de France Galop et de ses temps forts, de développer les relations médias et l’influence de l’institution, d’accompagner les enjeux d’image, de réputation et de communication sensible, ainsi que de valoriser les événements, projets et engagements portés par France Galop. 

L. TASSIÉ (Candia) : «Notre collaboration avec Michou représente un levier stratégique pour Candy’Up»

Pour la troisième année consécutive, la marque Candy’Up a imaginé un dispositif influence avec le créateur de contenus Michou. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer le plan de communication mis en place avec Lisa TASSIÉ, Cheffe de marque Candy’Up chez Candia. 

MEDIACOM’ Que représente la relation engagée entre Candy’Up et Michou ? 

Lisa TASSIÉ Cela fait désormais trois ans que nous collaborons étroitement avec Michou. Cette aventure est née d’un constat clair : si le produit était largement consommé par les enfants, nous perdions en revanche du terrain auprès des adolescents. Nous avons donc lancé une première campagne, la «Candy’Up Battle», reposant sur l’affrontement de trois équipes à travers une série de défis diffusés sur les réseaux sociaux. Dès le départ, l’idée de créer une édition limitée en collaboration avec un influenceur était présente. Mais cette première expérience avec Michou a rapidement mis en évidence l’évidence : c’était avec lui que cette collaboration devait se concrétiser. 

MEDIACOM’ Comment se compose la collection streetwear imaginée avec Michou ? 

Lisa TASSIÉ Cette collection streetwear co-créé entre Michou et Candy’Up s’adresse à une génération active, qui s’affirme pleinement. Un twist a été pensé pour rendre cette collection unique : presque toutes les pièces intègrent une poche spéciale pour y glisser sa briquette Candy’Up, un détail à la fois fun et pratique, pensé pour que chaque ado puisse garder son goûter à portée de main tout en affirmant son style. On y retrouve trois t-shirts unis effet délavé (jaune vanille, rose fraise et marron chocolat) en coton épais et à la coupe ample, où cette poche latérale devient un véritable élément de style. Un t-shirt wavy rose pop vient électriser la gamme, lui aussi avec sa fameuse poche, tandis qu’un ensemble jogging noir impose un look urbain affirmé. Les hoodies oversize, déclinés en jaune, rose et marron, sont également dotés de cette poche signature. 

MEDIACOM’ Quel bilan tirez-vous du lancement du pop-up immersif ? 

Lisa TASSIÉ Le bilan est extrêmement positif. Le pop-up organisé fin octobre a rencontré un véritable engouement, rassemblant plus d’un millier d’ados venus découvrir la collection et passer un moment avec leur créateur préféré. Nous avons été particulièrement touchés par l’accueil réservé aux pièces, dont la qualité et le style ont été salués par les visiteurs sur place. Cette expérience physique nous a permis de donner vie à l’univers pop et créatif imaginé avec Michou, et de créer un moment de proximité unique entre la marque et sa communauté. Le relais sur les réseaux sociaux de Michou et les contenus produits autour de l’événement ont amplifié l’impact auprès d’une audience digitale engagée, confirmant l’appétence pour cette collaboration et la pertinence de notre démarche. 

MEDIACOM’ Comment se compose la campagne imaginée pour cette collaboration ?

Lisa TASSIÉ La campagne s’articule autour d’un dispositif digital multicanal conçu pour maximiser l’impact et l’engagement. Des contenus originaux, incluant un live Twitch, des vidéos TikTok, des stories et posts Instagram, ont été créés sur les comptes de la marque et du créateur pour amplifier la visibilité de la collection auprès de la communauté de Michou et des fans de Candy’Up. Un pop-up immersif a permis aux fans de découvrir la collection co-créée par Michou et Candy’Up, de participer à des animations exclusives et, bien sûr, de tester la fameuse poche Candy’Up qui permet de toujours avoir sa briquette avec soi. 

MEDIACOM’ Que représente un talent comme Michou pour une marque comme Candy’Up ? 

Lisa TASSIÉ Notre collaboration avec Michou représente un levier stratégique avec trois atouts considérables. L’affinité: Michou incarne une personnalité profondément appréciée des adolescents et de leurs parents. La considération : en tant que figure majeure de l’influence, Michou est un véritable catalyseur d’engagement et de conversation. La culture : Michou permet à Candy’Up de s’inscrire de manière organique et pertinente dans l’univers de sa cible grâce à sa maîtrise des codes de sa génération. Il agit comme un garant de la pertinence culturelle de la marque. 

MEDIACOM’ De nouvelles collaborations sont-elles prévues avec Michou ? 

Lisa TASSIÉ L’histoire avec Michou s’inscrit dans la durée depuis 3 ans et a su évoluer selon nos attentes respectives. L’année 2026 n’est pas encore définie donc nous ne pouvons pas annoncer si une nouvelle collaboration sera mise en place. Quoiqu’il en soit, nous sommes toujours à l’écoute d’opportunités pour développer les dispositifs les plus impactants auprès de nos cibles.