Cette année, Infobip, plateforme mondiale de communications cloud axée sur l’IA, célébre cette année son 20ᵉ anniversaire. À cette occasion, l’entreprise lance AgentOS, sa solution entièrement gérée et IA native. Ce nouveau produit s’appuie sur les Agents IA récemment déployés par Infobip, constituant le socle intelligent des communications clients autonomes. Ce lancement marque une étape majeure dans l’évolution d’Infobip, passant d’une plateforme de communication à une couche d’orchestration intelligente adaptée aux exigences de l’ère de l’IA. Grâce à cela, les entreprises pourront transformer des campagnes et workflows traditionnels à des interactions autonomes, guidées par des objectifs.
CoSpirit signe la 1ère campagne de Pom Bistro
CoSpirit annonce le gain, sur les volets création et média, du budget Pom Bistro. La marque est commercialisée par Cité Gourmande, PME française implantée à Agen, spécialiste des accompagnements de pommes de terre cuisinés premium surgelés. Pom Bistro et l’agence orchestrent sur le premier trimestre 2026 la première prise de parole publicitaire de la marque. Le studio de création de CoSpirit a donc conçu et produit le film publicitaire de Pom Bistro, un spot TV de 20 secondes réalisé en collaboration avec Olivier Ayache Vidal. Cette première prise de parole sera suivie par d’autres temps de communication sur le reste de l’année 2026.
GRDF révèle son nouveau territoire créatif signé DENTSU CREATIVE
À l’occasion du Salon International de l’Agriculture (SIA) 2026, GRDF dévoile son nouveau territoire de communication publicitaire conçu avec DENTSU CREATIVE, autour d’une plateforme créative structurante : « Avec le gaz vert, la France a une incroyable énergie ». En jouant sur cette pluralité de sens, GRDF affirme une conviction forte : le gaz vert n’est pas une promesse lointaine, mais une énergie déjà opérationnelle, capable de répondre dès aujourd’hui aux grands enjeux énergétiques du pays. Avec plus de 800 sites de méthanisation raccordés aux réseaux gaziers en seulement 10 ans, dont 85 % portés par des agriculteurs, la dynamique est engagée partout en France. Imaginée par DENTSU CREATIVE, la campagne s’inscrit dans le partenariat engagé début 2026 à l’issue d’un appel d’offres. L’agence accompagne GRDF dans la définition et le déploiement de prises de parole claires, utiles et engageantes autour des enjeux de décarbonation, de souveraineté énergétique et de développement du gaz vert.
La fondation TEAM LEWIS soutient un nombre record d’associations en 2025
En 2025, la fondation TEAM LEWIS a franchi un cap historique en accompagnant 502 nouveaux projets associatifs à travers le monde. Depuis sa création en 2021, la fondation a ainsi contribué au développement de plus de 2 600 associations. Dans un contexte marqué par la hausse des coûts et la raréfaction des ressources, cet engagement représente un levier concret pour permettre aux acteurs locaux de poursuivre et amplifier leur action sur le terrain. La fondation TEAM LEWIS accompagne des initiatives locales ayant un impact positif sur l’humain, la société et l’environnement. En 2025, plus de 7 millions d’euros ont été alloués sous forme de soutien financier. En parallèle, les équipes de TEAM LEWIS ont consacré des milliers d’heures de travail pro bono en marketing et communication afin d’accroître la visibilité et l’efficacité des projets soutenus.
Kamel EL HADEF (Audion) : «Le marché de l’audio digital affiche une dynamique soutenue»
Audion franchit une nouvelle étape stratégique avec le lancement d’Audion AI, une solution d’intelligence artificielle pensée pour maximiser la performance marketing des marques. L’occasion pour mediaCom’ d’échanger avec Kamel El Hadef, cofondateur d’Audion, sur les ambitions et les perspectives de cette innovation.
MEDIACOM’ Audion a dévoilé sa nouvelle solution Audion AI. Que représente cette innovation ?
Kamel EL HADEF Audion AI est une solution d’intelligence artificielle conçue pour maximiser la performance marketing des marques en audio digital. Elle répond aux défis structurels du marché : hyper-fragmentation des plateformes d’écoute, multiplication des formats et diversification croissante des contenus audio et vidéo. Grâce à cette technologie, Audion est en mesure de structurer, harmoniser et déployer à grande échelle ses recommandations média sur l’ensemble de ses marchés. L’objectif est clair : apporter davantage de cohérence stratégique et d’efficacité opérationnelle aux campagnes audio.
MEDIACOM’ Que représente la conception d’une telle offre ?
Kamel EL HADEF Comme tout développement technologique d’envergure, la conception d’Audion AI a mobilisé des ressources humaines, financières et techniques significatives. La solution analyse chaque mois l’équivalent de près de 100 années de contenus audio et vidéo issus de plateformes majeures, comme Spotify, Deezer, Apple Podcasts, YouTube et Amazon Music. Cette capacité d’analyse permet d’identifier finement les contextes éditoriaux et les signaux de performance. À partir d’un simple prompt, Audion AI traduit automatiquement les objectifs marketing des marques en stratégies multi-audio structurées et activables. Elle orchestre les investissements sur les environnements les plus pertinents et optimise en continu les activations afin de maximiser les résultats, des indicateurs de notoriété jusqu’à la conversion.
MEDIACOM’ À qui s’adresse cette offre ?
Kamel EL HADEF Audion AI s’adresse aux marques nationales et internationales souhaitant intégrer l’audio digital au coeur de leur mix média. L’enjeu n’est pas de faire de l’IA pour l’IA, mais de mettre la technologie au service de l’efficacité publicitaire. L’ambition est d’améliorer la précision des activations, la pertinence des environnements sélectionnés et, in fine, la performance des campagnes. Plusieurs dispositifs conçus avec Audion AI sont d’ores et déjà en cours de déploiement.
MEDIACOM’ Comment se porte le marché de l’audio digital ?
Kamel EL HADEF Le marché de l’audio digital affiche une dynamique soutenue. En France, il devrait atteindre environ 150 millions d’euros en 2025, dans un contexte de croissance continue. Au niveau européen, le Royaume-Uni demeure le marché le plus mature, suivi par l’Allemagne. L’Espagne et l’Italie connaissent également une progression notable. Quant au marché américain, il reste particulièrement structurant par son ampleur. Dans cet environnement porteur, Audion évolue en ligne avec la dynamique globale et enregistre une croissance soutenue en 2025.
MEDIACOM’ Comment évolue l’identité de marque d’Audion ?
Kamel EL HADEF Dans ce contexte de transformation, Audion a également fait évoluer son identité de marque afin de refléter plus clairement son ambition et son positionnement. Après plusieurs années de forte croissance et d’expansion internationale, ce rebranding marque une nouvelle phase de développement. Conçue en collaboration avec l’agence Bruno, la nouvelle identité affirme le positionnement d’Audion à la croisée de l’audio digital, de la technologie et de la performance marketing. Elle s’appuie sur des codes visuels modernes et structurés, traduisant la volonté du groupe de s’imposer comme une référence sur son marché, avec une promesse claire : conjuguer innovation technologique et efficacité business.
Casino peine à trouver un accord avec ses créanciers sur la restructuration de sa dette
Aucun accord n’a encore été trouvé entre le groupe Casino (Monoprix, Franprix, Cdiscount…), son actionnaire principal FRH et ses créanciers pour alléger le poids de sa dette, et les discussions « vont donc se poursuivre », a indiqué le groupe jeudi. Casino, passé sous le contrôle du milliardaire tchèque Daniel Kretinsky en 2024, après des années de pertes et de surendettement, doit rembourser 1,4 milliard d’euros en mars 2027, et a engagé fin 2025 des négociations avec ses créanciers (banques et fonds anglo-saxons) pour diminuer ce montant. Le groupe « entend mener à biens ses travaux en vue de l’adaptation et du renforcement de sa structure financière d’ici la fin du second trimestre 2026 », précise Casino dans un communiqué publié dans la soirée. En novembre, France Retail Holdings (FRH), détenu majoritairement par M. Kretinsky et actionnaire principal du groupe Casino, avait réclamé de baisser sa dette à 800 millions d’euros (soit un abandon de 600 millions d’euros de créances), en échange d’une augmentation de capital de 300 millions d’euros. Casino indique jeudi que FRH « a soumis le 17 février 2026 une nouvelle proposition visant à parvenir à une solution consensuelle, en proposant notamment une injection de liquidité et un renforcement des fonds propres plus importants » qu’en novembre. FRH pose cette fois 400 millions d’euros sur la table, pour une dette contenue à 900 millions d’euros (soit un abandon de 500 millions d’euros de créances). L’une des pierres d’achoppement est liée au contrôle actionnarial de FRH: l’actionnaire principal compte bien le rester largement, en gardant un minimum de 66%. Les créanciers exigent eux un rééquilibrage de la gouvernance, revendiquant 49,9% du capital, tout en laissant de fait la majorité des 50,1% à FRH. Le groupe avait indiqué précédemment qu’il repoussait jusqu’au 31 mars au plus tard la publication de ses résultats annuels dans leur totalité, en raison de « la poursuite des négociations » concernant sa « structure financière ».
La Fraise Label Rouge déploie une campagne de communication
La Fraise Label Rouge déploie une campagne d’affichage dans le métro et les grandes gares parisiennes, jusqu’au 15 mars. Portée par l’Association des Fruits et Légumes du Lot-et-Garonne (AIFLG), cette prise de parole a pour but d’installer la Fraise Label Rouge dans l’espace public au démarrage de la saison, tout en dévoilant une nouvelle identité visuelle plus contemporaine, plus colorée et plus lisible. Cette campagne traduit la volonté de la filière de moderniser l’expression du label, d’affirmer son positionnement premium et de réaffirmer ses engagements en matière de qualité, d’origine et d’exigence de production. Elle s’accompagne d’une nouvelle signature de marque : « Infiniment fraises ! ».
Le Bureau Bleu prend en charge les relations presse de la marque néerlandaise Ascent
La marque de parfums contemporains ASCENT confie sa stratégie de relations presse au Bureau Bleu. Positionnée entre les maisons de niche et les labels éco-responsables, Ascent occupe un territoire distinctif : celui du parfum durable haut de gamme. Durant cette nouvelle collaboration, le Bureau Bleu aura pour mission d’accompagner la marque dans la construction de sa notoriété, d’installer sa visibilité sur le marché français, de valoriser ses produits et sa démarche responsable, ainsi que de mettre en lumière les porte-paroles de la marque.
Syneido devient le premier Enterprise Partner de Freepik
Syneido, élu « Groupe de Communication Indépendant de l’Année 2025 » aux Grands Prix des Agences de l’Année, franchit une nouvelle étape dans sa transformation digitale en devenant le premier groupe de communication Partenaire Entreprise de Freepik, plateforme européenne de référence qui propose des ressources graphiques et des outils créatifs, incluant des solutions d’IA générative destinées aux professionnels de la création, du marketing et de la communication, en France. Cette collaboration positionne Syneido comme un partenaire clé pour guider les annonceurs dans l’intégration concrète et maîtrisée de l’IA : usages créatifs, productivité, conformité et sécurité des données.
Agathe MIGNON (Activia) : «Renforcer la crédibilité de nos messages avec l’influence»
En janvier 2026, Activia a lancé son «Challenge Activia 14 jours», en faisant appel à divers créateurs de contenu. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer la stratégie influence d’Activia avec Agathe MIGNON, Chef de produit Activia.
MEDIACOM’ Activia a lancé son Challenge 14 jours. Que représente cette activation ?
Agathe MIGNON Le «Challenge Activia 14 jours» est bien plus qu’une simple campagne : c’est une invitation à prendre soin de soi de l’intérieur, avec douceur et sans contrainte. Nous l’avons aussi baptisé «Le Calendrier de l’Après», car il s’inscrit dans un moment clé où beaucoup ressentent le besoin de se reconnecter à leur bien-être. À travers cette opération, nous voulions proposer une alternative crédible aux détox express et régimes drastiques qui, bien souvent, perturbent plus qu’ils n’aident. Nous déployons un dispositif 360° autour de ce challenge Activia, articulé autour de nos piliers médias habituels : télévision, digital, relations presse et influence. Pour cette campagne, nous misons sur une approche intégrée qui permet de toucher nos consommateurs à chaque point de contact tout au long de leur parcours d’achat, avec un message cohérent autour de la régularité et du bien-être accessible.
MEDIACOM’ Que représente le levier Influence ?
Agathe MIGNON L’influence est au coeur de cette activation. Nous avons construit un dispositif structuré en 3 temps forts pour maximiser l’engagement. Le premier temps est le lancement : nous avons présenté le Calendrier de l’Après aux communautés via des stories Instagram, pour créer de l’anticipation et de la curiosité. Ensuite, pendant 14 jours, nous avons animé quotidiennement avec un contenu engageant. Un jeu-concours a également été proposé aux communautés (Instagram Stories, Reels et TikTok) pour maintenir l’intérêt et l’interaction. Enfin, nous avons conclu le challenge avec un partage d’expérience et de ressenti, permettant d’ancrer les bénéfices perçus.
MEDIACOM’ Comment avez-vous sélectionné ces créateurs ?
Agathe MIGNON Nous avons activé 6 influenceurs aux profils complémentaires : Camille Cerf en tant qu’ambassadrice de la campagne, accompagnée d’Amandine Petit (678K followers), Céline Roy (474K), Eve Dumon (286K), Anaïs Da Silva (151K) et Tchoupi in Paris (104K). Nos influenceurs ont partagé leurs gestes journaliers avec authenticité, mêlant produits Activia et rituels de self-care faciles à intégrer du matin au soir. Notre casting a été pensé de manière stratégique et précise pour répondre à nos objectifs de marque. Nous avons d’abord ciblé des profils en cohérence avec notre coeur de cible. Nous avons ensuite sélectionné des influenceurs avec une belle audience et surtout un fort taux d’engagement, gage de proximité avec leurs communautés.
MEDIACOM’ Que représentent ces créateurs pour Activia ?
Agathe MIGNON Il était essentiel pour nous que ces créateurs soient ancrés dans l’univers wellness et bien-être, qu’ils incarnent naturellement nos valeurs. Nous avons également veillé à constituer un panel varié permettant de toucher différents segments de notre cible et d’apporter des regards complémentaires sur le bien-être digestif. Chacun de ces influenceurs incarne une vision personnelle du bien-être et du quotidien équilibré, routines simples, organisation de vie active, moments pour soi. Leur authenticité et leur capacité à porter notre message sans artifice étaient essentielles à nos yeux.
MEDIACOM’ Quels sont les effets de cette opération influence ?
Agathe MIGNON Ces activations nous ont également permis de renforcer la crédibilité de nos messages. En nous appuyant sur des profils légitimes, experts ou reconnus pour leur transparence, nous avons pu apporter un discours plus éclairant et plus fiable sur les bénéfices d’Activia. Chaque collaboration nous apporte des enseignements précieux et nous aide à affiner notre approche afin d’être toujours plus pertinents, authentiques et crédibles auprès de nos communautés. L’accueil du Challenge Activia nous encourage à poursuivre dans cette direction.
Infobip lance AgentOS pour orchestrer des parcours clients autonomes et pilotés par l’IA à grande échelle
Cette année, Infobip, plateforme mondiale de communications cloud axée sur l’IA, célébre cette année son 20ᵉ anniversaire. À cette occasion, l’entreprise lance AgentOS, sa solution entièrement gérée et IA native. Ce nouveau produit s’appuie sur les Agents IA récemment déployés par Infobip, constituant le socle intelligent des communications clients autonomes. Ce lancement marque une étape majeure dans l’évolution d’Infobip, passant d’une plateforme de communication à une couche d’orchestration intelligente adaptée aux exigences de l’ère de l’IA. Grâce à cela, les entreprises pourront transformer des campagnes et workflows traditionnels à des interactions autonomes, guidées par des objectifs.
CoSpirit signe la 1ère campagne de Pom Bistro
CoSpirit annonce le gain, sur les volets création et média, du budget Pom Bistro. La marque est commercialisée par Cité Gourmande, PME française implantée à Agen, spécialiste des accompagnements de pommes de terre cuisinés premium surgelés. Pom Bistro et l’agence orchestrent sur le premier trimestre 2026 la première prise de parole publicitaire de la marque. Le studio de création de CoSpirit a donc conçu et produit le film publicitaire de Pom Bistro, un spot TV de 20 secondes réalisé en collaboration avec Olivier Ayache Vidal. Cette première prise de parole sera suivie par d’autres temps de communication sur le reste de l’année 2026.
GRDF révèle son nouveau territoire créatif signé DENTSU CREATIVE
À l’occasion du Salon International de l’Agriculture (SIA) 2026, GRDF dévoile son nouveau territoire de communication publicitaire conçu avec DENTSU CREATIVE, autour d’une plateforme créative structurante : « Avec le gaz vert, la France a une incroyable énergie ». En jouant sur cette pluralité de sens, GRDF affirme une conviction forte : le gaz vert n’est pas une promesse lointaine, mais une énergie déjà opérationnelle, capable de répondre dès aujourd’hui aux grands enjeux énergétiques du pays. Avec plus de 800 sites de méthanisation raccordés aux réseaux gaziers en seulement 10 ans, dont 85 % portés par des agriculteurs, la dynamique est engagée partout en France. Imaginée par DENTSU CREATIVE, la campagne s’inscrit dans le partenariat engagé début 2026 à l’issue d’un appel d’offres. L’agence accompagne GRDF dans la définition et le déploiement de prises de parole claires, utiles et engageantes autour des enjeux de décarbonation, de souveraineté énergétique et de développement du gaz vert.
La fondation TEAM LEWIS soutient un nombre record d’associations en 2025
En 2025, la fondation TEAM LEWIS a franchi un cap historique en accompagnant 502 nouveaux projets associatifs à travers le monde. Depuis sa création en 2021, la fondation a ainsi contribué au développement de plus de 2 600 associations. Dans un contexte marqué par la hausse des coûts et la raréfaction des ressources, cet engagement représente un levier concret pour permettre aux acteurs locaux de poursuivre et amplifier leur action sur le terrain. La fondation TEAM LEWIS accompagne des initiatives locales ayant un impact positif sur l’humain, la société et l’environnement. En 2025, plus de 7 millions d’euros ont été alloués sous forme de soutien financier. En parallèle, les équipes de TEAM LEWIS ont consacré des milliers d’heures de travail pro bono en marketing et communication afin d’accroître la visibilité et l’efficacité des projets soutenus.
Kamel EL HADEF (Audion) : «Le marché de l’audio digital affiche une dynamique soutenue»
Audion franchit une nouvelle étape stratégique avec le lancement d’Audion AI, une solution d’intelligence artificielle pensée pour maximiser la performance marketing des marques. L’occasion pour mediaCom’ d’échanger avec Kamel El Hadef, cofondateur d’Audion, sur les ambitions et les perspectives de cette innovation.
MEDIACOM’ Audion a dévoilé sa nouvelle solution Audion AI. Que représente cette innovation ?
Kamel EL HADEF Audion AI est une solution d’intelligence artificielle conçue pour maximiser la performance marketing des marques en audio digital. Elle répond aux défis structurels du marché : hyper-fragmentation des plateformes d’écoute, multiplication des formats et diversification croissante des contenus audio et vidéo. Grâce à cette technologie, Audion est en mesure de structurer, harmoniser et déployer à grande échelle ses recommandations média sur l’ensemble de ses marchés. L’objectif est clair : apporter davantage de cohérence stratégique et d’efficacité opérationnelle aux campagnes audio.
MEDIACOM’ Que représente la conception d’une telle offre ?
Kamel EL HADEF Comme tout développement technologique d’envergure, la conception d’Audion AI a mobilisé des ressources humaines, financières et techniques significatives. La solution analyse chaque mois l’équivalent de près de 100 années de contenus audio et vidéo issus de plateformes majeures, comme Spotify, Deezer, Apple Podcasts, YouTube et Amazon Music. Cette capacité d’analyse permet d’identifier finement les contextes éditoriaux et les signaux de performance. À partir d’un simple prompt, Audion AI traduit automatiquement les objectifs marketing des marques en stratégies multi-audio structurées et activables. Elle orchestre les investissements sur les environnements les plus pertinents et optimise en continu les activations afin de maximiser les résultats, des indicateurs de notoriété jusqu’à la conversion.
MEDIACOM’ À qui s’adresse cette offre ?
Kamel EL HADEF Audion AI s’adresse aux marques nationales et internationales souhaitant intégrer l’audio digital au coeur de leur mix média. L’enjeu n’est pas de faire de l’IA pour l’IA, mais de mettre la technologie au service de l’efficacité publicitaire. L’ambition est d’améliorer la précision des activations, la pertinence des environnements sélectionnés et, in fine, la performance des campagnes. Plusieurs dispositifs conçus avec Audion AI sont d’ores et déjà en cours de déploiement.
MEDIACOM’ Comment se porte le marché de l’audio digital ?
Kamel EL HADEF Le marché de l’audio digital affiche une dynamique soutenue. En France, il devrait atteindre environ 150 millions d’euros en 2025, dans un contexte de croissance continue. Au niveau européen, le Royaume-Uni demeure le marché le plus mature, suivi par l’Allemagne. L’Espagne et l’Italie connaissent également une progression notable. Quant au marché américain, il reste particulièrement structurant par son ampleur. Dans cet environnement porteur, Audion évolue en ligne avec la dynamique globale et enregistre une croissance soutenue en 2025.
MEDIACOM’ Comment évolue l’identité de marque d’Audion ?
Kamel EL HADEF Dans ce contexte de transformation, Audion a également fait évoluer son identité de marque afin de refléter plus clairement son ambition et son positionnement. Après plusieurs années de forte croissance et d’expansion internationale, ce rebranding marque une nouvelle phase de développement. Conçue en collaboration avec l’agence Bruno, la nouvelle identité affirme le positionnement d’Audion à la croisée de l’audio digital, de la technologie et de la performance marketing. Elle s’appuie sur des codes visuels modernes et structurés, traduisant la volonté du groupe de s’imposer comme une référence sur son marché, avec une promesse claire : conjuguer innovation technologique et efficacité business.
Casino peine à trouver un accord avec ses créanciers sur la restructuration de sa dette
Aucun accord n’a encore été trouvé entre le groupe Casino (Monoprix, Franprix, Cdiscount…), son actionnaire principal FRH et ses créanciers pour alléger le poids de sa dette, et les discussions « vont donc se poursuivre », a indiqué le groupe jeudi. Casino, passé sous le contrôle du milliardaire tchèque Daniel Kretinsky en 2024, après des années de pertes et de surendettement, doit rembourser 1,4 milliard d’euros en mars 2027, et a engagé fin 2025 des négociations avec ses créanciers (banques et fonds anglo-saxons) pour diminuer ce montant. Le groupe « entend mener à biens ses travaux en vue de l’adaptation et du renforcement de sa structure financière d’ici la fin du second trimestre 2026 », précise Casino dans un communiqué publié dans la soirée. En novembre, France Retail Holdings (FRH), détenu majoritairement par M. Kretinsky et actionnaire principal du groupe Casino, avait réclamé de baisser sa dette à 800 millions d’euros (soit un abandon de 600 millions d’euros de créances), en échange d’une augmentation de capital de 300 millions d’euros. Casino indique jeudi que FRH « a soumis le 17 février 2026 une nouvelle proposition visant à parvenir à une solution consensuelle, en proposant notamment une injection de liquidité et un renforcement des fonds propres plus importants » qu’en novembre. FRH pose cette fois 400 millions d’euros sur la table, pour une dette contenue à 900 millions d’euros (soit un abandon de 500 millions d’euros de créances). L’une des pierres d’achoppement est liée au contrôle actionnarial de FRH: l’actionnaire principal compte bien le rester largement, en gardant un minimum de 66%. Les créanciers exigent eux un rééquilibrage de la gouvernance, revendiquant 49,9% du capital, tout en laissant de fait la majorité des 50,1% à FRH. Le groupe avait indiqué précédemment qu’il repoussait jusqu’au 31 mars au plus tard la publication de ses résultats annuels dans leur totalité, en raison de « la poursuite des négociations » concernant sa « structure financière ».
La Fraise Label Rouge déploie une campagne de communication
La Fraise Label Rouge déploie une campagne d’affichage dans le métro et les grandes gares parisiennes, jusqu’au 15 mars. Portée par l’Association des Fruits et Légumes du Lot-et-Garonne (AIFLG), cette prise de parole a pour but d’installer la Fraise Label Rouge dans l’espace public au démarrage de la saison, tout en dévoilant une nouvelle identité visuelle plus contemporaine, plus colorée et plus lisible. Cette campagne traduit la volonté de la filière de moderniser l’expression du label, d’affirmer son positionnement premium et de réaffirmer ses engagements en matière de qualité, d’origine et d’exigence de production. Elle s’accompagne d’une nouvelle signature de marque : « Infiniment fraises ! ».
Le Bureau Bleu prend en charge les relations presse de la marque néerlandaise Ascent
La marque de parfums contemporains ASCENT confie sa stratégie de relations presse au Bureau Bleu. Positionnée entre les maisons de niche et les labels éco-responsables, Ascent occupe un territoire distinctif : celui du parfum durable haut de gamme. Durant cette nouvelle collaboration, le Bureau Bleu aura pour mission d’accompagner la marque dans la construction de sa notoriété, d’installer sa visibilité sur le marché français, de valoriser ses produits et sa démarche responsable, ainsi que de mettre en lumière les porte-paroles de la marque.
Syneido devient le premier Enterprise Partner de Freepik
Syneido, élu « Groupe de Communication Indépendant de l’Année 2025 » aux Grands Prix des Agences de l’Année, franchit une nouvelle étape dans sa transformation digitale en devenant le premier groupe de communication Partenaire Entreprise de Freepik, plateforme européenne de référence qui propose des ressources graphiques et des outils créatifs, incluant des solutions d’IA générative destinées aux professionnels de la création, du marketing et de la communication, en France. Cette collaboration positionne Syneido comme un partenaire clé pour guider les annonceurs dans l’intégration concrète et maîtrisée de l’IA : usages créatifs, productivité, conformité et sécurité des données.
Agathe MIGNON (Activia) : «Renforcer la crédibilité de nos messages avec l’influence»
En janvier 2026, Activia a lancé son «Challenge Activia 14 jours», en faisant appel à divers créateurs de contenu. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer la stratégie influence d’Activia avec Agathe MIGNON, Chef de produit Activia.
MEDIACOM’ Activia a lancé son Challenge 14 jours. Que représente cette activation ?
Agathe MIGNON Le «Challenge Activia 14 jours» est bien plus qu’une simple campagne : c’est une invitation à prendre soin de soi de l’intérieur, avec douceur et sans contrainte. Nous l’avons aussi baptisé «Le Calendrier de l’Après», car il s’inscrit dans un moment clé où beaucoup ressentent le besoin de se reconnecter à leur bien-être. À travers cette opération, nous voulions proposer une alternative crédible aux détox express et régimes drastiques qui, bien souvent, perturbent plus qu’ils n’aident. Nous déployons un dispositif 360° autour de ce challenge Activia, articulé autour de nos piliers médias habituels : télévision, digital, relations presse et influence. Pour cette campagne, nous misons sur une approche intégrée qui permet de toucher nos consommateurs à chaque point de contact tout au long de leur parcours d’achat, avec un message cohérent autour de la régularité et du bien-être accessible.
MEDIACOM’ Que représente le levier Influence ?
Agathe MIGNON L’influence est au coeur de cette activation. Nous avons construit un dispositif structuré en 3 temps forts pour maximiser l’engagement. Le premier temps est le lancement : nous avons présenté le Calendrier de l’Après aux communautés via des stories Instagram, pour créer de l’anticipation et de la curiosité. Ensuite, pendant 14 jours, nous avons animé quotidiennement avec un contenu engageant. Un jeu-concours a également été proposé aux communautés (Instagram Stories, Reels et TikTok) pour maintenir l’intérêt et l’interaction. Enfin, nous avons conclu le challenge avec un partage d’expérience et de ressenti, permettant d’ancrer les bénéfices perçus.
MEDIACOM’ Comment avez-vous sélectionné ces créateurs ?
Agathe MIGNON Nous avons activé 6 influenceurs aux profils complémentaires : Camille Cerf en tant qu’ambassadrice de la campagne, accompagnée d’Amandine Petit (678K followers), Céline Roy (474K), Eve Dumon (286K), Anaïs Da Silva (151K) et Tchoupi in Paris (104K). Nos influenceurs ont partagé leurs gestes journaliers avec authenticité, mêlant produits Activia et rituels de self-care faciles à intégrer du matin au soir. Notre casting a été pensé de manière stratégique et précise pour répondre à nos objectifs de marque. Nous avons d’abord ciblé des profils en cohérence avec notre coeur de cible. Nous avons ensuite sélectionné des influenceurs avec une belle audience et surtout un fort taux d’engagement, gage de proximité avec leurs communautés.
MEDIACOM’ Que représentent ces créateurs pour Activia ?
Agathe MIGNON Il était essentiel pour nous que ces créateurs soient ancrés dans l’univers wellness et bien-être, qu’ils incarnent naturellement nos valeurs. Nous avons également veillé à constituer un panel varié permettant de toucher différents segments de notre cible et d’apporter des regards complémentaires sur le bien-être digestif. Chacun de ces influenceurs incarne une vision personnelle du bien-être et du quotidien équilibré, routines simples, organisation de vie active, moments pour soi. Leur authenticité et leur capacité à porter notre message sans artifice étaient essentielles à nos yeux.
MEDIACOM’ Quels sont les effets de cette opération influence ?
Agathe MIGNON Ces activations nous ont également permis de renforcer la crédibilité de nos messages. En nous appuyant sur des profils légitimes, experts ou reconnus pour leur transparence, nous avons pu apporter un discours plus éclairant et plus fiable sur les bénéfices d’Activia. Chaque collaboration nous apporte des enseignements précieux et nous aide à affiner notre approche afin d’être toujours plus pertinents, authentiques et crédibles auprès de nos communautés. L’accueil du Challenge Activia nous encourage à poursuivre dans cette direction.
