Amazon obtient la certification Top Employers 2020 qui distingue la qualité de l’environnement de travail et des programmes de ressources humaines offerts aux collaborateurs d’Amazon en France. La certification Top Employer est accordée à Amazon pour toutes ses activités en France, dont celles liées au site internet amazon.fr, les activités logistiques, les services de Cloud avec Amazon Web Services, etc. Cette nouvelle certification met en lumière les initiatives d’Amazon pour permettre à ses collaborateurs d’entreprendre et développer leur carrière au sein d’un environnement de travail épanouissant. «L’obtention de cette certification, délivrée par une autorité internationale indépendante, distingue notre engagement pour faire d’Amazon le terrain de jeu idéal pour inventer, entreprendre et accélérer sa carrière – au sein d’un environnement de travail agréable et gratifiant», souligne Anne-Marie Husser, Directrice des Ressources Humaines d’Amazon en France, dans un communiqué.
Emilie Pietrini est nommée Directrice de la Communication du Groupe Canal+
Emilie Pietrini est nommée Directrice de la Communication du Groupe Canal+ tout en conservant sa fonction actuelle de Directrice de la Marque. Elle succède à Laurence Gallot. Diplômée de l’Institut Supérieur de Gestion (ISG), Emilie Pietrini a fait l’essentiel de sa carrière dans les médias où elle a successivement occupé des postes de direction marketing au sein des Groupes Amaury, Milan Presse, Disney et NRJ Groupe. En 2005, elle devient Directrice de la Communication du Groupe M6 (M6, W9, 6ter, Paris Première, TEVA, RTL, RTL2 et Fun Radio). Emilie Pietrini rejoint le Groupe Canal+ en juillet 2019 comme Directrice de la Marque. Elle est membre du Comité Exécutif du Groupe.
Philippe Lucas devient le nouveau Président de Wellcom
Wellcom, agence indépendante de communication corporate et relations publics, change de gouvernance et renforce son positionnement. Thierry Wellhoff, son fondateur, passe le relais à Philippe Lucas qui devient le nouveau Président. C’est entouré de ses cinq associés qu’il forme une équipe forte, soudée depuis de nombreuses années et très complémentaire dans ses expertises, capable de poursuivre la dynamique entrepreneuriale initiée depuis 1981, et de conforter l’agence en tant que référence majeure sur le marché français.
20 Minutes choisit Repeat Group
20 Minutes, éditeur d’information majeur en France (22,8 millions de lecteurs chaque mois) choisit Repeat Group pour l’accompagner sur sa stratégie de communication en 2020. Les objectifs assignés à l’agence sont la création et le déploiement d’une nouvelle signature de marque, transcrivant son positionnement de média d’info leader, et sa capacité d’engagement, notamment auprès de la jeune génération (18-30 ans).
Le Tourisme Irlandais lance sa nouvelle campagne de publicité TV et digital
e
Le 3 février, le Tourisme Irlandais a lancé sa toute nouvelle campagne de publicité à la télévision et sur le digital. Une campagne innovante à découvrir jusqu’à fin juin 2020. Après 2 premières semaines d’avant-goût mi-décembre/début janvier, la marque dévoile sa toute nouvelle campagne à la télévision et sur le digital : «Irlande, au rythme de vos émotions». Cette publicité, rythmée par le titre «Home Again» du groupe dublinois Delorentos, sera dévoilée au cours d’une campagne télévisée nationale en deux phases comprises entre le 3 et le 23 février puis le 14 mars, afin de coïncider avec le match de rugby des 6 Nations France/Irlande. Deux spots de 30 secondes et un spot de 20 secondes tourneront pendant 3 semaines sur France 2 et France 3 notamment, ainsi que sur des chaînes comme TMC, LCI, TF1 Séries Films, CNEWS, C8, Infosport+, 13ème Rue, France 24, ARTE, BFMTV, National Geographic Channel ou Paris Première, touchant ainsi près de 13,5 millions de personnes. Également, du 3 février au 31 mars, une série de mini-vidéos de 10 et 20 secondes sera diffusée grâce à un mécanisme de communication séquentielle sur le digital permettant de faire connaître des régions spécifiques.
Laforêt
JCDecaux : chiffre d’affaires en augmentation de 9,6% en 2019
Le géant français de l’affichage publicitaire JCDecaux a enregistré en 2019 un chiffre d’affaires de 3,5 milliards d’euros, en progression de 9,6%, mais présente toujours des difficultés dans la région Asie-Pacifique, selon ses chiffres publiés jeudi.
Le chiffre d’affaires ajusté – indicateur privilégié par le groupe car comparable aux données historiques – s’élève à 3,9 milliards d’euros. En excluant l’impact positif lié à la variation des taux de change et aux changements de périmètre, il s’inscrit en hausse de 2%, légèrement supérieur aux attentes du marché selon le consensus des analystes sur Factset (+1,7%).
Sur l’année, les ventes sont principalement tirées par les activités sur le mobilier urbain (+5,3%), en progression dans toutes les régions du monde, mais qui souffrent au Royaume-Uni de l’interdiction publicitaire pour la malbouffe sur les aubettes (Abribus) de Londres.
Dans les transports, les ventes annuelles sont restées stables à périmètre
et taux de change constants. Elles pâtissent notamment, sur le second semestre, dans le métro à Hong Kong des manifestations contre le pouvoir
pro-Pékin qui ont été violemment réprimées.
Toutes activités confondues, le groupe a publié pour l’Asie-Pacifique (désormais sa première région) un chiffre d’affaires ajusté de 1,1 milliard d’euros, en progression de 15,4% mais qui chute de 2,4% à taux de change et périmètre constants.
La zone Europe a pâti au quatrième trimestre du «non-renouvellement du
contrat national déficitaire des aéroports espagnols», précise le communiqué.
Concernant l’affichage, le chiffre d’affaires ajusté (+10,1%) profite de l’acquisition de l’australien APN Outdoor.
A périmètre et taux de change constants, il chute de 3,5%, affecté notamment par «des conditions de marché difficiles en France» et le «fort ralentissement de l’économie en Australie».
Le groupe note une progression de ses performances dans l’affichage au Royaume-Uni et une croissance à deux chiffres en Amérique du Nord.
«Notre portefeuille diversifié de pays est un élément clé pour compenser la faiblesse de notre plus grand marché, la Chine, durant le second semestre, avec une forte performance aux États- Unis et de bons résultats commerciaux en Europe», a noté le président du directoire Jean-François Decaux, cité dans le communiqué.
M. Decaux s’est félicité par ailleurs de la progression des activités numériques du groupe, dont les ventes, en hausse de 33%, représentent désormais 25,2% du chiffre d’affaires total.
Coca-Cola : bénéfice net trimestriel multiplié par deux
Le géant des boissons non-alcoolisées Coca-Cola a vu son bénéfice net trimestriel plus que doubler grâce aux consommateurs sud-américains et asiatiques, qui ont plébiscité ses sodas et ses cafés et thés prêts à boire.
La marque de jus et de smoothies premium Innocent gagne pour sa part des parts de marché, a affirmé le groupe d’Atlanta (sud-est) dans un communiqué. Le résultat net est ressorti à 2,04 milliards de dollars entre octobre et décembre, soit plus du double des 870 millions enregistrés à la même période
en 2018.
Hors éléments exceptionnels et rapporté par action, référence en Amérique du Nord, Coca-Cola a gagné 44 cents, conformément aux attentes des marchés. Tiré par les ventes de sa marque phare Coca-Cola et ses dérivés – Coca-Cola Zéro, Coca-Cola Coffee Plus – le chiffre d’affaires trimestriel a progressé de 16,2%, à 9,1 milliards de dollars.
Coca-Cola a revitalisé ses boissons classiques – Coca-Cola, Coca-Cola Zéro et Coca-Cola Plus – et propose désormais de nouveaux parfums, comme Coca-Cola Orange Vanille. Il a lancé en Europe Innocent, une marque de jus de fruits et de smoothies premium, présente sur le marché japonais depuis l’an dernier et bientôt dans d’autres pays.
Son offensive dans les cafés et thés prêt à boire, avec la marque FuzeTea
notamment, semble être un pari réussi puisque le volume des ventes a augmenté de 4%.
Les volumes de ventes ont, dans l’ensemble, augmenté de 3%, principalement grâce à l’Amérique latine et l’Asie Pacifique.
Le producteur de boissons a également multiplié les tailles de ses cannettes allant des conditionnements traditionnels (33 cl) à de nouveaux formats (20 cl et 15 cl) pour répondre aux critiques des diététiciens et des pourfendeurs de la malbouffe.
Les recettes ont ainsi augmenté de 20% dans la région Amérique latine (Mexique, Brésil), de 10% en Asie- Pacifique (Chine, Inde, Asie du sud-est), de 4% en Amérique du Nord alors que la zone Europe/Moyen- Orient/Afrique a accusé un déficit de 5%. Coca-Cola a, en outre, augmenté ses prix d’environ 5% lors des trois derniers mois, pour limiter l’appréciation du dollar face aux autres devises.
La multinationale voit souvent fondre les recettes générées à l’étranger lorsqu’elle les convertit en dollars. Sur l’ensemble de l’année 2019, la société a dégagé un bénéfice net de 8,92 milliards de dollars, en hausse de 38,6%, pour un chiffre d’affaires de 37,3 milliards, en augmentation de 8,6%.
Pour 2020, Coca-Cola espère une hausse de 5% de son chiffre d’affaires à périmètre et taux de change constant.
Ryanair : des publicités trompeuses interdites au Royaume-Uni
Des publicités de la compagnie aérienne irlandaise Ryanair ont été interdites au Royaume-Uni en raison d’un message trompeur sur les émissions de CO2, a annoncé le régulateur du secteur.
L’autorité de régulation de la publicité du Royaume-Uni (ASA) a estimé que
le transporteur à bas coût a induit en erreur les consommateurs dans une campagne diffusée en septembre 2019 dans la presse écrite, à la radio et à la
télévision.
Ryanair se présentait comme la compagnie ayant les plus faibles émissions
de CO2 en Europe parmi les grandes compagnies aériennes.
Or l’ASA a estimé qu’il était difficile de définir ce qu’est une «grande compagnie aérienne» et que les consommateurs pourraient avoir l’impression de moins contribuer aux émissions carbone, ce qui ne peut pas être prouvé.
Ces «publicités (…) ne doivent pas apparaître une nouvelle fois sous leurs formes actuelles», selon le régulateur, qui demande à Ryanair d’apporter «les preuves nécessaires» pour être en mesure de faire de telles promesses sur l’environnement.
Dans un communiqué, Ryanair s’est dit «déçu et surpris» par la décision, et
assure qu’il est le transporteur aérienne «le plus vert» en Europe.
Selon ses chiffres, il émet 66 grammes de CO2 par passager et par kilomètre, soit une pollution 25% inférieure aux autres grandes compagnies, selon lui.
«Nous avons déployé ce message publicitaire avec succès dans dix pays en
Europe», avance le groupe, qui reconnaît «avoir fait de mineurs ajustements sur le marché britannique à la demande des autorités compétentes».
Selon son site internet, Ryanair s’est engagé à réduire ses émissions de CO2 sous 60 grammes d’ici 2030 et dit suivre les objectifs fixés par l’Association internationale du transport aérien (Iata) de les abaisser de 50% en 2050 par rapport au niveau de 2005.
La compagnie avait toutefois été classée parmi les dix entreprises les plus polluantes d’Europe, selon des chiffres d’avril 2019 publié par l’ONG
Transport & Environnement.
Le secteur aérien britannique, regroupant les constructeurs et compagnies,
a promis mardi d’atteindre la neutralité carbone d’ici 2050, grâce à des projets d’avions moins polluants et aux controversés mécanismes de compensation, sans convaincre les ONG.
Le commerce spécialisé n’a progressé que de 0,1% en 2019
Le chiffre d’affaires du commerce spécialisé, qui avait perdu plus de 3% en 2018 en raison des «gilets jaunes», n’a progressé que de 0,1% en 2019, marqué par les mouvements sociaux de décembre qui ont très durement touché l’activité à Paris.
«Les difficultés du mois de décembre (-4% pour la France et -18% à Paris)
ont fortement handicapé le bilan final de l’année alors que les mois d’octobre (+2,2%) et novembre (+4,7%) avaient laissé espérer une nouvelle dynamique», a annoncé jeudi la Fédération du commerce spécialisé (Procos) dans un c o m m u n i q u é . Le mois d’avril a également été qualifié de «très difficile» (-5,7%) pour les 260 enseignes que représente Procos. Quant aux conséquences que ces chutes d’activité «deux années de suite» vont faire subir aux commerces, «au-delà des risques de fermetures de magasins, il faut se préoccuper de la baisse de résultats des entreprises qui amputera leurs moyens pour effectuer leur indispensable transformation», prévient le président de Procos, François Feijoo, cité dans le communiqué. Le mois de décembre a ainsi été particulièrement compliqué pour les magasins situés en centres commerciaux de centre-ville (-9,1%) exposés aux manifestations et difficultés d’accès, ainsi que pour les moyennes surfaces de périphérie (-6%). Par conséquent, Procos réitère sa demande aux propriétaires immobiliers de ne pas réévaluer les loyers en 2020 et 2021 de 2,5% par an. «Cette augmentation automatique, t o t a l e m e n t décalée de l’activité du c o m m e r c e , vient ruiner les efforts de productivité et de réinvention des enseignes, h a n d i c a p e r leurs invest i s s e m e n t s dans le digital ( n u m é r i q u e , NDLR), la consommation responsable, le capital humain et l’expérience client», souligne le directeur général de Procos, Emmanuel Le Roch, cité dans le communiqué. Si l’on regarde secteur par secteur, les activités textiles continuent de chuter tandis que d’autres secteurs tels que le sport, le discount non alimentaire, l’alimentaire spécialisé, l’optique et, dans une moindre mesure, l’équipement de la maison connaissent une activité plus dynamique, note par ailleurs la fédération.
Capri-Sun rafraîchit son territoire de marque et reprend la parole en multicanal
Capri-Sun fait évoluer le ton de ses communications auprès de ses cibles et rafraîchit ainsi sa stratégie globale. Nouvelle copy TV, renouvellement d’agences partenaires, lancement d’une campagne sur tiktok… La marque revoit ses contenus 360 pour toujours mieux accompagner ses fans qui grandissent avec elle, et engager la nouvelle génération. Pour la soutenir dans ses enjeux de communication, la marque confie sa stratégie d’influence et de relation presse à l’agence Cap & Cime auprès de ses pôles d’expertise corporate et lifestyle. Concernant la stratégie réseaux sociaux sur lesquels la marque occupe déjà 10% des conversations de la catégorie «boissons», elle fait appel à 65DB, filiale de TBWA. Objectif : amplifier sa présence sur ces plateformes sociales pour renforcer la relation avec les consommateurs à travers une stratégie renouvelée de contenus plus personnalisés et affinitaires. Enfin, la marque investit le petit écran et lance sur TikTok, un challenge éco-responsable. Imaginée par Reech, cette campagne est l’occasion de tester une nouvelle façon d’engager ses consommateurs autour de la question du recyclage.
Amazon est certifiée Top Employer 2020 en France
Amazon obtient la certification Top Employers 2020 qui distingue la qualité de l’environnement de travail et des programmes de ressources humaines offerts aux collaborateurs d’Amazon en France. La certification Top Employer est accordée à Amazon pour toutes ses activités en France, dont celles liées au site internet amazon.fr, les activités logistiques, les services de Cloud avec Amazon Web Services, etc. Cette nouvelle certification met en lumière les initiatives d’Amazon pour permettre à ses collaborateurs d’entreprendre et développer leur carrière au sein d’un environnement de travail épanouissant. «L’obtention de cette certification, délivrée par une autorité internationale indépendante, distingue notre engagement pour faire d’Amazon le terrain de jeu idéal pour inventer, entreprendre et accélérer sa carrière – au sein d’un environnement de travail agréable et gratifiant», souligne Anne-Marie Husser, Directrice des Ressources Humaines d’Amazon en France, dans un communiqué.
Emilie Pietrini est nommée Directrice de la Communication du Groupe Canal+
Emilie Pietrini est nommée Directrice de la Communication du Groupe Canal+ tout en conservant sa fonction actuelle de Directrice de la Marque. Elle succède à Laurence Gallot. Diplômée de l’Institut Supérieur de Gestion (ISG), Emilie Pietrini a fait l’essentiel de sa carrière dans les médias où elle a successivement occupé des postes de direction marketing au sein des Groupes Amaury, Milan Presse, Disney et NRJ Groupe. En 2005, elle devient Directrice de la Communication du Groupe M6 (M6, W9, 6ter, Paris Première, TEVA, RTL, RTL2 et Fun Radio). Emilie Pietrini rejoint le Groupe Canal+ en juillet 2019 comme Directrice de la Marque. Elle est membre du Comité Exécutif du Groupe.
Philippe Lucas devient le nouveau Président de Wellcom
Wellcom, agence indépendante de communication corporate et relations publics, change de gouvernance et renforce son positionnement. Thierry Wellhoff, son fondateur, passe le relais à Philippe Lucas qui devient le nouveau Président. C’est entouré de ses cinq associés qu’il forme une équipe forte, soudée depuis de nombreuses années et très complémentaire dans ses expertises, capable de poursuivre la dynamique entrepreneuriale initiée depuis 1981, et de conforter l’agence en tant que référence majeure sur le marché français.
20 Minutes choisit Repeat Group
20 Minutes, éditeur d’information majeur en France (22,8 millions de lecteurs chaque mois) choisit Repeat Group pour l’accompagner sur sa stratégie de communication en 2020. Les objectifs assignés à l’agence sont la création et le déploiement d’une nouvelle signature de marque, transcrivant son positionnement de média d’info leader, et sa capacité d’engagement, notamment auprès de la jeune génération (18-30 ans).
Le Tourisme Irlandais lance sa nouvelle campagne de publicité TV et digital
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Le 3 février, le Tourisme Irlandais a lancé sa toute nouvelle campagne de publicité à la télévision et sur le digital. Une campagne innovante à découvrir jusqu’à fin juin 2020. Après 2 premières semaines d’avant-goût mi-décembre/début janvier, la marque dévoile sa toute nouvelle campagne à la télévision et sur le digital : «Irlande, au rythme de vos émotions». Cette publicité, rythmée par le titre «Home Again» du groupe dublinois Delorentos, sera dévoilée au cours d’une campagne télévisée nationale en deux phases comprises entre le 3 et le 23 février puis le 14 mars, afin de coïncider avec le match de rugby des 6 Nations France/Irlande. Deux spots de 30 secondes et un spot de 20 secondes tourneront pendant 3 semaines sur France 2 et France 3 notamment, ainsi que sur des chaînes comme TMC, LCI, TF1 Séries Films, CNEWS, C8, Infosport+, 13ème Rue, France 24, ARTE, BFMTV, National Geographic Channel ou Paris Première, touchant ainsi près de 13,5 millions de personnes. Également, du 3 février au 31 mars, une série de mini-vidéos de 10 et 20 secondes sera diffusée grâce à un mécanisme de communication séquentielle sur le digital permettant de faire connaître des régions spécifiques.
Laforêt
JCDecaux : chiffre d’affaires en augmentation de 9,6% en 2019
Le géant français de l’affichage publicitaire JCDecaux a enregistré en 2019 un chiffre d’affaires de 3,5 milliards d’euros, en progression de 9,6%, mais présente toujours des difficultés dans la région Asie-Pacifique, selon ses chiffres publiés jeudi.
Le chiffre d’affaires ajusté – indicateur privilégié par le groupe car comparable aux données historiques – s’élève à 3,9 milliards d’euros. En excluant l’impact positif lié à la variation des taux de change et aux changements de périmètre, il s’inscrit en hausse de 2%, légèrement supérieur aux attentes du marché selon le consensus des analystes sur Factset (+1,7%).
Sur l’année, les ventes sont principalement tirées par les activités sur le mobilier urbain (+5,3%), en progression dans toutes les régions du monde, mais qui souffrent au Royaume-Uni de l’interdiction publicitaire pour la malbouffe sur les aubettes (Abribus) de Londres.
Dans les transports, les ventes annuelles sont restées stables à périmètre
et taux de change constants. Elles pâtissent notamment, sur le second semestre, dans le métro à Hong Kong des manifestations contre le pouvoir
pro-Pékin qui ont été violemment réprimées.
Toutes activités confondues, le groupe a publié pour l’Asie-Pacifique (désormais sa première région) un chiffre d’affaires ajusté de 1,1 milliard d’euros, en progression de 15,4% mais qui chute de 2,4% à taux de change et périmètre constants.
La zone Europe a pâti au quatrième trimestre du «non-renouvellement du
contrat national déficitaire des aéroports espagnols», précise le communiqué.
Concernant l’affichage, le chiffre d’affaires ajusté (+10,1%) profite de l’acquisition de l’australien APN Outdoor.
A périmètre et taux de change constants, il chute de 3,5%, affecté notamment par «des conditions de marché difficiles en France» et le «fort ralentissement de l’économie en Australie».
Le groupe note une progression de ses performances dans l’affichage au Royaume-Uni et une croissance à deux chiffres en Amérique du Nord.
«Notre portefeuille diversifié de pays est un élément clé pour compenser la faiblesse de notre plus grand marché, la Chine, durant le second semestre, avec une forte performance aux États- Unis et de bons résultats commerciaux en Europe», a noté le président du directoire Jean-François Decaux, cité dans le communiqué.
M. Decaux s’est félicité par ailleurs de la progression des activités numériques du groupe, dont les ventes, en hausse de 33%, représentent désormais 25,2% du chiffre d’affaires total.
Coca-Cola : bénéfice net trimestriel multiplié par deux
Le géant des boissons non-alcoolisées Coca-Cola a vu son bénéfice net trimestriel plus que doubler grâce aux consommateurs sud-américains et asiatiques, qui ont plébiscité ses sodas et ses cafés et thés prêts à boire.
La marque de jus et de smoothies premium Innocent gagne pour sa part des parts de marché, a affirmé le groupe d’Atlanta (sud-est) dans un communiqué. Le résultat net est ressorti à 2,04 milliards de dollars entre octobre et décembre, soit plus du double des 870 millions enregistrés à la même période
en 2018.
Hors éléments exceptionnels et rapporté par action, référence en Amérique du Nord, Coca-Cola a gagné 44 cents, conformément aux attentes des marchés. Tiré par les ventes de sa marque phare Coca-Cola et ses dérivés – Coca-Cola Zéro, Coca-Cola Coffee Plus – le chiffre d’affaires trimestriel a progressé de 16,2%, à 9,1 milliards de dollars.
Coca-Cola a revitalisé ses boissons classiques – Coca-Cola, Coca-Cola Zéro et Coca-Cola Plus – et propose désormais de nouveaux parfums, comme Coca-Cola Orange Vanille. Il a lancé en Europe Innocent, une marque de jus de fruits et de smoothies premium, présente sur le marché japonais depuis l’an dernier et bientôt dans d’autres pays.
Son offensive dans les cafés et thés prêt à boire, avec la marque FuzeTea
notamment, semble être un pari réussi puisque le volume des ventes a augmenté de 4%.
Les volumes de ventes ont, dans l’ensemble, augmenté de 3%, principalement grâce à l’Amérique latine et l’Asie Pacifique.
Le producteur de boissons a également multiplié les tailles de ses cannettes allant des conditionnements traditionnels (33 cl) à de nouveaux formats (20 cl et 15 cl) pour répondre aux critiques des diététiciens et des pourfendeurs de la malbouffe.
Les recettes ont ainsi augmenté de 20% dans la région Amérique latine (Mexique, Brésil), de 10% en Asie- Pacifique (Chine, Inde, Asie du sud-est), de 4% en Amérique du Nord alors que la zone Europe/Moyen- Orient/Afrique a accusé un déficit de 5%. Coca-Cola a, en outre, augmenté ses prix d’environ 5% lors des trois derniers mois, pour limiter l’appréciation du dollar face aux autres devises.
La multinationale voit souvent fondre les recettes générées à l’étranger lorsqu’elle les convertit en dollars. Sur l’ensemble de l’année 2019, la société a dégagé un bénéfice net de 8,92 milliards de dollars, en hausse de 38,6%, pour un chiffre d’affaires de 37,3 milliards, en augmentation de 8,6%.
Pour 2020, Coca-Cola espère une hausse de 5% de son chiffre d’affaires à périmètre et taux de change constant.
Ryanair : des publicités trompeuses interdites au Royaume-Uni
Des publicités de la compagnie aérienne irlandaise Ryanair ont été interdites au Royaume-Uni en raison d’un message trompeur sur les émissions de CO2, a annoncé le régulateur du secteur.
L’autorité de régulation de la publicité du Royaume-Uni (ASA) a estimé que
le transporteur à bas coût a induit en erreur les consommateurs dans une campagne diffusée en septembre 2019 dans la presse écrite, à la radio et à la
télévision.
Ryanair se présentait comme la compagnie ayant les plus faibles émissions
de CO2 en Europe parmi les grandes compagnies aériennes.
Or l’ASA a estimé qu’il était difficile de définir ce qu’est une «grande compagnie aérienne» et que les consommateurs pourraient avoir l’impression de moins contribuer aux émissions carbone, ce qui ne peut pas être prouvé.
Ces «publicités (…) ne doivent pas apparaître une nouvelle fois sous leurs formes actuelles», selon le régulateur, qui demande à Ryanair d’apporter «les preuves nécessaires» pour être en mesure de faire de telles promesses sur l’environnement.
Dans un communiqué, Ryanair s’est dit «déçu et surpris» par la décision, et
assure qu’il est le transporteur aérienne «le plus vert» en Europe.
Selon ses chiffres, il émet 66 grammes de CO2 par passager et par kilomètre, soit une pollution 25% inférieure aux autres grandes compagnies, selon lui.
«Nous avons déployé ce message publicitaire avec succès dans dix pays en
Europe», avance le groupe, qui reconnaît «avoir fait de mineurs ajustements sur le marché britannique à la demande des autorités compétentes».
Selon son site internet, Ryanair s’est engagé à réduire ses émissions de CO2 sous 60 grammes d’ici 2030 et dit suivre les objectifs fixés par l’Association internationale du transport aérien (Iata) de les abaisser de 50% en 2050 par rapport au niveau de 2005.
La compagnie avait toutefois été classée parmi les dix entreprises les plus polluantes d’Europe, selon des chiffres d’avril 2019 publié par l’ONG
Transport & Environnement.
Le secteur aérien britannique, regroupant les constructeurs et compagnies,
a promis mardi d’atteindre la neutralité carbone d’ici 2050, grâce à des projets d’avions moins polluants et aux controversés mécanismes de compensation, sans convaincre les ONG.
Le commerce spécialisé n’a progressé que de 0,1% en 2019
Le chiffre d’affaires du commerce spécialisé, qui avait perdu plus de 3% en 2018 en raison des «gilets jaunes», n’a progressé que de 0,1% en 2019, marqué par les mouvements sociaux de décembre qui ont très durement touché l’activité à Paris.
«Les difficultés du mois de décembre (-4% pour la France et -18% à Paris)
ont fortement handicapé le bilan final de l’année alors que les mois d’octobre (+2,2%) et novembre (+4,7%) avaient laissé espérer une nouvelle dynamique», a annoncé jeudi la Fédération du commerce spécialisé (Procos) dans un c o m m u n i q u é . Le mois d’avril a également été qualifié de «très difficile» (-5,7%) pour les 260 enseignes que représente Procos. Quant aux conséquences que ces chutes d’activité «deux années de suite» vont faire subir aux commerces, «au-delà des risques de fermetures de magasins, il faut se préoccuper de la baisse de résultats des entreprises qui amputera leurs moyens pour effectuer leur indispensable transformation», prévient le président de Procos, François Feijoo, cité dans le communiqué. Le mois de décembre a ainsi été particulièrement compliqué pour les magasins situés en centres commerciaux de centre-ville (-9,1%) exposés aux manifestations et difficultés d’accès, ainsi que pour les moyennes surfaces de périphérie (-6%). Par conséquent, Procos réitère sa demande aux propriétaires immobiliers de ne pas réévaluer les loyers en 2020 et 2021 de 2,5% par an. «Cette augmentation automatique, t o t a l e m e n t décalée de l’activité du c o m m e r c e , vient ruiner les efforts de productivité et de réinvention des enseignes, h a n d i c a p e r leurs invest i s s e m e n t s dans le digital ( n u m é r i q u e , NDLR), la consommation responsable, le capital humain et l’expérience client», souligne le directeur général de Procos, Emmanuel Le Roch, cité dans le communiqué. Si l’on regarde secteur par secteur, les activités textiles continuent de chuter tandis que d’autres secteurs tels que le sport, le discount non alimentaire, l’alimentaire spécialisé, l’optique et, dans une moindre mesure, l’équipement de la maison connaissent une activité plus dynamique, note par ailleurs la fédération.
Capri-Sun rafraîchit son territoire de marque et reprend la parole en multicanal
Capri-Sun fait évoluer le ton de ses communications auprès de ses cibles et rafraîchit ainsi sa stratégie globale. Nouvelle copy TV, renouvellement d’agences partenaires, lancement d’une campagne sur tiktok… La marque revoit ses contenus 360 pour toujours mieux accompagner ses fans qui grandissent avec elle, et engager la nouvelle génération. Pour la soutenir dans ses enjeux de communication, la marque confie sa stratégie d’influence et de relation presse à l’agence Cap & Cime auprès de ses pôles d’expertise corporate et lifestyle. Concernant la stratégie réseaux sociaux sur lesquels la marque occupe déjà 10% des conversations de la catégorie «boissons», elle fait appel à 65DB, filiale de TBWA. Objectif : amplifier sa présence sur ces plateformes sociales pour renforcer la relation avec les consommateurs à travers une stratégie renouvelée de contenus plus personnalisés et affinitaires. Enfin, la marque investit le petit écran et lance sur TikTok, un challenge éco-responsable. Imaginée par Reech, cette campagne est l’occasion de tester une nouvelle façon d’engager ses consommateurs autour de la question du recyclage.
