Élu «meilleur service photo au monde» pour la 2ème année consécutive par les TIPA World Awards, CEWE, acteur européen de l’impression photo, dévoile sa campagne publicitaire qui est diffusée sur les écrans français depuis le 1er novembre. Cette campagne de Noël réaffirme l’image de marque de l’entreprise et met l’accent sur la légitimité de CEWE sur son marché. Le plan média, qui double son objectif d’audience (237 millions de contacts visés) par rapport à l’année précédente, a été imaginé et mis en oeuvre avec l’agence ROIK. Avec cette campagne publicitaire, CEWE souhaite donner une image de marque forte et gagner en reconnaissance auprès des consommateurs. Enfin, la grande nouveauté du plan média 2019 de CEWE est le sponsoring. En effet, simultanément aux spots diffusés sur les chaînes hertziennes et TNT (TF1, M6, C8, TMC, W9, NRJ12…) CEWE diffusera plusieurs billboards vidéo en début et en fin d’émissions TV (TF1, France 2, France 3, C8…) pour présenter deux de ses produits phares : les calendriers photo et les calendriers photo de l’Avent.
Groupe LDLC remet une promesse d’achat au fonds de commerce Top Achat
Le distributeur en ligne de produits de haute technologie Groupe LDLC a annoncé avoir remis une «promesse unilatérale d’achat» à la société Rue du Commerce pour acquérir le fonds de commerce Top Achat.
«Dans le cadre des négociations exclusives en cours, le Groupe LDLC a remis, après avis favorable du comité d’entreprise, à la société Rue du Commerce, une promesse unilatérale d’achat sous diverses conditions suspensives (…) afin d’acquérir 100% de l’activité Top Achat», indique LDLC dans un communiqué. Les éléments financiers de cette offre n’ont pas été précisés. Parmi les conditions suspensives évoquées, figure en particulier le feu vert de l’Autorité de la concurrence. La société précise que Rue du Commerce a trois mois pour répondre à cette offre, soit jusqu’au 31 janvier 2020. L’opération porte sur la marque, la clientèle et le site web de Top Achat, qui est une des activités de la société Rue du Commerce (groupe Carrefour), avait indiqué le directeur général de LDLC Olivier de la Clergerie en annonçant mi-octobre l’existence de négociations entre les deux entreprises. Top Achat, surnommé «l’épicier du geek» est, selon lui, l’un des acteurs historiques de la vente en ligne de matériel de haute technologie en France, avec LDLC, Materiel.net (racheté depuis par LDLC) et Grosbill (racheté par le groupe bordelais Cybertek). En 2018, Top Achat a réalisé un chiffre d’affaires d’environ 85 millions d’euros, en hausse de plus de 10% enr un an, et compte une soixantaine de collaborateurs. LDLC détient dix sites, dont cinq marchands, et emploie plus de 900 collaborateurs. «La finalisation de cette opération reste envisagée au plus tard fin mars 2020», a encore précisé la société.
FDJ lance une application vocale sur l’assistant de Google pour sa marque de paris sportifs ParionsSport
FDJ lance une application vocale ParionsSport Point de Vente sur Google Home et Google Assistant. Les joueurs pourront accéder aux cotes, aux calendriers des matchs et demander le favori de la rencontre. Cette nouvelle application vocale de FDJ sera disponible sur les enceintes connectées Google Home ainsi que sur Google Assistant, intégré dans la majorité des smartphones Android. A travers ce projet, FDJ vise à simplifier et à améliorer l’expérience joueur. L’application ParionsSport Point de Vente est appelée à s’enrichir au fur et à mesure des usages en développant la personnalisation des réponses en fonction de la récurrence des questions. Pour rappel, FDJ a déjà lancé le «Chatbot Messenger ParionsSport Point de Vente» et le «Bot Service Après Vente Treflix» ainsi que sa «Skill Alexa» chez Amazon.
Les Cinémas Pathé Gaumont dévoilent un film réalisé par Jalil Lespert et signé FF Paris
Les Cinémas Pathé Gaumont ont dévoilé un film intitulé «Disparition» pour officialiser leur partenariat avec Apple Pay. Le film, imaginé par avec FF Paris et réalisé par Jalil Lespert, met en scène, dans un trailer musclé sur fond de fausse bande annonce, l’histoire d’un homme qui part à la recherche de sa petite amie disparue, sans parvenir à faire la différence entre la fiction et la réalité.
E. CATON ROUEDE (CULTURA) : « Aujourd’hui nous avons 91 magasins en France, plus le site e-commerce et nos différentes communautés »
Cultura a dévoilé son premier film TV de marque et en a profité pour déployer sa nouvelle signature : «La culture avec un grand AAAH». Objectif : accroître la notoriété de l’enseigne. L’occasion pour médiaCom’ de rencontrer Eva CATON ROUEDE, directrice du marketing, de l’offre et de l’expérience clients chez Cultura.
MEDIACOM’ Cultura dévoile son premier film TV de marque. Pourquoi ce choix ?
Eva CATON ROUEDE Ce choix correspond à une envie de faire connaître au plus grand nombre l’existence de notre enseigne et de rappeler notre ambition : donner accès à toutes les formes de culture et ce, pour le plus grand nombre. Le film est alors un moyen d’expression riche pour exprimer et mettre en scène cette promesse. Aujourd’hui nous avons 91 magasins en France, plus le site e-commerce et nos différentes communautés. C’était le bon moment pour nous de prendre la parole de manière plus massive.
MEDIACOM’ Comment est composée la campagne ?
Eva CATON ROUEDE La campagne est en TV depuis le 13 octobre et a pris fin le 4 novembre, sur les chaînes hertziennes, TNT et VOL. Nous avons proposé un film de 30 secondes et 3 films différents de 20 secondes. Ces derniers ont eu un relais sur le digital, à savoir notre site web et nos réseaux sociaux ainsi qu’en sponsorisation sur YouTube. Nous souhaitons vraiment que ce film de marque s’inscrive dans le temps.
MEDIACOM’ Quels sont les objectifs de cette campagne ?
Eva CATON ROUEDE Avec ce film de marque, l’objectif est d’accroître notre notoriété et de travailler notre image. Ce film dévoile profondément notre ADN et notre promesse. Nous revendiquons la culture sous toutes ses formes, une culture vivante et présente.
MEDIACOM’ Vous dévoilez aussi la nouvelle signature de la marque. Que signifie ce positionnement ?
Eva CATON ROUEDE Notre nouvelle signature, «La culture avec un grand AAAH», vient résumer de manière condensée notre promesse. La tonalité se veut décontractée et enthousiasmante. Évidemment, c’est aussi une illustration de notre nom de marque Cultura et le contre-pied de l’expression «La culture avec un grand C». Nous avons aimé ce côté décalé et l’approche décomplexée. Ce sont les gènes de la marque : un ton décalé, léger, enthousiaste et jubilatoire.
MEDIACOM’ Cette signature s’écoute plus qu’elle ne se lit … Avez-vous comme volonté de décliner cette campagne en radio ?
Eva CATON ROUEDE Pourquoi pas … Aujourd’hui, notre signature s’entend à travers ce film de marque. Nous utilisons la radio pour des campagnes locales. Nous sommes dans une stratégie mass-média avec la TV et l’affichage en local pour toucher le grand public.
MEDIACOM’ La campagne a été conçue par l’agence StJohn’s. Pourquoi avoir fait appel à cette agence ?
Eva CATON ROUEDE L’agence StJohn’s est notre agence historique. Cette dernière nous connaît très bien et maîtrise parfaitement nos codes. L’agence a su choisir une excellente réalisatrice dans le nom de Cathy Vernet.
La consommation des ménages français baisse de 0,4%
Les dépenses des ménages français en biens ont diminué (-0,4%) en septembre, plombées par un net repli de la consommation des biens fabriqués, a annoncé mercredi l’Insee dans un communiqué, tout en faisant état d’un rebond sur l’ensemble du trimestre.
Sur les trois derniers mois (juillet à septembre), la consommation des ménages en biens a gonflé de 0,4%, se redressant sensiblement après le repli
du 2e trimestre (-0,1%), précise l’organisme public. En revanche, signal alarmant, sur le seul mois de septembre, la consommation a sensiblement trébuché (-0,4%), après une quasi-stabilisation (+0,1%) en août. En particulier, les dépenses en biens fabriqués ont fortement piqué du nez le mois dernier (-1,3%), inversant la tendance après quatre mois consécutifs de hausse, tandis que la demande d’énergie restait quasi-stable (-0,1%) et que les achats alimentaires n’enregistraient qu’un rebond modeste (+0,5%). Sur un mois, la consommation de biens fabriqués durables a nettement trébuché (-2,2%, contre +1,8% en août), pénalisée par une baisse marquée des ventes de voitures, en particuliers de véhicules neufs. Les dépenses en biens d’équipement du logement ont reflué à l’unisson (-0,6%), avec une diminution des achats de meubles. De même, les dépenses en habillement-textile se sont tassées en septembre (-1,2%, après +2,1% en août), perdant une partie du terrain regagné le mois précédent, notamment en raison d’une mauvaise performance sur les ventes de chaussures. La c o n sommation d’énergie a, de son côté, stagné le mois dernier (-0,1% après -0,9% en août), le rebond des ventes de carburants (+0,7%) étant éclipsé par la baisse de la demande de gaz et d’électricité. Sur l’ensemble du trimestre, la consommation d’énergie a reculé (-0,3%) après deux trimestres consécutifs de hausse. Enfin, les achats alimentaires ont modestement rebondi en septembre (+0,5 % après -0,8 %), profitant d’une «nette» augmentation des biens directement issus de l’agriculture (fruits et légumes frais). Pour autant, la consommation alimentaire a reculé sur l’ensemble du trimestre (-0,7%), s’effritant pour le quatrième trimestre consécutif.
52,9 millions d’individus se sont connectés au moins une fois à internet au cours du mois de septembre 2019
52,9 millions d’individus se sont connectés au moins une fois à internet au cours du mois de septembre 2019, soit 84,4% de la population française de 2 ans et plus.
E.ARAKELIAN (KAPTEN) : « Nous visons les 10 millions de clients d’ici la fin de l’année prochaine »
Du 6 septembre au 9 octobre, Kapten lance une opération inédite : le «Karmatch». Le principe ? Célébrer ce moment où un chauffeur et un passager se retrouvent pour la deuxième fois lors d’une course Kapten. Cette opération est assurée par un film promotionnel. L’occasion pour médiaCom’ de faire le point avec Eve ARAKELIAN, Directrice marketing global de Kapten.
MEDIACOM’ Depuis le 6 septembre et jusqu’au 9 octobre, Kapten lance les «Karmatch». C’est quoi ?
Eve ARAKELIAN Avec notre agence FamousGrey, nous lançons, depuis le 6 septembre, l’opération «Karmatch». Cette dernière, qui prendra fin le 9 octobre, célèbre ce moment insolite où un chauffeur et un passager se retrouvent pour la deuxième fois lors d’une course Kapten. Pour faire simple, lorsqu’un «Karmatch» se produit, la course est gratuite pour le client et double pour le chauffeur. Nous sommes très fiers de cette opération car cette dernière répond à un double objectif : s’adresser à nos clients et aux chauffeurs dans une même campagne. Kapten et FamousGrey Paris continuent avec cette campagne, de construire une marque de proximité et de renforcer le positionnement de Kapten «le VTC qui prend soin des utilisateurs et de ses chauffeurs partenaires». Pour rappel, nous souhaitions vraiment que Kapten soit perçue comme une marque à part entière et non un prolongement de Chauffeur Privé. Enfin, cette opération est déployée en France, au Royaume-Uni et au Portugal.
MEDIACOM’ A mi-parcours, quel est le bilan ?
Eve ARAKELIAN Nous sommes en capacité de mesurer le nombre de «Karmatch» au jour le jour. Ce week-end, nous avons dépassé les 10.000 «Karmatch» en France. Nous en sommes très fiers et sommes au-delà de nos objectifs. Je tiens tout de même à souligner la prouesse technique d’une telle opération. Nous allons attendre la fin du dispositif pour en tirer un vrai bilan mais pour le moment nous en sommes très satisfaits. Cette campagne, une nouvelle fois, nous différencie de nos concurrents.
MEDIACOM’ Quel est le plan de communication de cette opération ?
Eve ARAKELIAN Cette opération est accompagnée d’un film de lancement en digital et au cinéma qui est présenté en France, au UK et au Portugal. Dans ce film, nous gardons le ton humoristique qui nous caractérise. En France, le film est projeté dans les cinémas de Paris et Lyon avec un relais en VOL sur MyTF1 et M6. Ce relais nous permet de vraiment cibler une clientèle locale, parisienne et lyonnaise. De plus, l’opération est également accompagnée d’une opération spéciale dans les cinémas MK2 parisiens où il faut retrouver les sièges de cinéma bleus Kapten pour tenter de gagner un an de courses gratuites. Un dispositif influenceurs à découvrir sur notre compte Instagram vient compléter le reste de l’opération. Karmatch nous permet ainsi de travailler la fidélité de nos utilisateurs et chauffeurs partenaires mais aussi la notoriété et la préférence de marque.
MEDIACOM’ Comment se porte la marque ?
Eve ARAKELIAN La marque se porte très bien! Nous avons pour projet de nous déployer dans de nouvelles villes stratégiques françaises et anglaises d’ici le début de l’année 2020. Nous visons les 10 millions de clients d’ici la fin de l’année prochaine.
S. TASSAN TOFFOLA (TF1 Pub) : « Nous ne devons pas rester sur nos acquis »
Jeudi matin, s’est tenue la conférence de presse de rentrée de TF1 Publicité … qui devient TF1 Pub. La régie vise à se réorganiser et porte des ambitions fortes sur la monétisation vidéo multi-supports. L’occasion pour Média+ de rencontrer Sylvia TASSAN TOFFOLA, Directrice Générale de TF1 Pub.
MEDIACOM’ Quel est le mot d’ordre de cette rentrée pour TF1 Publicité ?
Sylvia TASSAN TOFFOLA La régie évolue dans son organisation et son identité car nous devons anticiper aux évolutions des usages et du marché. La régie se porte bien, les chiffres 2018 sont bons : en 3 ans, +15% de nouveaux annonceurs, +42% du chiffre d’affaires digital et +68% du chiffre d’affaires parrainage. Nous ne devons pas rester sur nos acquis. Aux Etats-Unis, le marché a déjà compris la nécessité de ne plus penser en «télévision» ou en «digital» mais penser «vidéo» au sens large avec une convergence des supports. Ainsi, TF1 Publicité lance CAP 2022, notre programme de transformation sur 3 ans et devient TF1 PUB, et se munit d’une nouvelle identité visuelle. De fait, nous dévoilons aussi une nouvelle identité visuelle.
MEDIACOM’ Les annonceurs arrivent-ils à comprendre tous ces changements sur le marché ?
Sylvia TASSAN TOFFOLA Les annonceurs ont compris les enjeux de la convergence, et qu’un contenu vidéo se pense dans une stratégie multi-supports. C’est notamment le cas pour les PME et PMI car elles ont une vraie culture du ROI, chaque euro dépensé est important. Nous avons d’ailleurs lancé pour elles La Box Entreprises au printemps dernier et cette offre porte déjà ses fruits avec plus de 800 leads qualifiés, dont 70% en régions. Pour accompagner les petits annonceurs qui n’auraient pas de spots vidéos, nous proposons une solution d’accompagnement créatif : TF1 Spot Maker.
MEDIACOM’ Vous allez proposer une nouvelle offre RSE … est-ce un effet de mode ?
Sylvia TASSAN TOFFOLA Depuis 15 ans, la RSE est un enjeu majeur au sein du groupe TF1. Dès 2011, nous lancions la toute première offre commerciale responsable à destination des annonceurs labellisés. Aujourd’hui, nous travaillons avec l’ADEME (Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie) pour déployer une nouvelle offre RSE, effective dès le 1er janvier 2020. Il s’agit d’une offre «gagnant-gagnant» pour l’annonceur et TF1. Nous proposons aux annonceurs éligibles de lancer leur campagne dans un écran événementiel green, en mettant à leur disposition une offre de ciblage data « Consomm’acteurs » et suivie de post-tests pour mesurer le gain d’image.
MEDIACOM’ Quelle est la valeur ajoutée d’UNIFY au sein du groupe TF1 ?
Sylvia TASSAN TOFFOLA UNIFY (le groupe auféminin, Doctissimo, Neweb, Gamned!, Studio 71, Vertical Station et TF1 Digital Factory) est une vraie force pour le groupe TF1. Nous mettons déjà en place de nombreuses synergies tant sur au niveau éditorial, que sur les opérations spéciales et la data. Pour la régie, c’est évidemment un atout important. Nous pouvons proposer à nos annonceurs une vraie complémentarité dans le ciblage sectoriel.
MEDIACOM’ La plateforme MYTF1 a évolué cet été. Quels sont les premiers résultats ?
Sylvia TASSAN TOFFOLA La nouvelle plateforme MYTF1 signe encore de nouveaux records. Je suis heureuse du succès de l’offre AVOD, ce contenu exclusivement réservé à une diffusion digitale. Nous avons notamment recruté de nombreux jeunes. Côté publicité, pour optimiser l’expérience utilisateurs, nous avons veillé à adapter la pression publicitaire.
G.DANTON (MAPA SPONTEX) : « Cet anniversaire est important pour la marque Spontex »
La mascotte Spontex, le célèbre hérisson, célèbre ses 20 ans. A cette occasion, la marque a déployé un plan de communication sur l’année 2019. Objectif : gagner en visibilité et accroître l’attractivité. L’occasion pour médiaCom’ d’échanger avec Guillaume DANTON, Directeur marketing et catégorie chez Mapa Spontex.
MEDIACOM’ Votre mascotte fête ses 20 ans. Quel est le plan de communication mis en place ?
Guillaume DANTON Cet anniversaire est important pour la marque Spontex. Nous misons essentiellement sur une présence forte en magasin pour maximiser les points de contact avec nos consommateurs. Nous sommes aussi présents sur le digital auprès de notre communauté de fans sur Facebook ou via des plateformes de streaming audio comme notre partenariat avec Spotify. Nous avons eu une visibilité en télévision entre mai et juin dernier. Ce volet de la campagne a été plutôt positif pour la marque. Nous avons toujours renvoyé l’image d’une marque décomplexée. Nous accompagnons nos consommateurs et misons beaucoup sur l’humour.
MEDIACOM’ Quels sont vos objectifs ?
Guillaume DANTON Nous avons un objectif constant de visibilité et d’attractivité autour de la marque. Il existe une guerre des prix forte sur ce secteur d’activité notamment avec les produits de marques distributeurs. Nous essayons de dynamiser nos prises de paroles et d’innover dans nos produits pour rendre la marque attractive. Nous avons la chance d’être suivis par une forte communauté avec un réel attachement à notre mascotte.
MEDIACOM’ Vous êtes suivis par une forte communauté, notamment sur le numérique. Quelles sont vos actions ?
Guillaume DANTON Notre communauté est très présente et soutient la marque. Nous misons sur un ton léger et sur l’humour. Pour exemple, nous avons fait croire, le 1er avril dernier, que nous allions changer de mascotte. Cette opération s’est révélée très efficace puisqu’elle a suscité l’engagement de nombreux fans.
MEDIACOM’ Quel est le budget alloué à cet événement ?
Guillaume DANTON Nous ne communiquons pas sur le budget mais je le qualifierais d’envergure et à la hauteur de l’événement. Nous avons une puissance forte en magasin et procédons à de nombreuses opérations.
MEDIACOM’ Quelles sont vos ambitions à l’international ?
Guillaume DANTON Spontex reste une marque française avec notre usine à Beauvais. Nous avons aussi pour vocation de produire pour d’autres pays comme l’Italie, l’Espagne ou encore l’Allemagne et certains pays de l’Est comme la Pologne. Pour info, nous commercialisons certains de nos produits en Argentine mais sous une autre marque.
MEDIACOM’ Spontex va bientôt fêter ses 90 ans… Un plan de communication est-il déjà prévu ?
Guillaume DANTON Évidemment…mais il est trop tôt pour l’évoquer. Nous y réfléchissons et nous ferons quelque chose, encore une fois, à la hauteur de l’événement.
